Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec

................q 5. sur appel........................................................................................................q 6. travail en sous-traitance ou à contrat .............................................................q 7. travailleur autonome......................................................................................q 8. autre, précisez :_________________________________________________ ♦ Quelle forme prend votre horaire de travail actuel? (Ne cochez qu’une réponse

Ph. D. Co-chercheurs Les défis de l’attraction et de la rétention des jeunes dans la fonction publique québécoise Étude réalisée pour le Centre d’expertise en gestion des ressources humaines Secrétariat du Conseil du trésor Gouvernement du Québec Étude dirigée par Lise Chrétien, Ph. D. Décembre 2010 Les défis de l’attraction et de la rétention des jeunes dans la fonction publique québécoise Rapport de recherche Chercheure principale Lise Chrétien, Ph. D. Professeure agrégée au

ESG UQÀM Programme de MBA pour cadres École des sciences de gestion Université du Québec à Montréal MBA8421- Contexte Économique et Sociopolitique Été 2008 – Groupe 10 Professeur : Paul Beaulieu ÉCOSYSTÈME D’AFFAIRES DE L’INDUSTRIE DU VÊTEMENT, SECTEUR DE L’IMPORTATION Présenté par : Ahmed REKMOUCHE Adil HEDDAD Boubaker MESBAH Yuchi YIN Montréal, le 20 novembre 2008 TABLE DES MATIÈRES 1 : INTRODUCTION ----------------------------------------------------------------------------------------------------

Gérard Verna : PRATIQUES COMPARÉES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE MONDE   Congrès des relations industrielles, Québec 4-5 mai 1998 [pic] "Penser en stratége et agir en primitif" (René Char, poète, 1907-1988)   1. Introduction et avertissement La gestion des ressources humaines dans le monde est un sujet à propos duquel les choses changent extrêmement rapidement. Il est difficile d'utiliser des études savantes qui sont parfois dépassées dès le moment de leur parution. Il faut donc

APPRENDRE LE QUÉBEC 2e édition Guide pour réussir mon intégration APPRENDRE LE QUÉBEC 2e édition Guide pour réussir mon intégration 2 Crédits Ce guide a été réalisé par la Direction des politiques et programmes d’inté­ gration, de régionalisation et de relations interculturelles du ministère de l’Immi­ gration et des Communautés culturelles (MICC), avec la participation des ministères et organismes gouverne­ mentaux. La section sur l’emploi a été élaborée avec le concours

2012 Votre intégration pas à pas QUÉBEC au le guide de l'immigration www.immigrantquebec.com BIENVENUE... ... Chez DesjarDins, premier grOupe finanCier COOpératif Du CanaDa. avec Desjardins, vous pouvez toujours compter sur l’accessibilité de notre vaste réseau et sur l’expertise de nos conseillers qui vous proposeront des solutions adaptées à votre réalité et à vos besoins. De plus, consacrée institution bancaire de l’année au Canada en 2010 par la revue britannique The Banker

François Mitterrand est né dans à Jarnac au sein d'une famille bourgeoise catholique et conservatrice. Son père Joseph était ingénieur de la Compagnie du Chemin de fer de Paris à Orléans, puis devint industriel vinaigrier et président de la fédération des syndicats de fabricants de vinaigre. Sa mère, Yvonne Lorrain, issue d'une famille de tradition républicaine, était la fille de Jules Lorrain, un négociant en vins et eaux de vie et un conseiller municipal de Jarnac . François a trois frères

Canada, travailler de concert avec les universités canadiennes et l’industrie forestière afin de créer quatre chaires de recherches pluridisciplinaires en conception et en construction de bâtiments en bois qui seront situées dans les Maritimes, au Québec, en Ontario et dans l’Ouest canadien; par l’entremise de Ressources naturelles Canada et en collaboration avec le Conseil canadien du bois et les universités canadiennes, parrainer un concours annuel ou biennal international de structures à ossature

tutelle d’un homme et de deux adjoints, nommés par le Congrès. Dans les années 70, de nouveaux mouvements, se disant féministes, émergent qui se déclarent d’emblée apolitiques, c’est-à-dire se soustraient de la sphère du pouvoir. En 1977, la Fédération des associations féminines du Sénégal (FAFS), tout en restant liée à l’État, avance quelques nouvelles revendications. Mais c’est à partir de 1981, sous la présidence d’Abdou Diouf, ancien Premier ministre, que le mouvement féministe sénégalais

intergénérationnel à vocation sociale : un recensement des connaissances » Laurence Martin-Caron et Yvan Comeau ISBN 978-2-924117-30-9 (version imprimée) ISBN 978-2-924117-31-6 (version numérique) Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2013 Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2013 Révision linguistique : Le Graphe iii Présentation de la Chaire de recherche Marcelle-Mallet sur la culture philanthropique La Chaire de recherche Marcelle-Mallet sur la culture