Fiche Pays Maroc

II.1.2. Les grandes dates de l’histoire du groupe RICHBOND.................................................6 II.1.3.Les implantations des magasins RICHBOND au Maroc................................................7 II.1.4.Les implantations des magasins RICHBOND à l’étranger........................................8 II.1.5. Fiche signalétique (voir fig. 1).......................................................................................11 II.1.6.Organigramme de la société RICHBOND (voir

L’Epoque contemporaine 11 – Les Européens dans le monde Objectifs notionnels : o o Matériel : Mesurer l’apport de l’Europe au continent américain. Comprendre les raisons de l’émigration européenne.   Document d’appui p 40-41 fiche exercices Organisation :  Collectif / Groupes / Individuel en alternance avec les Cm1  60 min  Ind / 10 minutes Leçon à trous n°10 : rappel sur la leçon précédente  Ind / 30 minutes : lecture de documents + exercices  Coll

1850 à 1938, hégémonie incontestable jusqu’en 1914, affaiblie quelque peu à partir de 1918. La fiche 1 étudie la mainmise de l’Europe sur les colonies ; la fiche 2 concerne la montée en puissance de nouveaux rivaux extra-européens (les États-Unis et le Japon) ; la fiche 3 est consacrée au recul des démocraties européennes dans l’entre-deux-guerres. FICHE 1. L’EuropE CoLonIsE LE mondE (1880-1938) La fiche débute la séquence et met l’accent sur un aspect essentiel de la puissance de l’Europe : la

FICHE 1 : Présentation Société Générale Marocaine de Banques Contexte géographique : le Siège Social ADRESSE : 55 Boulevard Abdelmouen VILLLE : CASABLANCA PAYS : MAROC TELEPHONE : 022 43 88 88 FAX : 022 29 88 09 Casablanca est la capitale économique du pays, elle est située sur la côte Atlantique à environ 80 km au sud de la capitale administrative Rabat. Ses habitants se nomment les Casablancais en français. Casablanca compte 3 269 962 habitants, ce qui fait d'elle la ville la plus peuplée

et organismes assimilés : 84 • Banques : 18 • Sociétés de financement : 37 • Banques offshore : 6 • Associations de micro-crédit : 13 • Sociétés intermédiaires en matière de transfert de fonds : 7 • Autres établissements : 3 o Réseau : • Au Maroc : 4.900 guichets, dont 1.762 guichets pour Barid Al-Maghrib, soit un guichet pour 6.300 habitants • A l’étranger : 13 filiales, 39 agences et succursales et 60 bureaux de représentation • Guichets automatiques bancaires : 3.629 o Effectif des établissements

Consulats Généraux de France au Maroc -----Service des Visas DOCUMENTS À PRODUIRE ------ VOUS VOULEZ PASSER UN CONCOURS POUR INTEGRER UNE ECOLE EN FRANCE ATTENTION : - AVANT DE SOUMETTRE VOTRE DEMANDE A VOTRE CONSULAT, VERIFIEZ BIEN QUE VOS DEMARCHES AUPRES DE CAMPUSFRANCE SONT TERMINEES. - TOUS LES DOCUMENTS DOIVENT ETRE EN FRANÇAIS OU ACCOMPAGNES D’UNE TRADUCTION OFFICIELLE DANS CETTE LANGUE - VOTRE DOSSIER DOIT ETRE PRESENTE DANS CET ORDRE EXACT SOUS PEINE DE NON RECEVABILITE. Formulaires

ROYAUME DU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BISCUITERIE, CHOCOLATERIE ET CONFISERIE 2007 Etude réalisée avec le soutien financier du Programme MEDA de l’Union Européenne Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national

GENERALE DE L’HOTEL FICHE SIGNALITIQUE DESCRIPTIO N DE L’HOTEL

Enfin, je remercie tous ceux dont on n’a pas cité le nom, et qui ont contribué, de près ou de loin, à l’élaboration de ce présent travail. Sommaire Remerciement: Introduction: Abréviations: Première partie:Présentation du Groupe OCP La fiche du Groupe OCP L’historique du Groupe OCP Les partenariats du Groupe OCP L’organigramme du Groupe OCP Le statut juridique du Groupe OCP Deuxième partie : présentation de PCJ Présentation du site Jorf Lasfar Le Port L’usine Les Hangars et

La fonction des Ressources humaines à travers le monde et particulièrement au Maroc est un métier relativement récent. Auparavant, les dirigeants d’entreprises se préoccupaient principalement du volet commercial et de la productivité de leurs salariés, tout en négligeant le capital humain et son développement. C’est avec l’ouverture du commerce internationale et le transfert des meilleures pratiques managériales que nous avons assisté à l’émergence de cette fonction pour mettre le salarié au cœur