Faute flagrante

avantages/ inconvenants, étendu/ limite, nature/ portée, blanc/ noir, cheval/ mouche) Exemple : rupture du CDT Section I – le principe / avantages … Impossibilité de la rupture avant l’échéance Section II – les exceptions / inconvenants … Faute grave Consentement mutuelle Force majeur Sujet de synthèse : Comme son nom l’indique, ce sujet, englobe tout ce qu’a été vu dans le cours magistrale, Section I – présentation / Exposé / Notions / Contenu Section II – Difficultés /

l'utilisation d'Internet sur le lieu de travail par un salarié est ou non abusive, la durée et le nombre de connexion sont déterminants. En voici une nouvelle illustration. 10 000 connexions en 18 jours Dans cette affaire, une salariée est licenciée pour faute grave pour avoir utilisé Internet à des fins personnelles sur son lieu de travail. Son employeur lui reproche de s'être connectée à de très nombreuses reprises à de nombreux sites extraprofessionnels comme des sites de voyage ou de tourisme, de comparaison

été renvoyé pour avoir caché la faute grave commise par un cher ami, ce que plusieurs auraient fait dans un instant de peur. Bref je suis la victime de l’ordre. Cacher la faute c’est une faute. Une leçon que j’ai apprise péniblement mais hardiment. Je ne nie pas la mauvaise action commise de ma part mais je me demande d’une part si mon action inconsciente dans cet instant vaut le même châtiment d’un autre acte plus grave et conscient. D’autre part, si la faute que j’ai dissimulé concrètement n’est

tenir compte des circonstances propre à chaque situation. La proportionnalité de la sanction est le principal critère à considérer par l’employeur pour justifier si la cause est juste et suffisante. Il doit être capable d’évaluer la gravité de la faute en étant proportionnel à la sanction imposée. Il existe une exception que l’on appel le principe de l’incident culminant. Ce principe dit qu’un employeur se donne le droit de punir plus sévèrement son employé dû à une accumulation répétitive de manquements

2008. Elle revient alors voilée et est donc convoquée par lettre le 9 décembre 2008 à un entretien pouvant donner lieu à son éventuel licenciement. Elle écope d'une mise à pied conservatoire puis elle est finalement licenciée le 19 décembre 2008 pour faute grave pour avoir dérogé aux dispositions du règlement intérieur de l'entreprise ainsi que pour son comportement après sa mise à pied. La première espèce : L'employée a saisi la juridiction prud'homale le 9 février 2009 en nullité de son licenciement

du Code du travail. Les délais d'action dont dispose le salarié licencié victime d'un licenciement abusif Une fois le licenciement prononcé, l'employé doit agir rapidement pour faire valoir ses droits. Lorsque le licenciement est immédiat pour faute grave, l'employé (ou son mandataire, ou son conseil syndical) doit saisir le Conseil de prud'hommes dans un délai de trois mois. Si le licenciement intervient avec préavis, plusieurs délais s'appliquent. Si le salarié ne demande pas les motifs du

avais donné sa démission dans un état dépressif et par conséquent elle admet qu'il puisse valablement revenir sur sa démission. II Les dispositifs de protection des salariés Sans cause réelle et serieuse Fautes serieuse Fautes grave Faute lourde Indemnité brusque rupture ( pas de préavis) Oui Oui Non Non Indemnité pour licenciement abusif Oui Non Non Non Indémnité de licensiment Oui Oui Non Non Indémnite de congé payés Oui Oui Oui Non 1) l'entretien préalable à

définition, elle dit que c’est une cessation collective du travail en vue d’appuyer des revendications professionnelles. Il y a donc trois conditions cumulatives qui doivent être remplies, s’il manque une seule condition, le salarié commet donc une faute ce n’est alors plus une grève. Nous verrons donc d’une part « la notion de grève (I) » et d’autre part « les effets de la grève sur le contrat de travail(II) » I/ LA NOTION DE GREVE Nous aborderons d’une part « la cessation collective du travail

parlementaires. Le ministre du Travail énonçait, lors des débats parlementaires que la cause est réelle « si elle présente un caractère d’objectivité, ce qui exclut les préjugés et les convenances personnelles. La cause réelle peut être, par exemple, une faute, une inaptitude professionnelle ou une réorganisation professionnelle ». Le motif réel est à la fois un motif existant, exact et objectif. c)L'existence du motif La réalité du motif implique l'existence d'un élément matériel constitué par un fait

Il souhaite contester sa sanction qu’il estime illégale alors qu’elle est pourtant prévue par le règlement intérieur. Le chef d’entreprise a t il le pouvoir de licencier le directeur commercial pour faute ? La procédure de licenciement est-elle régulière ? I. Licenciement pour faute A. Faute en dehors de ses fonctions Article L1331-1 : Constitue une sanction toute mesure, autre que les observations verbales, prise par l’employeur à la suite d’un agissement du salarié considéré par l’employeur