Fiche Mission Sur La Mise En Rayon

STRUCTUREE L’Unité Commerciale ACTUELLE DE L’UC -Fiche signalétique de l’UC DANS SON (nom de l’UC, activité, forme CONTEXTE LOCAL juridique, capital social, CA, ET LE CAS ECHEANT effectifs) et du rayon (surface de DANS LE CONTEXTE l’UC et du rayon, nb de DE SON RESEAU références dans l’UC…) (2 minutes à l’oral) - La Structure organisationnelle de l’UC - Le management de l’UC (Qui fait quoi +style de management + « incitives » dans l’UC ou dans mon rayon L’Environnement socio démographique et géographique

l'ONA……………………………………………………………………... ✓ Objectif générale de l'ONA…………………………………………………………………….. 2. Présentation générale de SNI…………………………………………………………………….. section 2 : Presentation generale de Marjane Holding 10 ✓ Présentation et mission de Marjane………………………………………………………… ✓ Fiche technique de Holding Marjane………………………………………………………… ✓ l'Organigramme de Marjane…………………………………………………………………….. section 3 : Hypermarché Marjan Oujda : 12 ✓ Description de Marjane Oujda ✓ Les départements

très importantes car elles seront utilisées comme support visuel de l'épreuve (pour la présentation de l’UC mais aussi pour le Système d’Information Commercial et pour toutes les activités et missions réalisées en entreprise) • Elles proviennent de l'entreprise (SIC) grâce à vos recherches (exemple : fiche produit, catalogue, etc.) • Les plus importantes seront crées par vous (Photos, plans, tableaux, etc.) et en utilisant les fiches ressources de votre livre de GRC Identification de

Le groupe Monoprix 1. Historique 2. Produits et services 3. Monoprix et le développement durable 4. Facteurs clés du succès B) Monoprix Mirabeau, Aix-en-Provence 1. Fiche signalétique 2. Organigramme 3. Stratégies multiples II. Ma mission dans le magasin A) Un quotidien proche de la marchandise B) Une mission en amont du réassort Conclusion Bibliographie Annexes Introduction Monoprix est une marque par les Galeries Lafayette. Le groupe Casino rachète une partie du capital

| |FORME PONCTUELLE | |Fiche BILAN n° …. | |

du passage de la télévision analogique vers le terrestre ou le numérique. J’ai décidé de réalisé cette action sur les TNT pour augmenter l’attractivité du rayon des décodeurs et pour conseillé la clientèle sur l’installation et l’utilisation des TNT. A l’aide des conseils de mon tuteur j’ai mis en place 150 décodeur en tête de gondole du rayon électricité avec une télévision pour démontré l’utilisation d’un décodeur, des affiches publicitaire sur le parking qui informer 3 jours avant la clientèle

les principes clés du merchandising Gérer les trois dimensions du merchandising au niveau du point de vente Le merchandising d’organisation : comment implanter ses produits ? Le merchandising de gestion Le merchandising de séduction ou l’art de la mise en scène Les tendances qui s’affirment aujourd’hui 58 59 61 64 65 IV TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 6 ■ Satisfaire le client à tout prix 67 68 68 69 71 71 72 74 Organiser les points de vente selon la logique des clients Les méthodes

(Haute garonne) | Intitulé de la mission : | - Mise en rayon- Vente et conseil aux clients- Rangement des produits- Accueil et service client- Travail du linéaire et du merchandising | Introduction 1ère partie : Découverte de l’entreprise (2 pages) La présentation de l’entreprise  Les fonctions représentées dans le magasin L’environnement direct du stage : La fonction du maitre de stage 2ème partie : Mission du stagiaire Le descriptif de la mission Les Soldes d’été Les taches transverses

du Système d’Information Commerciale ……………………..…..Pages 6-7 FICHES MISSIONS Fiche mission n°1 : Réalisation d’un podium évènementiel « Fête des mères » ……………………………………………………..………………Pages 8-9-10 Fiche mission n°2 : Formation nouvelle vendeuse………………….…….Pages 11-12 Fiche mission n°3 : Organisation des soldes été 2012…………………...Pages 13-14 Fiche mission n°4 : Organisation implantation Noël 2012……………..Pages 15-16 Fiche mission n°5 : Vente – Conseils – Prise de commande………Pages 17-18-19 2 Présentation

à la moyenne du réseau Demeure encore inférieure à la moyenne du réseau Encore supérieur à la moyenne du réseau Que l'activité se réalise sur 11 ou 12 mois ne modifie pas le niveau de performance du magasin vis-à-vis de la moyenne du réseau. La mise en œuvre d'actions de prévention. 1.3 Proposez trois actions de management à entreprendre par Catherine pour mettre en œuvre les obligations des ERP (Établissements Recevant du Public) en matière de prévention des risques électriques et incendie. Catherine