Fiche De Lecture Sur Un Livre De Marketing

celle de la place de la fonction commerciale dans l’organigramme de l’entreprise. Souvent, dans les grandes entreprises, la fonction commerciale dépend directement de la fonction marketing. Ce lien hiérarchique matérialise en principe l’existence d’une réflexion quant à la stratégie commerciale, l’adoption du concept de marketing comme fil directeur des actions commerciales. 2. Les relations internes à la fonction : L’efficacité des relations internes dépend de la configuration formelle de la structure

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Superieur de Gestion de Tunis ********** Mémoire de D.E.A. en GESTION Option : Marketing N.T.I.C. ET MARKETING POLITIQUE Présenté et soutenu publiquement par Mlle. Karima AMIRAT Sous la direction du Professeur Ahmed BEN HAMMOUDA Année Universitaire: 2003/2004 Sommaire INTRODUCTION GENERALE

MARKETING INTERNATIONAL www.u-picardie.fr M. Alain Deppe Professeur Amiens Séquence 1 : Les fondements du commerce international : approches historique, théorique et organisationnelle Objectif général : - Connaître les principales problématiques historique, économique et organisationnelle liées à l'activité internationale de l'entreprise. Objectifs intermédiaires : - Identifier les évolutions du commerce international et percevoir les tendances actuelles - Comprendre les fondements

s’agisse de l’enseignement transversal ou des enseignements de spécialité, sont décrits sous forme de compétences relativement généralistes, ainsi qu’en connaissances. A celles-ci sont associés les niveaux taxonomiques correspondants. Néanmoins la lecture qui en a été faite par les équipes pédagogiques a conduit à des pratiques très différentes. Pour cette raison il est apparu pertinent de rédiger un document destiné à définir les contours des savoirs à construire. Ce document est appelé à évoluer

Quelle sera la Fnac de demain ? Fnac - Centre ville de Caen, centre commerciale Paul Doumer Table des matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement

Version électronique avec liens cliquables Livre blanc Le marketing comportemental 30 annonceurs témoignent Laure Gaillard Retrouvez les témoignages par société : G 3Suisses.fr David Edouart, chef de département marketing multicanal ...........34, 56, 67, 84, 86, 92, 96, 97, 105, 107 G Acxiom Didier Grilo, directeur conseil, et Sarah Wanquet, directrice juridique ..26, 27, 116, 137 (partie 6.2) G Batirenover (groupe Lafarge) Régis Bourdot, directeur opérationnel .................

s·articule autour de trois phases principales permettant d·approcher le fonctionnement de l·entité auditée et d·en apporter un jugement motivé. 1 I. La phase de préparation Elle ouvre la mission d·audit. Elle exige des auditeurs une capacité importante de lecture, d·attention et d·apprentissage. En dehors de toute routine, elle sollicite l·aptitude à apprendre et à comprendre, elle exige également une bonne connaissance de l·entreprise car il faut savoir où trouver la bonne information et à qui la demander

compte dans la vie de l’entreprise Déclinaison du concept de l’entreprise communicante   Émergence d’un concept  Entreprise et société de consommation modèle culturel nord américain- reconstruction- 30 glorieuses Modèle classique marketing et publicité Promesses du produit (performances, prix)   Mai 68 : rejet des valeurs de la société de consommation Rejet du modèle classique du consommateur et des marchés à information parfaite ( Walras)  Prise en compte dans la

10 Méthodologie de l’étude ............................................................................................... 12 L’étude documentaire ................................................................................................ 12 Fiche technique de l’enquête ...................................................................................... 12 Organisation du questionnaire .................................................................................... 13 Problèmes rencontrés

ont aussi fait un bond en avant. Les Restos ont développé des moyens pédagogiques pour diffuser les conseils et bonnes pratiques auprès de toutes les personnes accueillies : formations spécifiques des bénévoles, affiches nutritionnelles et bientôt livre de recettes spécialement conçu avec des produits distribués aux Restos. * Objectif Non économique : Cet objectif s’illustre par la recherche de satisfaction chez les donateurs, ou autres. En effet, en interrogeant un panel, on obtient 85% de