Fiche De Synthese En Tpe Reseaux Sociaux

plus loin www.lareformedescollectivites.fr FINANCEMENT coopération synergie collectivités SIMPLIFIER INTERCOMMUNALITÉ SOMMAIRE p. 2 p. 3 Les communes Le conseiller territorial La répartition des compétences Fiche pratique : Les aspects financiers et fiscaux Fiche pratique : Les territoires ruraux Vrai ou faux élections RÉFORME alléger p. 3 p. 5 p. 7 Clarifier p. 9 Le Président de la République Depuis 2007, nous avons engagé une profonde réforme de l’administration

publics...). - Permettre au client de pré-réserver en ligne leur location en se constituant un panier virtuel. - Proposer des formulaires de devis en ligne (activité prestation, installation et location). - Être présent sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter...). - Avoir la possibilité d'envoyer des newsletters. - Prévoir des espaces publicitaires sur l'ensemble des sites internet et leur gestion. - Remodeler l'ensemble des accès: comptes email, hébergeur, fournisseurs

3 3.1  3.2  3.3  3.4  3.5 23 24 27 29 30 36 La prévention des risques Les risques du métier La prévention des risques : mode d’emploi Identifier les risques Choisir une méthode d’évaluation du risque  Évaluer les risques : le tableau de synthèse 3465222_Améliorez_efficacité_text.indd 5 01/12/2009 11:44:36 3.6 3.7 3.8 3.9 Définir et mettre en place les actions préventives Evaluer le risque après la mise en place des actions préventives (risque « mitigé ») L’évaluation des

| | |– Messagerie électronique, liste de diffusion et de discussion, site Web (Internet, intranet, extranet), | | |portail Web, forum, blog, microblogging, réseaux sociaux, wiki, agrégateur de flux RSS, outil de sondage…| |Services liés à l’organisation du |Agenda partagé, outil de gestion de planning, moteur de workflow, outil de gestion de projet, bureau | |travail |virtuel

atteint et les moyens utilisés pour atteindre cet objectif. Productivité est synonyme d’efficience. * L’idéal bureaucratique Wébérien : les tenants de ce courant ne sont pas issus d’école d’ingénieur mais plutôt d’école de sciences humaines et sociales. Le plus connu s’appel Max WEBER. Il va notamment montrer que l’autorité est nécessaire mais doit s’appliquer de manière rationnelle. Rationnelle signifie logique, raisonné, que l’on peut analyser selon des critères. Il existait plusieurs types

Référentiel Emploi, Activités et Compétences UNION EUROPEENNE Fonds Social Européen DSP REAC RC RF CDC Libellé réduit: AD Code produit: 09879.3 Type de document: REAC Version: 3 Date de validation: 24/03/2004 Date de mise à jour: 30/05/2005 Assistant(e) de Direction Assistant(e) de Direction Référentiel Emploi, Activités et Compétences Libellé réduit AD Code Produit 09879.3 Type de document REAC Version 3 Date de Validation 24/03/2004 Date de mise à jour

l’approche processus implique une vision stratégique qui s’inscrit sur le long terme ; — les conséquences éventuelles de l’approche processus sur le fonctionnement même de l’organisme telles qu’une réorganisation, un changement de stratégie, des risques sociaux, etc., seront à traiter par la direction. D’autre part, il faut que la direction se positionne par rapport à l’approche processus et détermine si l’organisation actuelle de l’organisme est «culturellement» capable d’accepter cette démarche. En effet

technologies de communication sur les cadres Fiche de lecture GUIHENEUF, PASCAL 09/03/2013 ERG126 Fiche de lecture Pascal GUIHENEUF (2013) Page 1 [Page laissée blanche intentionnellement] ERG126 Fiche de lecture Pascal GUIHENEUF (2013) Page 2 Pascal GUIHENEUF N° auditeur Basse Normandie (FOD) : BNO198182 N° auditeur Ile de France (Versailles) : IDF139570 ERG126 Basse-Normandie (FOD 2012-13 1ère session) Professeure : Nadine CARLIN Fiche de lecture L’IMPACT DES TECHNOLOGIES DE COMMUNICATION

. . . . . . . . . . . . . Quelques mots de présentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une audience large : les réseaux de ciblage . . . . . . . . . . . Réseau de recherche. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Réseau Display . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Complémentarité entre réseaux de recherche et de contenu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Affichage des annonces

Entreprise/critères effectifs Moyenne 50 à 250 Chiffre d’affaires Bilan annuel 200 millions à 2 milliards DA Inférieur à 200 millions DA 100 à 500 millions DA Inférieur à 100 millions DA Inférieur à 10 millions DA Petite 10 à 49 Très petite (TPE) ou micro-entreprise 1à9 Inférieur à 20 millions DA Les principaux facteurs de blocage 1. L'accès au foncier industriel 2. L'accès au financement 3. Les barrières administratives 4. Faiblesse des ressources humaines 5. Contraintes à