Fiche Mission Tête De Gondole

Saisie ou transmission ODP Génération (globalisation) Préparation Création lancement Ou/et chargement Affectation préparation A 1 lancement Ou à 1 chargement Automatisation chaîne préparation Exécuter lancement Ou chargement Création missions Validation missions Validation préparation Sortie de stock - Préparation (auto ou manuel) - Lancement (manuel) - Validation du chargement (auto) Mars 2015 – PPA AL – Patrice FLORET Page 49 Processus de préparation Constitution Requêtes Traitement permanent

des assortiments et la mise en place de gammes adaptées aux enseignes de ces consommateurs des zones de chalandise concernées. L’instauration des coopérations logistiques, de quelque nature qu’elles soient, conduit à une évolution progressive des missions assignées aux points de vente. Fréquemment, le point de vente a cumulé de nombreuses activités le détournant plus ou moins de sa fonction commerciale, de loin la plus exigeante. On a vu ainsi des points de vente cumuler les fonctions achat, approvisionnement

par les nouvelles technologies qu’ils ont vu naître dans les dernières années et accorde aussi de l’importance à leur santé. Certaines personnes peuvent commencer à avoir des problèmes de mobilité et rencontrer des difficultés pour se sécher de la tête aux pieds. Ils font aussi plus attention à l’hygiène des produits qu’ils utilisent. 28 Cibles professionnelles:  Ces Hôtels, centres de bien-être et Spas de luxe : complexes proposent généralement des nouvelles, dotées d’équipements infrastructures

CONTROLE DE GESTION Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent

des logiciels comme Data Quest, Ciel Commerce ou Excel. La mise à jour est très importante et se fait tous les 6 mois. La loi informatique et liberté de 1974 : - votre client doit être d’accord pour recevoir des informations ; - droit d’accès à ma fiche ; - droit de modification de l’information ; - droit de radiation. Le opt-in / opt-out est une loi européenne qui demande si on est d’accord ou pas de recevoir de l’information. Race, couleur, religion, votre appartenance politique, votre état de santé

2004/2005 ENCG-5 Agadir Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent

CONTROLE DE GESTION Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent

2004/2005 5 ENCG-Agadir Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail a consisté en la compréhension et l’assimilation des mécanismes qui permettent

technique, logistique…) autour du « noyau dur » des aptitudes à la négociation. Ce référentiel décrit les transformations de la fonction achats, dans la première partie, et analyse les principaux métiers cadres au cours de sa seconde partie, chaque fiche métier étant illustrée par le témoignage concret d’un cadre actuellement en poste. © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats 3 13/04/06 11:01 © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats 1 referentiel

Mardi, 12. juin 2007 2:24 14 Table des matières C. Les têtes de gondole 98 D. Le placement multiple ou cross-merchandising ou cross-selling 100 E. La vitrine: la page d’accueil, outil de marchandisage 103 F. Assortiment, implantation, facing et linéaire: structurer et hiérarchiser le catalogue 108 III. Produits et catégories 111 A. Le Category Management 111 B. Les catégories 111 C. Les points d’entrée alternatifs 113 D. La fiche produit 115 IV. Le suivi des performances 116 CHAPITRE 4. SAVOIR