Fiche Mission Tête De Gondole

la couleur du packaging en fonction du goût de la soupe. On a choisi des couleurs très vives, tape à l’œil, pour que le consommateur remarque la soupe. P a g e 17 | 37 Bilan d’analyse du packaging :  La capacité du pack à remplir ses missions principales : Le pack indique :  Le nom de la marque.  Le nom du produit : « On s’met au vert ! », par exemple.  La contenance de la bouteille : 50cl.  La recette du produit.  Des photos des ingrédients.  Une adresse de contact.  Tableau

ELEMENTS DE BASE ET PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP .....................................................................................................................................

ELEMENTS DE BASE ET PARTICULIERS DES PRODUITS TOURISTIQUES.................................................10 E. LES SPECIFICITES DES PRODUITS TOURISTIQUES .........................................................................................13 F. FICHE METHODOLOGIE, ANALYSER ET DECORTIQUER UN PRODUIT TOURISTIQUE...............................14 II. EXERCICES ET TP .....................................................................................................................................

Session 2015 Remerciement Je tiens à remercier dans un premier temps ________, pour m’avoir accordé sa confiance et pour m’avoir accordé du temps dans le cadre de ma mission commerciale. Je tiens également à remercier l’équipe pédagogique de _________ ainsi que les intervenants professionnels responsable de la formation BTS CI, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci.

choses desquelles on sait plus si on les a rêvées ou si on les a vues. » « Quand il était pour de vrai en haut de la montagne, Pascal essayait de bien se mettre dans la tête le paysage dont il rêvait. Il essayait de le regarder froidement avec ses yeux jeunes et profonds, sa tête claire, dans le grand air des hauteurs. », « … mais la tête lui tournait ; et le voilà suspendu à l’étrange balcon de la réalité, au-dessus du vide attirant, au-dessus de l’univers des aventures, si beau et si terrible, qu’on

Le bon Génie continua : – Seulement, comme j’ai autre chose à faire que de t’apporter tes cent sous tous les matins et que je connais le compte exact de ton existence, je vais te donner tout ça... en bloc. * Tout ça en bloc ! Apercevez-vous d’ici la tête du pauvre Bougre ! Tout ça en bloc ! Non seulement il était assuré de cent sous par jour, mais dès maintenant il allait toucher tout ça... en bloc ! * 10 Le bon Génie avait terminé son calcul mental. – Tiens, voilà ton compte, pauvre Bougre ! Et

rentabilité) ? Quels sont les principaux segments et comment évoluent-ils ? ALAOUI/Décision marketing/2003-2004 B. La clientèle C. La concurrence D. Les intermédiaire s E. Les fournisseurs F. Les partenaires G. Le public A. La mission B. Les objectifs Comment les clients actuels et potentiels évaluentils l'entreprise par rapport à la concurrence ( réputation, produit, prix, service, force de vente) ? Qui sont les concurrents ? Quels sont leurs objectifs et stratégies ?

d’avenir tels que les nouvelles technologies et les médias, secteurs plus ou moins délaissés ce dernières années par ONA. 3- LA FONDATION ONA: Au sommet de la première holding africaine se trouve donc Bassim Jay Hokimi, qui a toujo concilié la mission économique d’ONA avec la volonté de contribuer à la modernisation du Mar au progrès social. C’est pourquoi fut créée la Fondation ONA en 1988. Cette dernière symbolise culture, le civisme et le social pour ONA. Elle apporte notamment son soutien dans

grande distribution au Maroc leur permet, à budget égal, de consommer plus et mieux. I- Historique de Marjane : Marjane est l’enseigne commercial de Cofarma, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de sept hypermarchés. Premier groupe industriel et financier du Maroc, ONA opère dans quatre métiers stratégiques : mines et matériaux de constructions, agro-alimentaires et boissons, distribution et activités financières et développe de nouveaux métiers

.................................................... 4- LES ÉTAPES DE CRÉATION DE LA MAQUETTE FINALE.................................................... p 68 p 68 p 68 p 70 p 70 SECTION 3 : LA CHARTE GRAPHIQUE CRÉATION DE LA CHARTE GRAPHIQUE 1- FICHE TECHNIQUE.................................................................................................................... 2- LE CHEMIN DE FER......................................................................................................