Fiche De Synthese Individuelle Tpe

segments dans la banque de détail : crédit à la consommation en 2010, financement des entreprises en 2011 et du secteur public local en 2012. Le groupe s’est également renforcé en assurance : dommages aux biens des particuliers en 2010, santé individuelle et dommages aux biens des entreprises en 2012. L’intelligence des secteurs et des entreprises Xerfi 700 est la seule source complète d’études et de prévisions sur les secteurs et leur tissu d’entreprises. Couplé avec Xerfi entreprises, c’est

essentielles. La méthodologie appliquée est la suivante : - Analyse des documents utilisés et des documents de synthèse dont le bilan et le compte de résultat… ; - Interviews auprès des responsables concernés ; - Etablissement de leurs fiches de fonctions ; - Réunions pour la détermination des indicateurs de performance ; - Filtration de nos indicateurs de performance ; - Etablissement d’une fiche détaillée pour chaque indicateur choisi ; - Enfin, conception de nos tableaux de bord de gestion. Nous

Met en évidence la finalité des activités et l'implication nécessaire de tous. Une cartographie des processus peu difficilement décrire toutes les interactions, sous peine de devenir incompréhensible. Le plus pratique est souvent de faire une "fiche de processus" pour formaliser l'ensemble des données qui caractérise chaque processus: intitulé, déroulement et interactions avec les autres processus, acteurs, pilote... LES NORME ISO 9001:2008 DECOUVERTE DE L'ISO 9001

susceptibles de recevoir des visiteurs, des clients, des usagers et du trafic téléphonique. Baccalauréat professionnel : accueil relations clients et usagers 2 Si cette fonction est clairement identifiée dans les PME, elle l’est plus rarement dans les TPE. Elle se retrouve, par contre, dans tous les grands groupes, particulièrement aux sièges sociaux et dans les organismes publics. II.2.2. Place dans l'organisation Les fonctions d’accueil dépendent souvent des Services Généraux qui ont en charge

Table des matières INTRODUCTION Première Partie : Présentation du cabinet AISSE et généralités sur l’audit. CHAPITRE I : Présentation du cabinet TAIB AISSE 7 1- Fiche signalétique : 7 2- Historique du cabinet : 7 3- Métiers et organisation : 8 CHAPITRE II : Généralités sur l’audit : 14 Section 1 : Définitions et typologie de l’audit : 14 1- Définition : 14 2- Typologie de l’audit : 14 3- Objectifs de l’audit : 16 4- Démarche d’audit : 17 a- La planification de la mission d’audit :

Table des matières INTRODUCTION Première Partie : Présentation du cabinet AISSE et généralités sur l’audit. CHAPITRE I : Présentation du cabinet TAIB AISSE 7 1- Fiche signalétique : 7 2- Historique du cabinet : 7 3- Métiers et organisation : 8 CHAPITRE II : Généralités sur l’audit : 14 Section 1 : Définitions et typologie de l’audit : 14 1- Définition : 14 2- Typologie de l’audit : 14 3- Objectifs de l’audit : 16 4- Démarche d’audit : 17 a- La planification de la mission d’audit

différents domaines de prestation. Ainsi, ce chapitre va s’intéresser à la présentation de KPMG Maroc en premier lieu et de du réseau international de KPMG dans un second lieu , ainsi que de l’environnement de KPMG. Section 1 : Présentation de KPMG 1.1. Fiche d’identité KPMG Maroc Raison sociale Forme juridique KPMG Société A Responsabilité marocaine Limitée (SARL) Année de fondation 1980 Capital 4.000.000 DH Siège social Rabat : Avenue Bir Kacem, Souissi - Rabat Casablanca : 40, Boulevard d'Anfa

EMPREINTE ECOLOGIQUE » POUR LE PARC NATUREL REGIONAL Présentation du projet de recherche EMPR-PNR du laboratoire IACA /REEDS (Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines) Dirigé par Martin O’Connor, Jean-Marc Douguet & Vahinala Raharinirina Synthèse : Sur la période 2011-2023, le Parc naturel régional souhaite mettre en place une méthodologie de suivi reposant sur l’utilisation de « l’empreinte écologique». Cette méthodologie quantitative repose sur l’évaluation des pressions environnementales

2 LISTE DES SIGLES AFNOR AFSSET ANACT ARACT AT/MP BIT CDD CDI CE CEE CHSCT CHS CNAMTS CNAM CNIS COCT CREAPT CRRMP CRAM CSP DARES DGT DREES DRH DU EPIB EVREST HSE INRS INSEE INSERM InVS IRDES MT NIOSH OIT OMS PME RPS SAMOTRACE SNIRAM SUMER TPE TMS Association française de normalisation Agence française de sécurité sanitaire, de l’environnement et du travail Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail Accident

SO M M AI RE LISTE DES ABRÉVIATIONS TABLE DES FIGURES NOTE DE SYNTHÈSE INTRODUCTION 7 8 9 11 PARTIE I : SAUVEGARDE ET REDRESSEMENT JUDICIAIRE - INTÉRÊT DE CES PROCÉDURES 15 CHAPITRE I : 1985-2008 : L’ÉVOLUTION DU DROIT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ SECTION 1 – DU REDRESSEMENT JUDICIAIRE (1985) À LA PROCÉDURE DE SAUVEGARDE (2005) 1) Similitudes des deux procédures a) Personnes visées b) Déroulement c) Caractère public 2) Spécificités propres à chaque dispositif a) Initiative de l’ouverture