Fiche Pratique De Droit De Travail Marocain

international ................................................................................................... 10 2.1. Positionnement du Maroc......................................................................................... 10 2.2. Meilleurs pratiques étrangères................................................................................. 11 3. Plan d’action pour le développement d’Internet............................................................... 13 3.1 Analyse des principales causes

Université Chouaib Doukkali – El Jadida Faculté Polydisciplinaire Département des Sciences Economiques et Gestion En partenariat avec : L’IUP Management et gestion des entreprises Université d’Auvergne Clermont FerrandFrance Association marocaine pour la logistique (AMLOG)Maroc Facultés Universitaires Catholiques de MonsBelgique Organisent un COLLOQUE INTERNATIONAL Portant sur le thème : « La logistique : clef de la compétitivité des entreprises. Etats des lieux et perspectives» A El

MOTADIDBILLAH SIHAM : Agent commercial. MR BENNANI HAMZA : Agent commercial. MME ELMOUATAMID RABIA : Chargée de clientèle. MME SADKI BADIA : Chargée de remises Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance les plus distingués. 4 5 Présentation

La Douane marocaine : une administration engagée sur la voie du renforcement de ses capacités 22 UNE VOLONTé DE CONFORMER LA DOUANE AUX STANDARDS INTERNATIONAUX L’ADII doit faire face à plusieurs défis : la libéralisation des échanges, l’accroissement des flux du commerce mondial, la multiplication des sources d’approvisionnement et la complexité de la chaîne >>> LE PROGRAMME DE CATéGORISATION DES ENTREPRISES ET LE STATUT DE L’OEA : POUR

.......................................................................................55 CHAPITRE 1 : INTRODUCTION - GENERALITES 1.1 OBJECTIFS DU DOCUMENT Le présent document est conçu pour constituer le référentiel de la régulation marocaine régissant le secteur du transport aérien. Il est destiné à l’ensemble des intervenants dans le secteur et principalement les compagnies aériennes, ainsi qu’aux tours opérateurs et aux professionnels du tourisme. Ses principaux objectifs consistent

[pic] NB : Pour créer, 4 méthodes sont possibles : □ Menu EDITION / Créer □ Bouton ( « Créer de la barre d’outils » □ Touche INSER du clavier 5ET SUPPR pour supprimer) □ Bouton créer du menu contextuel (bouton droit de la souris) Application : Créer l’organisation ci-dessous de l’entreprise BASSIMA. L’organigramme interne de la société se présente ainsi : 3 - Caisses de Cotisations : LISTES / caisses de cotisations : [pic] [pic] Application :

Dr. AKRICH Saïd Année Universitaire : 2021 | 2022 La Création d’une Entreprise « Cas d’une Pépinière » 2 | P a g e DÉDICACES Tout d'abord nous remercions DIEU qui nous a permis de réaliser ce modeste travail après nous avoir comblés de ses bienfaits. Nous dédions ce modeste travail à nos chers parents qui nous ont aimés, investi dans nos études, cru en nous, comblé de leurs précieux conseils et de leur attention sans cesse. Aussi à nos chers enseignants : votre disponibilité, vos multiples

climat de confiance et de convivialité. Introduction Du 10 Juillet au 10 Août, j’ai effectué mon stage au sein de la banque C.I.H Agence Safi, afin d’enrichir mes connaissances et les mettre en pratique et permettre de découvrir les techniques bancaires. Mon choix a porté sur Le Crédit Immobilier et Hôtelier parce qu’il constitue un organe important du dispositif économique et financier par sa spécialisation dans l’Immobilier et l’Hôtellerie

présentation de la SAMIR a) Fiche signalétique…………………………………………6 b) Faits marquants……………………………………………7 c) Emplacement géographique………………………………8 d) Processus de raffinage et différents produits de la SAMIR…………………………………………9 e) Organisation et structure de la SAMIR…………………10 f) Dossiers médicaux………………………………………….……….16 g) Prise en charge…………………………………………………………18 h) Accidents de travail…………………………………………………19 i) CNSS…………………………………………………………………………

distribution ?) 2. Caractéristiques du contrat de franchise 3. Avantages et Inconvénients Partie 2 : L'évolution de la franchise au Maroc : 1. Les aspects juridiques 2. Les aspects fiscaux 3. Les aspects comptables Partie 3 : Cas pratique : Etude de cas ‘KITEA’ Conclusion Introduction MANGO, ZARA, ALDO, GUESS, MC DONALD'S, MASSIMO DUTTI, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, ou autres, elles ont pour activités principales