Fiche Client Assurance

pu me consacrer et surtout pour m’avoir confié des travaux qui ont été dans le cadre de ma formation professionnelle, une source d’enrichissement. L’INTRODUCTION : DU 15/03/2010 AU 10/04/2010, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Assurance EL HAOUATE, situe au BD Mohammed V, Beni-Mellal_ Maroc. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi de comprendre le métier d’assurance en pratique et aussi de comprendre la vie professionnelle. Je suis tourné, lors de mes recherches

fondements Implications managériales et stratégiques Plan du cours Chapitre 3 : les spécificités des services 1. 2. Le système de fabrication du service : la servuction L’analyse des inputs 1. Support physique 2. Personnel en contact 3. Client 4. L’output : l’offre de service Annie MUNOS – Stratégies des firmes de services - 2008-2009 4 Annie MUNOS – Stratégies des firmes de services - 2008-2009 5 3. Implications managériales organisationnelles et stratégiques 6 Annie

Fiche n°1 : le prix d’offre (vous avez un client…à quel prix vendre ?) 1. Analyse d’une demande faite par un client Points à analyser • Incoterm et ses implications : frais, risques, travail supplémentaire, maîtrise ou non de la logistique • Devise et ses implications : risque de change ou non • Mode de paiement et ses implications : crédoc ou non (sécurité de paiement ou non), délai de paiement ou à vue, SWFIT ou non (virement sécurisé et rapide) • Délai de livraison court ou non ?

du classement et de l’archivage concernant les contrats des anciens et des nouveaux clients d’Axa anciennement clients de l’agence Axa. J’ai appris à connaître pendant ces six premières -1- semaines les besoins et les attentes des nouveaux clients en même temps que les collaboratrices, ce qui m’a permis d’évoluer en même temps que l’agence et à prendre plus vite de la maturité dues aux exigences d’adaptation du rachat de portefeuille de l’agence. J’ai établi un travail d'adaptation avec

découverte de nouveaux clients. Le chargé de clientèle doit prendre l’idée que chaque client présente un potentiel pour la banque dans l’avenir. Il doit vérifier la fiabilité des informations et placer le bon produit au bon client. Il doit savoir toutes les informations sur le client en utilisant comme un guide d’entretien le CA10 (la fiche cartonnée) et la fiche profil clientèle. La convention d’ouverture de compte chèque et la fiche cartonnée CA 10 doivent être signés par le client. a) Procédure d’ouverture

Techniques bancaires: Séquentiel 3 assurances Rappels pédagogiques : les IARD MRH, AUTO ■ TRAVAIL À EFFECTUER 1) La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance >La place de l’assurance dommages aux biens dans la bancassurance est de plus en plus importante car elle permet d’augmenter le PNB de l’entreprise, de gagner de plus en plus de clients, sa place devient donc indispensable pour être concurrent. 2) L’assurance multirisques habitation L’assurance habitation

I. book client st un service en ligne permettant d'accéder à des livres numérisés. Anciennement appelé Google Print, le début de la numérisation des livres a été annoncé par Google en décembre 2004. Disposant de moyens considérables, cette bibliothèque virtuelle comptait plus de sept millions de livres en novembre 20081. Google numérise des livres provenant de nombreuses universités américaines et de tout horizon pour ensuite les diffuser sur ses serveurs. Droits d'auteurs obligent, certains ne

sélectionnant les clients et produits les plus adaptés aux caractéristiques de l’entreprise. Nous verrons dans ce qui suit le déroulement du processus de l’avant vente ainsi que la préparation de la vente ou rendez-vous, soit la conclusion de cette démarche par la signature du contrat. 1/ La prospection La prospection représente un processus commercial qui vise non seulement à trouver de nouveaux clients potentiels mais à les convaincre de devenir des clients réels.  Prenons

----------------------- |BTS Négociation Relation Client | |Session 2013 | |E4 – Communication commerciale |Fiche de situation N°2


 
 Les
clients
de
CGPI
:
un
profil
spécifique.
 Des
hommes
91%
 De
plus
de
50
ans
75%
 Retraités
52%
 Plus
d’actifs
CSP+
(catégorie
socio
professionnelles
+
:
cadres/cadres
sup/
chef
 d’entreprises)
  Objectif
principal
de
leur
épargne
:
  Pour
les
retraités
:
transmettre
un
capital
  Pour
les
actifs
CSP+
:
faire
fructifier
leur
capital
et
se
constituer
un
 complément
de
revenu
pour
la
retraite.
  Ils
possèdent
déjà
en
général
:

  Assurance
vie
95%
  Epargne
liquide
(LIVRET
A,
LDD,
PEL/CEL