Fiche De Négociation Bac Pro Vente

à partir de motsclefs, utilisez-les. Des offres de stage reçues par le département seront également affichées au fur et à mesure de leur réception. 2) Négociation des missions : Il doit alors négocier avec elle une liste de plusieurs missions à réaliser et leur programmation. Cette liste doit comprendre au moins une mission principale de niveau bac +2 qui démontre clairement le projet de valoriser les acquis de la formation à l’IUT. Utilisez les mots-clefs pour formuler missions principales -Annexes

programme d’économie et droit concerne plusieurs filières : — la filière du tertiaire administratif (bac pro Comptabilité et bac pro Secrétariat) ; — la filière commerciale (bac pro Métiers de l’accueil et de la relation clients et usagers, bac pro Commerce et bac pro Vente) ; — la filière du transport et de la logistique (bac pro Exploitation des transports et bac pro Logistique). II. L’ÉPREUVE AU BAC L’épreuve d’économie-droit est évaluée par contrôle en cours de formation pour les candidats sous

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT ----------------- guide d’accompagnement pÉdagogique SOMMAIRE | |Page | | |A. ENSEIGNEMENTS | |Gestion de clientèles

le contenu de la mission qui sera confiée : - assurer la qualité de l’accueil en face à face et au téléphone - informer, assister, et conseiller les clients - identifier les besoins et participer à des prestations spécifiques - réaliser la vente et la prestation de services - valoriser l’image de marque de l’entreprise dans la relation clientèle - assurer la fonction de médiation entre entreprise et client. Contenu : Enseignement général : Enseignement professionnel :

Dossier de Vente Room Saveurs de la prospection à l’entretien de vente 26/01/2012 Table des matières Introduction 2 Partie 1: Présentation de l’environnement de l’entreprise 3 A. Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 3 B. Construction d’un tableau comparatif entre l’entreprise et 3 de ses concurrents 6 C. Présentation de l’entreprise 9 D. Présentation de la fiche technique des produits et des services 10 E. FICHE DE PROSPECT à contacter en

impact sur les métiers les FICHES MÉTIERS les FICHES MÉTIERS Cartographie des métiers par famille selonfamille l’expérience Cartographie des métiers par Cartographie des métiers selon l’expérience Cartographie élargie Les métiers de la vente et de la distribution 1 – Directeur d’agence 2 – Chargé professionnels et entreprises Les métiersdeduclientèle montage d’opérations immobilières 3 – Responsable Conseiller en de gestion de patrimoine 1 programmes immobiliers

remercie mes collègues qui ont su répondre à mes innombrables questions, et pour leur sympathie à mon égard. Je remercie également l’ensemble du personnel encadrant pour m’avoir écouté et entendu. I. Présentation de l’entreprise 5 A. Fiche signalétique 5 B. Historique 6 C. Situation Géographique 8 II. Situation économique de l’entreprise 9 A. Activité générale 9 B. Les clients 11 C. Le Marché 12 D. Sous-traitants 12 E. Les concurrents 13 F. Evolution du chiffre

programme de la Zone Sanitaire ; Appuyer les responsables des centres de santé pour élaborer le budget du plan d’action du centre de santé ; Assurer l’archivage des actes, pièces comptables et autres documents ; 4-Profil : - Titulaire du BAC G 2, ou BAC G 3 ou à défaut du CAP AC - Etre de bonne moralité - Expérience : à 02 ans - Doit accepter travailler en équipe Les différentes attributions susmentionnées ne sauraient être considérées comme exhaustives. Manuel de procédures

politiques de la mise en marché de la concurrence : 27 V. Barrières à l’entrée 28 VI. Pouvoir de négociation des fournisseurs : 28 VII. Pouvoir de négociation des clients : 29 E. Stratégie marketing : 29 I. Différenciation : 29 II. Segmentation : 30 III. Positionnement : 31 F. Plan d’action marketing : 32 I. Politique de produit : 32 II. Politique de communication : 35 III. Politique de vente ou de distribution : 38 IV. Politique du prix : 39 V. Prévision des ventes : 41 CONCLUSION : 43

affichage + web…) ou sur l’ensemble des canaux de communication à disposition. Les cadres exerçant en agence médias ont pour missions : • de conseiller et d’accompagner leurs clients (les agences de communication) dans les phases d’études médias, de négociation et d’achat ; • d’évaluer et de prévoir le rendement d’une campagne sur un ou plusieurs canaux de communication (télévision, presse, radio, affichage, web, mobile…) ; • d’élaborer, mettre en œuvre et évaluer le plan médias (médiaplanning). • Ils