Fiche D Activité Rapprochement Bancaire

générale de la BMCI………………………………..……………………4 a) La présentation……………………….…………………………………………………………4 b) Fiche technique … ..…………….…………….………………………………………………..4 c) Historique de la BMCI……………………..………………………………………………….5 d) Les filiales de la BMCI………………………..……………………………………………….6 e) Organigramme de l’agence BMCI Berrechid………………………………………8 I. Les principaux produits bancaires……………………………..…………….9 a) Les comptes bancaires……………………………………….………………………………9 II. Les services de la BMCI…………………………………………………………….12 a) Front

le milieu et l’atmosphère de travail. Etant un premier stage d’observation, ce rapport ne s’articule pas autour d’un thème précis mais il s’agit plutôt d’un survol descriptif de tous les services et départements de la société ainsi que les activités et tâches que j’ai pu effectuées au sein de la société pendant cette période. En effet, ce rapport est présenté en quatre grandes parties : une première partie qui présente une présentation générale de la société, puis une deuxième partie qui

| | |On annonce le plan | | | | |Fiche d'identité : Coordonnées, statut juridique, capital, C.A.,| | | |Présentation de |activité, effectifs, clients, concurrence etc... | | | |l'entreprise |1 page

L’environnement économique et social La société sur laquelle ont porté nos travaux compte 80 salariés et deux établissements de production en sus du siège social regroupant uniquement les services administratifs. Elle développe essentiellement des activités de conditionnement de produits industriels et de services se rapportant aux espaces verts (tontes de pelouses, coupes d’arbres…). Les types de clientèle sont multiples : industriels, sociétés de services et particuliers. I.2 Organisation administrative

administratif de l’Ecole supérieur de technologie de Casablanca pour toutes leurs aides. INTRODUCTION…………………………………………………………………3 1ere Partie : PRESENTATION DE LA COMANAV …………………………...4 A. Fiche technique………………………………………………………………….5 B. Historique……………………………………………………………………...6 C. Activités de la COMANAV……………………………………………………....8 D. Les agences et filiales de la COMANAV ………………………………………....9 E. Les moyens matériels…………………………………………………………..10 F. Les différents services de la COMANAV………………………………………

devises, Règlements des tiers, relances clients et relevés tiers, Rapprochement bancaire, Transfert de données vers d'autres logiciels, Recherche d'écritures, Gestion d'écritures d'abonnement, Édition des états comptables, Déclaration de TVA. Il appartient à la famille des programmes de gestion de Sage Saari ligne 100 avec la Gestion commerciale, la Paie, les Immobilisations, les Moyens de paiements et le logiciel de communication bancaire Telbac. Ces programmes sont disponibles en deux versions, l'une

travaux. Je souhaite également faire part de ma reconnaissance à tout le personnel du cabinet pour leur accueil chaleureux. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE 4 PRESENTATION ET HISTORIQUE 4 DATES CLES : 5 ACTIVITÉ DU CABINET 6 FICHE D’IDENTITE 6 ORGANIGRAMME GENERALE 8 PRESENTATION DES EQUIPES 9 PERSONNEL ET PROMOTION INTERNE 10 ORGANISATION INFORMATIQUE : 11 PRESTATIONS DU SECTEUR «  LOCAL » : 11 ORGANISATION DU TRAVAIL 13

SOMMAIRE SOMMAIRE i DEDICACE ii REMERCIEMENT iii SIGLES ET ABREVIATIONS iv AVANT-PROPOS v INTRODUCTION 1 Chapitre I. Présentation de la SOFICO 3 I. Création et activités 3 II. Organisation de la SOFICO 4 Chapitre II. Assistance COMPTABLE de la pharmacie saint hilaire 6 I. La prise de connaissance de l’entreprise 6 II. Les traitements comptables 6 III. Elaboration des travaux de synthèse 14 Chapitre III. Assistance fiscale ET SOCIALE de la pharmacie Saint Hilaire

bts CGO Session 2015 MéMOIRE bts cOMPTABILITE ET gESTION DES ORGANISATIONS SOCIETE TRIO FRUITS SOMMAIRE Introduction : 1 Présentation de l’entreprise : 2 Fiche Technique : 2 L’activité de l’entreprise : 2 Etude de la demande et de la concurrence : 2 Présentation du système d’information comptable : 3 Présentation du service d’accueil : 3 Le service d’accueil dans le système d’information : 3

du ministère de l’industrie, de l’Energie et PME, chargé de la production, du transport et de la distribution de l’énergie électrique et du gaz naturel sur le territoire tunisien. A part l’activité production de l’énergie électrique, les autres activités sont monopolistiques. La STEG emploie plus de 10 000 agents et gère environ 2,5 millions de clients (électricité et gaz) ; la production annuelle d’énergie électrique s’élève à environ12000 GWh pour une puissance installée de l’ordre de 2800 MW