Fiche Mission Tête De Gondole

consommateur (elle gère ainsi une Boite postale la BP 5000 qui arbitre les litiges de consommation) Crée en 1983, c‟est un organisme administratif dépendant de la DGCCRF qui est composé de représentants de consommateurs et de professionnels avec une double mission Organisme de concertation entre tous ces acteurs et les pouvoirs publics concernant la consommation Organisme de consultation qui formule des avis sur les lois ou règlements susceptibles d‟avoir un impact sur la consommation (il influence donc cette

complexe en raison de la sophistication des techniques. Les marqueteurs seront à la fois sociologue, technicien des études de marche, informaticien, expert en publicité. Ou à défaut d’être spécialiste dans chacun des domaines, ils devront savoir être à la tête des meilleurs spécialistes des domaines et synthétiser le tout. - Un marketing international Hormis les grandes multinationales, les entreprises jouaient souvent la carte du local. Aujourd’hui on s’implante à l’international, sur les marches

- Extincteurs pour feux spécifiques p.50 Accessoires extincteurs p.51/60 - Panneaux p.51/53 - Coffrets extincteurs p.54/59 - Housses et supports p.59/60 Installations automatiques d’extinction p.61/63 Protection et stockage p.64/73 - Armoires et gondoles de stockage p.64/66 - Protection des locaux spécifiques p.67/69 - Protection au quotidien p.70/71 - Protection adaptée aux transports routiers Étude de conformité N5 et chantier p.75 Maintenance des RIA p.76 RIA pivotants et fixes p.78/79 Sous-ensembles

globale des activités du groupe ; - apporter aux élèves suffisamment d’éléments pour leur permettre d’aborder plus facilement le dossier 1 sur les bases de la mercatique. Étape 1 : La démarche mercatique Travail : Durée indicative : Objectif : Fiche : Exercices : individuel 2 heures montrer à l’élève la spécificité de la démarche mercatique Cours 1 Exercice 1 du livre élève – exercice 1 du cédérom Mercatique Tle STG L’objectif de ce travail est de montrer aux élèves les étapes qui caractérisent

La concurrence Présentation du magasin de Limoges p.7 à 8 p.9 à 10 p.10 p.10 à 16 p.16 à 20 p.20 p.20 à 24 p.24 p.25 à 26 PARTIE 2 : MES TACHES ET MON ETUDE p.27 à 50 I – Les tâches Tâche principale Tâches secondaires p.27 p.27 II – Missions commerciales p.27 à 50 CONCLUSION ANNEXES p.51 p.52 3 Pour valider ma Licence Professionnelle, hormis la validation de mes Unités d’Enseignements, il est indispensable d’accomplir et de valider deux stages : un d’une durée de 6 semaines

Danone Année académique : 2011-2012 Table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE DANONE……………………….7 SECTION 1 : PRESENTATION DU GROUPE DANONE………………………..…………8 1.1-HISTORIQUE :…………………………………………………………………………………………8 1.2- Mission principale du Groupe Danone :………………………………………………..11 1.3- Métiers du Groupe Danone :………………………………………………………………..11 1.4- Les marques du Groupe Danone :……………………………………………..…………11 1.5- Le marché du Groupe Danone : ………………………………………………………….12 1.6 - Positionnement

grande distribution sont : • le commerce intégré ou succursaliste, contrôlé juridiquement ou financièrement par une entreprise dite « tête de réseau » qui pilote le développement du réseau. • le commerce indépendant organisé (qui s’oppose au commerce indépendant isolé) qui recouvre le commerce associé (ou groupement) et la franchise ; la relation avec l’entreprise « tête de réseau » est alors contractuelle (par exemple contrat de franchise, contrat d’adhésion à une enseigne…). © Apec - Référentiel

Description et analyse de la manière dont les secteurs sont gérés • Description et analyse de la manière dont les tournées sont planifiées • Collecte des documents relative à la gestion administrative des ventes : plan de tournée, rapport d’activité, fiche prospect……. G- Maîtriser la couverture du secteur • Evaluation argumentée du potentiel client • Evaluation argumentée de potentiel visite • Evaluation argumentée des capacités des visites • Calcul et interprétation du taux de couverture OFPPT/DRIF

: Darty représente 13% du marché et vaut entre 0,6 et 2,2 milliards d'euros, alors que Boulanger et La Fnac ne représente que 4 à 5% chacun du marché. On ne peut parler de croissance car le marché est stable dans ce domaine. Darty est toujours en tête depuis des années. Il ne connaît pas de concurrent à sa « hauteur ». Leurs cibles : La cible marketing de Darty ainsi que de ses concurrents sont les personnes qui ont besoin d’avoir des produits électroménagers donc on peut dire que leurs cibles

Bouthier : pouvoir s’exprimer, obtenir une Enjeux Notion reconnaissance formelle de son travail, être informé des perspectives d’évolution de son poste, pour Marie-José Plé : réfléchir aux possibilités d’évolution du poste, confier de nouvelles missions. - Le canal : conversation - Le contexte temporel : entretien lors d’un rendez-vous - Le contexte spatial : dans le bureau de la dirigeante - Les rituels : rituel d’accès - Les codes : se serrer la main 10 Expliquez en quoi les enjeux influencent