Fiche Pays Maroc

INTERMEDIAIRE LA FRANCHISE AU MAROC Plan INTRODUCTION I. CONCEPT DE LA FRANCHISE 1. Définition 2. Différentes formes de franchises 3. Avantages socio-économiques II. LA FRANCHISE AU MAROC 1. Historique 2. Secteurs d’activité 3. Zonage géographique III. ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ECONOMIQUE DE LA FRANCHISE AU MAROC 1. Cadre juridique 2. Le financement IV. LE DEVELOPPEMENT DE LA FRANCHISE AU Maroc 1. Freins 2. Opportunités

FICHE DE RENSEIGNEMENTS - VISA ETUDIANT Consulats Généraux de France au Maroc Veuillez remplir TOUTES les informations demandées. 1. Renseignements personnels Nom & prénom • Nom et prénom : • Vos numéros de téléphone : • Date de départ en France : ____/____/_______ (Vous Âge : XX ans 06XXXXXXXX mettez une date approximative mais cohérente avec votre hébergement) 2. Cursus • • de Bac (L, PC, SVT, Maths A, Maths B, STE, ...............) Année : Année d'obtention

ENTREPRENARIAT FICHE DE LECTURE Travail présenté à : M. FADEL Achour Travail présenté par : François Jean Le lundi 5 Novembre 2012 Des marchés à prendre à l’export, Les bons et les mauvais filons La mondialisation actuelle a changé les méthodes de commerce ancestral et pousse désormais, les pays à se spécialiser davantage dans certains secteurs afin de produire plus que la demande intérieure dans le but d’exporter aux autres pays. Plusieurs secteurs d’export sont présents au Maroc vu la main-d'œuvre

Sommaire Introduction Partie I : Les partenariats économiques entre le Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution

SOMMAIRE Introduction 1 Le commerce international de bois 2 Les Importateurs  2 Les Exportateurs  3 Le commerce de bois au Maroc  3 Principaux Acteurs  5 L’analyse SWOT du secteur du bois  5 Le Secteur du bois en chiffre  6 Statistique de MARSA MAROC port d’AGADIR  7 STATISTIQUES DEPA CUMUL A FIN DECEMBRE 2013  7 ETUDE DE CAS  8 Historique de l’entreprise  8 Fiche technique de la SME Fantasia  9 Organigramme de la SME Fantasia  10 La chaine logistique de FANTASIA  10 Les fonctions  10

Stage d’application LAFARGE Meknès Sommaire REMERCIEMENTS……………………………………………..2 INTRODUCTION……………………………………………….3 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCEU IL : LAFARGE I. GROUPE LAFARGE ……………………………………..4 II. LAFARGE MAROC ………............................................7 III. LAFARGE CIMENT : USINE DE MEKNES……….…....15 DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTA TION I. II. LE MAGASIN GENERAL………………………….24 L’ORGANISATION DE L A GESTION DES STOCKS AU SEIN DE LAFARGE MEKNES ………………………………

Présentée par : Loubna BENALI ETUDE DE CAS MARWA PLAN     Historique Fiche signalétique Concept Cible, positionnement, FICHE SIGNALÉTIQUE        Création : 2003 à Casablanca Fondateur : Karim TAZI Actionnaires : Maroc Invest & CDG Capital Activité : Industrie vestimentaire Site web : www.marwa.es Capital social : 300.000 dirhams C.A : 11 millions d’euros au Maroc (2010) CONCEPT Marwa démocratise les vêtements de luxe et les rend abordables pour celle qui s'intéresse de près ou

matière Fiche technique : Raison sociale : Royal Air Maroc Sigle : RAM Date de création : le 28 Juin 1957, suite à la fusion d’Air Atlas et d’Air Maroc Objet : 1. Activités : le transport aérien ; * Le transport régulier : * RAM Express pour vols nationaux * Royal Air Maroc pour vols nationaux et internationaux * Le transport Low Cost : * Atlas Blue * Jet 4 You : elle fait partie de la Royal Air Maroc depuis

REMERCIEMENT……………………………………………1 INTRODUCTION…………………………………………….2 CHAPITRE I : I-PRESENTATION GENERALE DE LA SOCIETE 1-HISTORIQUE……………………………………………………4 2- LES PRODUITS BEL………………………………………….5 3-FICHE TECHNIQUE……………………………………………6 II-PRESENTATIONS DES SERVICES 1-L’ORGANNIGRAMME…………………………………………7 2-PRESENTATION DES ERVICES……………………………9 CHAPITRE II : LES TACHES EFFECTUEES……………………………………………..14 CONCLUSION………………………………………………………………18

sein du siège de MARSA MAROC : L’ESCA, qui nous a enseigné les règles de communication et les fondements principaux ainsi que l’appui permettant de s’intégrer facilement dans le monde professionnel. Egalement, je tiens à remercier du fond du cœur tout le personnel du siège de Marsa Maroc à Casablanca. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements à Monsieur ACHIR, le directeur d’audit interne de m’avoir accueilli au sein de la direction d’audit interne de Marsa Maroc et à son équipe qui m’a