Fiche Mission Tête De Gondole

dossier dossier TP d’approfondissement PREP’exam E3 Mettre en ambiance l’offre Saint-Valentin Objectifs : • Participer à la sélection des éléments d’ambiance de l’intérieur de l’espace de vente. • Installer les éléments d’ambiance. votre mission e 8 points (voir annexe 1). r 12 points : 1,5 point par choix justifié et cohérent (voir annexe 2). Annexe 1 : Le choix de la mise en place Points forts • Visible par tous les clients qui entrent dans le magasin (1 point). • Facilite le travail

est investi d’une mission légale ayant pour objectifs d’émettre une opinion sur les états financiers de la société contrôlée. Pour ce faire, le commissaire aux comptes doit, entres autres, définir une méthodologie lui permettant de contrôler l’intégralité des états financiers. Les comptes de la société sont ainsi découpés en plusieurs cycles. Dans une société ayant une activité industrielle, le cycle ventes-clients présente un aspect significatif dans le cadre de la mission légale du commissaire

Entreprise………………………………………………p.8 A. Groupe internationale…………………………………………………………p.8 B. En France………………………………………………………………………………….…p.9 C. Les 3 marques……………………………………………………………………………p.13 IV- Le rôle de chef de secteur GMS………………………………….p.15 A. Objectifs et missions……………………………………………………………p.15 B. Le terrain……………………………………………………………………………………..p.18 V- Le Bilan……………………………………………………………………………….p.26 A. Apport du stage……………………………………………………………………...p.26 B. Difficultés rencontrées………………………………………………………p.

-----Présentation générale de la CBGN I – Historique …………………………………………………………………5 1. Invention de Coca-Cola……………………………………………...5 2. Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord………………………..7 II - Présentation de la CBGN…………………………………………………10 1. Fiche Signalétique de la  CBGN………………………………………...10 2. Le Processus de Fabrication de la Boisson……………………………..11 3. Les produits de la CBGN………………………………………………..12 Chapitre II ---- La Gestion des Circuits de Distribution Et de la Force de Vente au

7% de prime de progrès Résultats économiques 2004 Chiffre d’affaires 1 750 000 KF (+3.6%) Marge 372 000 KF (+3.06%) Frais décaissés 217 250 KF (+0.2%) Cash Flow 134 450 KF (+8.9%) Ratio de cash 7.7% 7 6. Le Service Technique Service dont la mission est de gérer ce qui relève du domaine technique dans le magasin et les galeries; que ce soit des installations et équipements destinés aux clients ou employés de AUCHAN. Il est dépendant du responsable des services généraux qui s’occupe plus particulièrement

progrès 5. Résultats économiques 2004 Chiffre d’affaires 1 750 000 KF (+3.6%) Marge 372 000 KF (+3.06%) Frais décaissés 217 250 KF (+0.2%) Cash Flow 134 450 KF (+8.9%) Ratio de cash 7.7% 7 6. Le Service Technique Service dont la mission est de gérer ce qui relève du domaine technique dans le magasin et les galeries; que ce soit des installations et équipements destinés aux clients ou employés de AUCHAN. Il est dépendant du responsable des services généraux qui s’occupe plus particulièrement

Document réalisé avec le soutien du Conseil Régional de Bourgogne Les Métiers de la Décoration Fiche réalisée avec la collaboration de professionnels et de formateurs Janvier 2011 Paroles de Professionnelle Nadia, décoratrice d’intérieur Principaux métiers ou secteurs liés à la décoration et leurs débouchés Vendeur d’éléments liés à la décoration  Décorateur d’intérieur  Architecte d’intérieur  Les métiers de la décoration Peintre  Etalagiste décorateur marchandiseur  Agenceur

Pourquoi votre budget doit-il être équilibré ? Pourquoi est-il parfois si difficile de moins dépenser ? Comment tenir son budget ? Tenir un budget 3 3 4 5 6 Mon budgeT Mensuel fiches praTiQues Fiche n°1 - Revenu principal Fiche n°2 - Autres ressources Fiche n°3 - Remboursement des crédits Fiche n°4 - Habitation 14 16 17 19 21 23 25 28 29 31 33 35 37 39 41 42 45 47 48 49 Qu’est-ce Qu’un budget ? C’est un tableau qui enregistre, chaque mois, toutes vos ressources (argent qui rentre) et

d’influer sur la stratégie générale de l’entreprise. En règle générale, le poids du commercial et du marketing s’accroît lorsque le produit est assez standardisé. Dès lors, en effet, le pouvoir de différenciation dépend de la mise en scène du produit – mission des cadres marketing – et du pouvoir de persuasion du vendeur. Plus spécifiquement, le poids de la fonction marketing est particulièrement important lorsque le marché visé par l’entreprise est constitué par le grand public. La grande consommation

faveur de notre proposition. 17/12/2010 -4- D. Quelles sont les missions du vendeur ? • Vendre • Réaliser un chiffre d’affaires profitable • Prospecter • Informer sa clientèle • Informer son entreprise • Promouvoir ses produits • Démontrer • Etudier les applications • Etudier les moyens de revente • Former et animer un réseau • Assurer l’après-vente de la vente • Gérer son secteur de vente Exemple : les 5 missions du Chef de secteur 1/ S’ORGANISER - gérer : son plan de tournée, son planning