Fast Food Swot

concept. La restauration rapide se positionne en tant que concurrent dans l’optique du mode de consommation le client qui cherche le gain de temps, aura le choix entre un fast-food et un restaurant à thème. Le client à la cherche de dépaysement culturel pourra hésiter entre un restaurant américain et fast –Food. Synthèse swot: opportunités/menaces               Opportunités  Changement des habitudes de consommation en faveur de notre projet. Client friands de nouvelles formules

ses produits. Leurs campagnes publicitaires, leurs affichages et leur communication sur les réseaux sociaux leur ont fait gagner des fans, des clients et des récompenses partout dans le monde. D’un autre côté, vous avez McDonalds, la chaîne de fast-food leader. Pour rester cohérent dans leur stratégie, McDonalds refuse de répondre aux « provocations » de Burger King. S’ils entrent dans ce jeu, ils ne se distinguent plus de cet outsider et cela pourrait mettre à mal cette position dominante

SOMMAIRE 1) Brandy pepper 1.1) le benchmark 1.2) point fort/point faible 1.3) analyse du marché 1.4) La demande du marché et les objectif 2) Benchmark Alloresto 3) Benchmark Chronoresto 4) Benchmark dominos pizza 5) Benchmark Pizza hut 6) Matrice SWOT 7) Les recommandations 8) Budget 9) Planning 2 BENCHMARK DE BRANDY PEPPER Identification du site :  Le site existe depuis : 10 mois et 4 jours  C’est un e-commerce  Cible : Jeunes couples, CSP +  Positionnement : Artisanal, de qualité

majeur pour les industriels, dans un contexte de montée des interrogations des consommateurs sur la composition de ces produits. Marie a par exemple retravaillé certaines de ses recettes pour en améliorer les qualités nutritionnelles. C. Analyse Swot du marché des plats cuisinés Analyse interne FORCES FAIBLESSES Investissement dans le département R&D Innovation = aucun retour chiffrable Un concept révolutionnaire qui répond à un réel besoin Un coût de fabrication élevé Connaissance

(EM), le département bazar et le département grand et petit électroménager. 4. Les départements opérationnels Ce sont les départements qui exercent une activité commerciale, notamment en ce qui concerne la vente de produits consommables (food) ou non (non food). A ce niveau on compte : Le département Produit de Grande Consommation(PGC) ; Le département Bazar ; Le département Produits Frais : secteur APLS et secteur marché ; Le département grand et petit électroménager (GPEM) et Station ;

Firstly the PESTEL analysis is applied to examine the macro-environment, and the Porter’s five forces to analyse the industry environment. Secondly, several analytical tools, showing Thorntons’ strength and weakness are used in order to make a SWOT analysis. In addition, several strategies are suggested in order to enhance Thorntons’ development. The next diagram explains the link between the several parts of the analysis. The strategic position of Thorntons PESTLE analysis

available in more than 30 countries and 60 varieties such as Fruit & Nut, Wholenut, Caramel, Snack, Top Deck or Min Crisp. According to Kraftfoods website, “the chocolate category is growing at 7.4 percent globally and Cadbury Dairy Milk is growing even faster, at 8.6 percent a year, according to Euromonitor” and “(the brand) generates more than $1 billion of sales each year”. 1 II. Summary of relevant secondary data identifying key issues 1. Some figures about Kraft/Cadbury  An income of

energy drink with a unique formula. The scientific studies’ results about its formula and has proved that Zumo is absorbs by our body faster than water or other soft drinks. Zumo has unique secret ingredient: “herbora” - made of rare African plants. Its unique recipe has made Zumo the leader of the energy drinks market. Zumo is produced by Zumospa – food and drink company based in Valencia, in Spain. The annual revenue of the company is €30m. Zumo is Zumospa’s cash cow. Last year it

grande chaîne multinationale de café STARBUCKS COFFEE Rapport Marketing International • - Starbucks Coffee 1 Table des Matières Introduction! Historique Chiffres Clés Le Marché Concurrents Carte perceptuelle Matrice SWOT 3 3 4 5 5 6 6 La stratégie d’internationalisation! Les produits Stratégie de prix Communication Distribution 7 7 7 8 10 Perspectives et limites! L’image du mode américain comme garantie McCafé... Contestation culturelles

Hippopotamus, Paradis du fruit, Rouge tendance, etc.il est donc indispensable pour les nouveaux acteurs du marché d’obtenir les crédits suffisants pour se créer un nom au sein des plus grands, ce qui n’est pas chose aisée à l’heure où le mode « fast food » semble enfin ancré dans les mœurs de la planète. Cependant, comme le démontre une étude qui nous a semblée fort intéressante du site oboulot.com, « Seuls ceux (les acteurs du marché de la restauration) qui allient concept intéressant, adéquation