Fiche Mission Sur La Mise En Rayon

opérationnel de l’équipe commerciale (1) Fiche Bilan N° Intitulé de la mission Relations clientèle (1) Management opérationnel de l’équipe commerciale (1) Nature de l’activité ponctuelle CERTIFICATION DE L’ENSEMBLE DES MISSION ET ACTIVITES FIGURANT SUR CE DOCUMENT Nom et signature du tuteur + cachet de l’entreprise Nom et signature du formateur + cachet de l’établissement de formation (1) cocher le domaine concerné par la mission ou l’activité ponctuelle Annexe 6

promotion de leurs produits. 2) Organigramme Marjane Meknès CD = Chef de département PGC = Produit de Grande Consommation RH = Ressources Humaines GPEM = Grand et Petit Electro-Ménage Fiche technique de Marjane : Raison sociale : Marjane Fès SAISS Forme juridique : Société Anonyme Capital : 1.000.000 Dhs Siège social : ONA, 52 avenue Hassan II, Casablanca Adresse : Marjane Fès SAISS, Route d’Imouzzar, (FES) Date de création :

comptoir 13 1.6.4) Mon quotidien au sein du secteur pièce 14 II) LA NOUVELLE PRECONISATION DU RAYON DES HUILES 15 2.1) Données économiques 15 2.2) La segmentation du marché 15 2.3) Restructuration du linéaire 16 III) MA MISSION : ETUDE DE RENTABILITE DU RAYON DES PRODUITS D’ENTRETIEN 0 3.1) Positionnement chiffré des produits d’entretien dans le magasin 0 3.2) Les étapes de la mission 0 Conclusion Bibliographie REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement Monsieur

page 6 ❖ Les actions commerciales page 6 ❖ La clientèle page 6 ❖ La conclusion page 7 Fiche descriptive d’activité professionnelle n°1 ❖ Identification de l’entreprise Page 8 ❖ La situation professionnelle Page 8 ❖ L’action du stagiaire Page 9 ❖ Règles a tiré de l’expérience page 10 Fiche descriptive d’activité professionnelle n°2 ❖ Identification de l’entreprise page 11 ❖ La situation professionnelle

| | |Fiche BILAN n° 1 | | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE

Fiche métier Grande distribution et Distribution spécialisée LE METIER DE DIRECTEUR (RICE) DE MAGASIN Un commerçant doublé d'un manager Véritable chef d'orchestre d'un point de vente, le directeur de magasin doit être un parfait mutispécialiste de nombreux domaines, à commencer par les deux prioritaires, le commercial et de management. Il doit également connaître le droit social, être capable de piloter des travaux de construction et maîtriser parfaitement la gestion. Enfin, c'est sur lui que

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE |FICHE BILAN n°3 | |( RELATION AVEC LA CLIENTELE | |( MANAGEMENT OPERATIONNEL

e x t e O r g a n i s a t i o n n e l IV- S y s t è m e d ’ I n f o r m a t i o n C o m m e r c i a l V- M i s s i o n s Mission 1 : Mise en place d’un plan de vente Mission 2 : Vente d’un GPS Mission 3 : Inventaire tournant Mission 4 : Organisation d’une réunion Mission 5 : Création d’un support client et vendeur I- C o n t e x t e G é o g r a p h i q u e   Identification de l’Unité Commerciale : Norauto 8 centre commercial

délimitée par des courbes isométriques (c’est-à-dire en fonction des kilomètres). On distingue ainsi trois sous-zones : - primaire : ville de Bourges avec 75 609 habitants. - secondaire : dans un rayon de 5 à 10 km aux alentours de Bourges soit environ 30 000 habitants. - tertiaire : dans un rayon de 25 km aux alentours de Bourges soit environ 60 000 habitants 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1. L’équipe commerciale L’entreprise Sport Office est une SARL qui est indépendante, elle est

autonomes et durables d’une société), chaque enseigne est composé d’une direction qui jouit d’une certaine autonomie et qui leur permet d’opérer à un management participatif car j’ai pu voir que les salariés proposé des solutions tant à l’arrangement des rayons, de la manière de présenter les produits. On pourrait dire qu’il n’y aucun niveau hiérarchique à part sur certains point, dans l’entreprise il y règne un certain climat familiale Le site internet de l’enseigne Devianne est : http://www.devianne