Fiche Pratique De Droit De Travail Marocain

juridique…………………………………………………….. II. Axa Assurance Maroc :………………………………………………………………. 1. Généralités :………………………………………………………………….. 2. Historique :…………………………………………………………………... 3. Fiche technique :……………………………………………………………... 4. Organigramme :……………………………………………………………… Chapitre2 : ………………………………………………… I. Principe du travail ………………………………………………………………… 1. Stratégie d’assurance Axa :………………………………………. 2. Objectifs…………………………………………………………. 3. Les usagers d’assurance……………………………………………

remercions nos professeurs Monsieur K.GASSEMI et Madame S.JABRAOUI pour leur encadrement tout au long de la réalisation de notre rapport. Et enfin nous tenons à rendre hommage à toutes personnes ayant contribué de loin ou de près au succès de ce travail. SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………….4 La présentation des entreprises, leurs secteurs d’activité et leurs organisations interne …………………………………………………………………………………

 Travail réalisé par : LMACHAL Reda ER-RHIF Imane   Professeur : MME ZEMMOURI Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons à témoigner notre profonde gratitude et de remercier tout d’abord Mme ZAMMOURI encadrant de notre Exposé , pour ses directions

UNIVERSITÉ SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales - Fès - Département des Sciences Économiques et de Gestion Parcours : Économie et Gestion Fiche de Lecture Sous le Thème : Investissement direct étranger et emploi féminin au Maroc Préparé par : Sous la direction du Professeure : Mohammed Amine AZFAR Mme MAGDOUD CNE : 1028747886 Année universitaire

[pic] [pic] Remerciements Introduction Chapitre 1 : Présentation Générale 1. Présentation du projet : 2. Secteur d’activité de « Conquête » 3. Présentation de la société 1. Historique 2. Fiche d’Identité 3. Activité de la société  4. Organigramme  5. Moyens logistiques  6. Moyens humains  Chapitre 2 : Le Manuel de Procédures en théorie Le Manuel de Procédures : Présentation 1. Présentation

humanitaire. Rapporteur : Pr.  Anne-Marie Vuillemenot Session de septembre 2010 « Je déclare sur l’honneur que ce mémoire a été écrit de ma plume, sans avoir sollicité d’aide extérieure illicite, qu’il n’est pas la reprise d’un travail présenté dans une autre institution pour évaluation, et qu’il n’a jamais été publié, en tout ou en partie. Toutes les informations (idées, phrases, graphes, cartes, tableaux, …) empruntées ou faisant référence à des sources primaires ou secondaires

PROCESSUS 5. MAITRISE DU TEMPS 6. SHEMATISATION DU TEMPS 7. TABLEAU RECAPITULATIF DE TRAVAIL DU BUREAU DE METHODES CONCLUSION. Pour satisfaire une curiosité d’intégrer le domaine entrepreneurial et de découvrir ce secteur qui contribue de plus à l’évolution économique du pays, mon choix s’est porté sur Sayadi textile en tant que lieu de stage ; vu la place prépondérante dans l’économie marocaine et son image de marque auprès de sa clientèle ; ce qui m’a offert l’opportunité de

générale interdisant la déductibilité du résultat fiscal des charges relatives aux amendes, pénalités et majorations mises à la charge des entreprises pour infractions aux dispositions législatives ou réglementaires (notamment : réglementations de travail, de change, code de la route Rappel des dispositions de la loi 32-10 : Cette loi prévoit que le délai légal pour payer une facture de biens ou de services est de 60 jours date de livraison. Toutefois, ce délai peut être de 90 jours s’il est convenu

certain nombre de freins liés soit au comportement de l’acheteur, qui n’est pas habitué à l’achat à distance, soit à une méconnaissance de la mise en place de textes de lois qui régissent les transactions afférentes à ce type de commerce. Notre travail porte sur deux principaux aspects, le premier met l’accent sur le e-commerce en général, alors que le deuxième aspect traite l’achat, les produits vendus sur internet, Les Infrastructure du e-commerce et ses réalisations au Maroc.

Introduction La mondialisation de l’économie, la libéralisation des échanges internationaux et la promotion de l’investissement imposent de nouveaux défis pour l’Administration des Douanes. A ce stade, l’avenir de la douane marocaine dépend de sa faculté d’adaptation aux nouvelles données de la concurrence internationale et de sa capacité à importer et à exporter dans les meilleures conditions de coûts, de délais et de qualité. La mise à niveau de l’économie nationale en général et de