Fiche Activité Mise En Rayon

CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2011 FORME PONCTUELLE RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE STAGIAIRE : Nom : …………………………..…….…… Prénom(s) :………………….……….…… UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : ………………..……………….…… Adresse : …………………………………………….. FICHES BILAN N° de fiche INTITULE DE LA MISSION C21 C41 C42 C5 C63 C64 ACTIVITES PONCTUELLES C21 C41 C42 INTITULE DE L’ACTIVITE C5 C63 C64 UTILISATIONS DU

m2 , surface des réserves : 15,04 m2 ( Chaussures ) Reste a vue ; Vitrine 1 & 2 : 225cm/121cm Vitrine 3 : 305cm/55cm, Comptoir d'accueil ( Vitrine 4 ) 174cm/164cm Le secteur principal de l'entreprise se situe dans le secteur tertiaire, son activité principale est le prêt à porter. Assortiment : Atmo est un magasin spécialisé dans le sport de glisse . La dimension de l'assortiment de ATMO MANOSQUE est large et superficiel. Famille de produits vendus : Vêtements

partenariats avec la marque. Il assure l’interface avec le responsable régional des ventes. - Responsable boutique : Il gère les implantations, le réassort, l’activité commerciale, manage l’équipe. - Les vendeurs : Assurent la vente, la mise en rayon et le suivi des commandes et l’ouverture des lignes et du SAV. 123 ANIMATION DE L EQUIPE COMMERCIALE : Recrutement: Il est effectué par les responsables d'agence, par le biais d'un entretient oral et par la suite il y a un deuxième entretien

| | | |Donnez ses principales caractéristiques comme pour une fiche produit | |

par le nombre de ses grandes et moyennes surfaces spécialisées implantées dans les centres et surtout dans les périphéries des métropoles des petites et moyennes villes. I) Présentation de l’entreprise : Principales activités de l’entreprise: Les principales activités de l’entreprise sont la production et la distribution d’articles de sport. Conception / production d’articles de sport divisée en deux entités : - Décathlon Production France, dont 70 % des sous-traitants sont installés

* La fiche signalétique * La situation d’attractivité * Les concurrents * La clientèle * L’organigramme B Caractéristiques produits * Plan de masse du Point de vente * Analyse d’une famille de produits * 2 fiches « produit » C La gestion des produits * Le circuit d’approvisionnement * Le processus de commande (le réassort) * Les outils utilisés par le point de vente pour suivre l’état des stocks * Les étapes de la commande jusqu’à la mise en rayon

| | | | | | | |anniversaires,… | | |Très bas |bas |Uniquement |Aucune |Peu de mise en |Pas d’animations | | | | |alimentaire | |valeur |particulières | 7) L’organisation du personnel (organigramme à créer avec le nom des

200X | |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet N°1 | |TITRE : Présentation et vente d'une nouvelle gamme de produits | |ÉTUDIANT(E)

FICHE D'ACTIVITEE Compétence gérer Réaliser le réassortiment I/ Caractéristiques de l'entreprise 1.1 Le nom du magasin là où je travaille s'appel Carrefour Market 1.2 Ce dernier se situe à la (Proche Fontainbleau, A6) 1.3 Nous fesons de la distribution à prédominance alimentaire 1.4 Nous pratiquons la vente traditionelle, vente libre-service et vente assisté II/ Conditions de réalisation 2.1 Les personnes concercernées par le réassortiment des rayons et du magasin en général sont les

| |( Partie contrôle du dossier : | |( attestation (s) de réalisation de contrat attestant une activité en qualité de salarié à temps plein pendant 6 mois au cours de l’année précédant l’examen ou | |à temps partiel pendant un an au cours des deux années précédent l’examen dans le secteur de la distribution des produits et des services (Annexe 23)