Fès

11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs

dont l'infortune devait cesser à travers une nouvelle politique de revitalisation menée par l'ex-ministre du Tourisme, l'istiqlalien Adil Douiri. Le troisième est Abdeslam Al Mesbahi, également membre du conseil national, professeur universitaire à Fès et militant de la première heure. Il prend la responsabilité de secrétaire d'Etat auprès du ministre de l'Habitat, de l'Urbanisme et de l'Aménagement de l'espace, chargé du développement territorial. Le quatrième nouveau est Ahmed Lakhrif qui prend

(BPR): 11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs

exemple de Marrakech, Fès, Meknès, Kenitra, Oujda et Agadir. Par contre, la concentration de cette activité, au niveau de Casablanca, est favorisée par la présence du port. En effet, la répartition de la production des IAA par région montre la dominance du grand Casablanca qui s’accapare environ le tiers de cette industrie, suivi de la région de Souss-Massa-Draa avec 14%. Grand‐ Casablanca 31% Souss‐Massa‐ Draa 14% Doukala‐Abda 9% Tanger‐ Tétouan 7% Fes‐Boulmane 7% Chaouia‐

ajouter « bien instruits » pour bien marquer la valeur intrinsèque du capital humain. 2. Les 12 circonscriptions d’enseignement primaire étaient à l’époque : Agadir, Béni Mellal, Casablanca préfecture 1, Casablanca préfecture 2, Casablanca province, Fès, Marrakech, Meknès, Ouarzazate, Oujda, Rabat et Tétouan. 109 Schéma 1. Structure de l’inspection régionale À l’instar de l’enseignement du premier degré, la gestion de l’enseignement du second degré était dévolue à la Division de l’enseignement

(Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). 1.2 Répartition régionale L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech, Fès, Meknès, Kenitra, Oujda et Agadir. Par contre, la concentration de cette activité, au niveau de Casablanca, est favorisée par la présence du port. En effet, la répartition de la production des IAA par région montre la dominance du grand Casablanca

et 7 magasins présentent des franchisés (voir tableau 1). Ils se situent dans les principales villes du Maroc : ← · Casablanca (6 magasins) ← · Marrakech (4 magasins) ← · Tanger (2 magasins) ← · Rabat (5 magasins) ← · Agadir (2 magasins) ← · Fès (2 magasins) ← · El Jadida ← · Mekhnès (3 magasins) ← · Al Hoceima ← · Tétouan ← · Kenitra ← · Mohammedia ➢ Positionnement Bigdil: Bigdil est un concept magasin, pionnier en son genre. Imaginé comme un libre-service avec conseil, Bigdil

Casablanca Ain Sebâa : Septembre 2000 Marjane Marrakech Ménara : Décembre 1999 Marjane Rabat Hay Riad : Mars 2001 Marjane Agadir Founty : Novembre 2000 Marjane Tanger Madina : Mars 2002 Marjane Fès Agdal : Décembre 2002 Marjane Mohammedia : Décembre 2003 Marjane Tétouan : Décembre 2004 Marjane Meknès : Mai 2005 Marjane kenetra et oujda : 2007

11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs

11 banques de forme coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida - Safi, Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice normal de sa profession à savoir entre autre : l'escompte et le recouvrement de toutes valeurs