Fiche Descriptive Le Classement

que d’une grande confiance en mes capacités. 3 Sommaire L’enjeu, les conséquences sur les entreprises et le bilan du passage aux normes IFRS........1 Introduction Remerciements Sommaire I/ Présentation de l’entreprise : 2 3 4 6 A/ Fiche descriptive de l’entreprise :.....................................................................................6 1/ Secteur d’activité :.........................................................................................................6 2/ Produits

Sommaire : Introduction 6 1ère partie : Présentation d’Attijari Wafabank I. Fiche technique 9 II. La naissance du groupe 10 III. L’ambition stratégique 11 IV. L’actionnariat 12 V. Le positionnement 13 VI. Les métiers du groupe 14 2ème partie : Les services de l’agence Romandie I. Présentation générale 16 II. La caisse 18 1. Les postes intervenants 18 2. Les opérations effectuées

* Section 1 : A propos de BNP Paribas: --------------------------------------------------------------- 5 1 Principales étapes du développement de la BMCI : --------------------------------------7 2 La fiche technique de la BMCI -------------------------------------------------------------9 3 Organigramme de l’agence BMCI Safi plateau--------------------------------------------10 * Section 2 : Description des différentes opérations

essentiel de communication et de partage des documents dans le groupe. • La gestion documentaire : elle est définie dans le document « Procédure documentaire » du projet sous la référence « PDP-TUT-V01 ». Ce document relate du domaine d’application, du classement des documents et du système d’identification des documents. • L’utilisation de fiches de risques : nous avons défini tous les risques pouvant interférer dans la mise en place du projet. Il y a au total cinq risques : retard du projet, dérive du

des réponses par l’enquêteur doit être réduite au minimum. L’ordre et la manière de formuler les questions a un impact direct sur les réponses que l’on obtiendra. Attention : ce n’est pas toujours un questionnaire posé directement aux individus. (Fiche médicale, codification des dossiers médicaux.) Evoquer la passation d’une pré-enquête pour corriger les questionnaires. 3.4. Formation des enquêteurs Cette étape vise à réduire au maximum les biais liés à l’enquêteur, de manière à ce que le questionnaire

expérience a pu être acquise dans un cadre salarié, non salarié ou bénévole. Les activités relatées doivent être rapprochées de celles qui sont attendues d'un titulaire de ce diplôme. Pour identifier précisément ces activités vous pouvez consulter la fiche correspondante qui figure au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) www.cncp.gouv.fr ou le référentiel professionnel du diplôme sur le site du Ministère chargé de l’Agriculture www.chlorofil.fr/diplomes-et-referentiels.

différents membres des agences. Les deux négociateurs, M. Lapouge et M. Frugion: Leurs tâches consistent à faire rentrer des biens à l’agence, à les vendre ou les louer. Ils prennent contact avec le vendeur, le rencontre pour faire une fiche descriptive du bien à vendre et faire signer un mandat de vente au propriétaire. Les négociateurs font donc la PIGE chaque matin (faire les petites annonces) et prennent des rendez vous pour la prise de mandats de vente. Les négociateurs effectuent ainsi

objectifs et les critères de cette évaluation sont identiques pour tous les candidats. Parmi les documents présentés, deux ont valeur réglementaire : - la grille d’évaluation de la prestation du candidat, avec son mode d’emploi (pages 2 et 3), - la fiche descriptive du déroulement de l’épreuve (page 4). Les autres documents (pages 5 à 15), n’ont qu’une valeur indicative. Ils donnent des conseils, des précisions, proposent des exemples ou encore apportent des réponses aux questions que pourraient se poser

objectifs et les critères de cette évaluation sont identiques pour tous les candidats. Parmi les documents présentés, deux ont valeur réglementaire : la grille d’évaluation de la prestation du candidat, avec son mode d’emploi (pages 2 et 3), la fiche descriptive du déroulement de l’épreuve (page 4). Les autres documents (pages 5 à 15), n’ont qu’une valeur indicative. Ils donnent des conseils, des précisions, proposent des exemples ou encore apportent des réponses aux questions que pourraient se poser

Plan de financement p 9 Annexe 6 : Processus de choix des actions du « plan qualité opérationnelle 2010 » p 10 Annexe 7 : Extrait du schéma conceptuel des données p 11 Annexe 8 : Fiche de prestation p 12 Annexe 9 : Extrait du schéma relationnel p 13 Annexe 10 : Mémento SQL p 14 Annexe 11 : Fiche de proposition d’action Qualité : mise en place d’un Intranet p 15 Annexe 12 : Schéma d’un Intranet p 16 Annexes À rendre avec la copie Annexe A : Écarts globaux p 17 Annexe B :