Fiche Mission Opération Commerciale

 Description de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise A) Analyse de la zone La société DEFINITIF vend ses produits par le biais d’une stratégie multi canal : elle vend en agence commerciale qui reçoit la clientèle à Boulogne Billancourt, et vend par la prospection. De ce fait, sa zone de chalandise s’étend sur la région parisienne et sa zone de prospection se défini ainsi : Voici la Zone de Prospection

| ➢ Périodes de stage effectuées par le stagiaire : | | | |1/ Missions préparatoires et de suivi |Nombre de demi-journées | | |

et Conduite de la Relation commerciale SOMMAIRE DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE DESCRIPTIF P3/4 Contexte Géographique……………………………………………………………...p 3 Contexte Organisationnel…………………………………………………………….p 4 Contexte Commercial…………………………………………………………………p 4 RECAPITULATIF ET FICHE BILAN DES DE LA R/C P7-17 Descriptif du Système d’information Commerciale………………………………..p 7 Fiche bilan N°1 :……………………………………………………………………….p 10 Fiche bilan N°2………………………………………………………………………

B.T.S COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS DOSSIER MEMOIRE SOMMAIRE A- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. LA FICHE D’IDENTITE 2. ORGANISATION COMPTABLE 3. STRUCTURE INFORMATIQUE B- PRESENTATION DES TRAVAUX EFFECTUES 1. INTRODUCTION 2. TRAVAUX EFFECTUES C- CONCLUSION GENERALE PRESENTATION DE RISC GROUP. 1-LA FICHE D’IDENTITE | | | | STRUCTURE INFORMATIQUE : La structure informatique du service comptabilité est composée de :

chargées du contrôle et de l’audit : 1-4-1) Inspection générale du CPM : 1-4-2) Inspection générale du CPM : 1-4-3) Audit Interne BCP : 1-4-4) Audit Interne – Filiales : II) l’aspect pratique du contrôle interne de la banque populaire « spécifique aux opérations de crédit » 1- les mesures de décisions et de suivi des risques : a) Couverture et une division des risques suffisante : b)Objectifs et système de délégation : c) La qualité des dossiers de crédits : d)Le suivie des risques 2) le système d’information

18 22 Famille de métiers commerciale // Directeur de département .................................................................... // Directeur commercial .............................................................................. // Attaché commercial ..................................................................................... // Commercial sédentaire ........................................................................... // Technico-commercial............................

dossier d’ACRC | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Nom : |Raison sociale : | |Prénom :

[pic] Descriptif de l’Unité Commerciale [pic] 1.1 Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise : L’unité commerciale bénéficie de l’attractivité du Centre commercial régional «  AUCHAN PLAISIR ».La zone de chalandise est déterminée par des zones isochroniques : Zone primaire : 0 à 5 minutes (en voiture) Zone secondaire : 5 à 10 minutes (en voiture) Zone tertiaire : plus de 10 minutes (en voiture) 1.1.2 Analyse zone de chalandise : A) Profil Clientèle du magasin : La clientèle

localisation géographique………………………………………………………………..12 Chapitre III : Présentation Al OMRANE Oujda………………………………………………………………………..14 Section1 :l’organigramme d’al Omrane Oujda……………………………………………………15 Section2 : Missions et valeurs…………………………………………………………………………….16 section3 : fiche signalétique………………………………………………………………………………17 Section4 : domaine d’activité…………………………………………………………………………..19 1) Les unités de relogement…………………………………………………………………19

modeste travail. Sommaire Introduction……………………………………………………………...6 Première partie : Présentation et analyse de l’entreprise……………..7 I. Présentation de la société Opera travaux…...8 II. Analyse de l’activité de la société…………....9 III. Fiche technique………………………………..10 IV. Organigramme………………………………..11 V. Les forces et les faiblesses d’Opera………….12 Deuxième partie : Description des services……………………………..13 Troisième partie : Introduction Dans le cadre de la formation à l’ESG