Fiche Descriptive Passation Et Suivi Des Commandes

chaque année académique, avec une grande évolution à chaque niveau : un stage de découverte suivi d’un stage à thème. Quels sont les apports de ces stages pour chaque étudiant, aussi bien techniques qu’humains ? Le corps du présent rapport apportera des réponses à cette question. La présente étude comporte deux parties bien distinctes. Dans une première partie, il sera question de développer la partie descriptive en parlant dans un premier temps, de l’activité de l’entreprise, en passant par son historique

stocks La finalité de la gestion des stocks 3 La gestion économique des stocks 3.1 Les méthodes de gestion des stocks 3.2 La gestion économique des stocks et la détermination des variables 3.2.1 La cadence d’approvisionnement ou le nombre de commandes à choisir Chapitre 3 : Approvisionnement 1 Introduction 2 Les politiques d'approvisionnement 3 Objectifs de la politique d’approvisionnement 3.1 La pluralité des objectifs 3.2 Les enjeux 4 Les fonctions de l’approvisionnement 4.1 La fonction

TRESORERIE DE L’ENTREPRISE DE CONSTRUCTION DEVELOPPEMENT ET FOURNITURES (CODEF) I. DESCRIPTION DES PROCEDURES DU CYCLE D’ACHATS ET TRESORERIE 1. LES PROCEDURES DU CYCLE D’ACHAT 1.1. EXPRESSION DU BESOIN 1.2. SELECTION DES FOURNISSEURS ET PASSATION DE LA COMMANDE 1.3. RECEPTION DES MARCHANDISES 1.4. COMPTABILISATION ET REGLEMENT DE LA FACTURE 2. DESCRIPTION DES PROCEDURES DE TRESORERIE 2.1. LES PROCEDURES D’ENCAISSEMENT 2.2. LES PROCEDURES DE DECAISSEMENTS 2.3. APPROVISIONNEMENT DE LA CAISSE 2.4.

opérations préalables à la commande 8 A. Se faire connaître 8 B. L’information sur le site 8 C. Le Business To Business 10 II- Le traitement de la commande 13 A. Gestion de la prise de la commande 14 B. Le Business To Consumer 17 III- La fin du processus logistique 18 A. La livraison 19 B. L’enquête de satisfaction 24 C. La fidélisation des clients 25 CONCLUSION 28 BIBLIOGRAPHIE 29 ANNEXE 30 TABLE DES MATIERES 33 Lexique Tous les mots du projet de synthèse suivis d’une * sont définis

: examen du projet de cahier des charges ........................................................................ 28 Mission : ouverture des plis suite à un appel d’offre...................................................................... 29 Passation des marchés par voie de consultation (entente directe) ................................................ 32 Mission : examen des estimations initiales des travaux réalisés directement ................................ 32 Mission : Etude des rapports

votre commande, exercer votre droit de rétraction ou demander l’application de la garantie de votre produit, notre service client est à votre disposition : Par Courriel : connexion sur notre site dans la rubrique "mes commandes" ou après identification par courriel et mot de passe, vous pourrez poser votre question ou formuler une demande à travers un menu déroulant. Par téléphone : Au « 0811 74 26 50 » (coût d’un appel local non surtaxé) si vous souhaitez suivre l’exécution de votre commande, exercer

............25 CHAPITRE IV LE BUDGET DES APPROVISIONNEMENTS.....................................................26 I. Les coûts engendrés par les stocks..................................................................27 1.Le coût de passation des commandes ............ ................................................27 2.Le coût de possession du stock.....................................................................27 3.Le coût d'insuffisance des stocks .................. ..............

INTRODUCTION ……………………………………………………………………….. Chapitre I - PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE  1) HISTORIQUE……………………………………………………………………………………………… 2) FICHE TECHNIQUE ………………………………………………………………………………….. 3) STRUCTURE ACTUELLE ET RELATION AVEC LE GROUPEBEL……….. 4) ORGANIGRAMME…………………………………………………………………………………….. Chapitre II - DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2

immobilier : I.1.1 Renseignements administratifs et juridiques : Fiche descriptive du HAO Raison Social: Holding d’Aménagement Al OMRANE Forme Juridique: Société anonyme Date de création: fin 2003 Effectif: 1235 salariés Capital: 2 104 Millions de DH Siège social : Rue Boundoq, mail Central Hay Ryad - Rabat Téléphone : +212 5 37 56 91 91 Fax : +212 5 37 56 63 92 E-mail : contact@alomrane.ma Site Web : http://www.alomrane.ma Fiche descriptive d’Al Omrane Marrakech : Date de création : 2007 Capital : 304

autorisées, ainsi éventuellement du montant maximum des dépenses autorisées par signataire. En général, la D.A. est émise en deux exemplaires : le premier, est destiné aux achats pour enregistrement de la demande, et déclenchement effectif de la commande ; la seconde est renvoyée au demandeur comme accusé de réception. 2 Vérification du besoin : Lorsque le service achat reçoit une D.A., il est de sa responsabilité de vérifier que le besoin a été parfaitement défini, et qu'il correspond pour