Fiche Pays Maroc

Dédicace ………………………………………………………………………………..…. … 4 Remerciement ……………………………………………………………………….. ………. 5 Introduction ……………………………………………………………………………... …... 6 1 ère partie : les connaissances de base de la réglementation douanière et de la convention MAROC- UE A- les connaissances de base de dédouanement à l’import ………………………...….… 8 1- Le déclarant en douane ……………………………………………………….… 8 2- Les Régimes douaniers ……………………………………………………….… 9 3- Les déclarations douanières ……………………………………………... ……. 11 a- La

essentiellement, de poursuivre des Études supérieures professionnelles et spécialisées. Le BTS gestion PME-PMI est une formation polyvalente qui est devenue très demandée sur le marché l’emploi vu sa capacité à satisfaire les besoins des PME au Maroc. La formation incite aussi les étudiants à effectuer des journées professionnelles durant le cursus scolaire au sein des entreprises. C’est pourquoi j’étais affecté a la « Société Centrale des Boissons » et la société « directique » pour

 Rapport de stage Stage d’observation au sein de MARSA MAROC 2ème année en ingénierie de commerce et gestion Du 1er septembre au 1er octobre 2014 Table des matières Remerciements 3 Introduction 4 Première Partie : Présentation générale de MARSA MAROC 5 I. HISTORIQUE 6 II. PROFIL DE L’ENTREPRISE 10 1. Fiche d’identité 10 2. Organisation 10 III. MISSION 13 IV. OBJET ET ATTRIBUTIONS DE MARSA MAROC : 14 Deuxième partie : Présentation de la direction commerciale et marketing

première application on sent la peau beaucoup plus douce au toucher. L'huile est extraite au Maroc et en Tunisie, mais les qualités de production diffèrent. Le séchage des graines est primordial pour une bonne qualité de l'huile. Celui-ci doit se faire dans des machines spéciales qui utilise le séchage sous vide pour protéger la graine et l'huile qu'il y a à l'intérieur. Or seul une entreprise au Maroc l'effectue. Les autres entreprises ou cooperatives effectuent le séchage à l'air libre ce qui

Les documents suivants sont remis au réservant à la signature du contrat de réservation : - Une notice descriptive sommaire. - Le plan masse de l’ensemble immobilier projeté. - Le plan du lot réservé. Ce type de contrat n’est pas réglementé au Maroc et reste donc conventionnel. 2/ le contrat préliminaire Ce contrat est impératif, toute autre promesse de vente ou d’achat est nulle. Il ne peut être conclu sous peine de nullité qu’après achèvement des fondations au niveau du rezde- chaussée,

Période de stage : du 05 mai jusqu’au 31 mai 2014 Nom et prénom Reghay Fahd Cycle License professionnelle Filière Gestion des achats et sourcing Entreprise d’accueille BSH Maroc Encadrant Mr Abdelatif Mitrab (Esith) Mme Dekk Majda Compétence Etablir le coût de revient L’environnement juridique et normatif des achats au sein de l’entreprise  Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements

Fiche marché L’agroalimentaire au Maroc Un secteur à fort potentiel Le secteur agroalimentaire occupe une place de choix dans l’industrie manufacturière du Royaume. Entre 2007 et 2011, le secteur a progressé de 62,5 % en volume. Cette percée significative s’explique par une rapide évolution du mode de consommation, notamment en milieu urbain. Aujourd’hui, l’agroalimentaire contribue au PIB national à hauteur de 4 %.  Le secteur représente 27 % de la production industrielle totale.  En 2012, la

relation directe avec les consultants (KPMG) et les membres des agences d'Alger et du Maroc. En outre, le travail quotidien au sein du département MED ainsi que la Direction des Opérations dans son ensemble, m'ont amenée à réfléchir sur la notion « d'aide au développement » qui, aujourd'hui, est au cœur de la mondialisation. Ainsi, le gouvernement français à travers l'AFD agit dans de nombreux pays du sud et contribue à la réduction des inégalités présentent dans ces régions. Ce stage

Année universitaire : 2011-2012 Plan Introduction Partie 1 : Présentation de Maroc télécom et son environnement I. Présentation du secteur de télécommunication II. 1. La concurrence II. Présentation d’IAM 1. Fiche d’identité  2. La segmentation stratégique 3. Analyse SWOT des segments 4. Les concurrents 5. Les clients Partie 2 : l’analyse stratégique de Maroc télécom (mobiles) I. Analyse interne 1. Analyse des forces et faiblesses II.

Sommaire--------------------------------------------------------------------ii Introduction générale----------------------------------------------------1 Chapitre préliminaire----------------------------------------------------2 I. Le secteur automobile au Maroc --------------------------------2 II. Les variables commerciales de la branche-------------------10 III. Les concessionnaires automobiles-----------------------------12 IV. La Concession d’accueil « CENTRAL GARAGE » ---------------16 Chapitre