Fiche Produit Chaussure

relatives aux clients qu’une entreprise se doit de gérer, suivre et maîtriser au quotidien. En effet, ce n’est pas au client de suivre l’activité de l’entreprise jour après jour, mais à l’entreprise d’informer le client de son évolution, de ses nouveaux produits… Dans certaines entreprises, le suivi de la clientèle ou gestion de la relation client est parfois un service à part entière. Le suivi clientèle est primordial dans la vie d’une entreprise puisqu’il va lui permettre de pérenniser son activité sur

| | | | |Fiche Bilan |Intitulé de mission | |n° : |

L’organisation de la production dans une entreprise industrielle Problématique : Quels choix s’offrent à l’entreprise en matière d’organisationObjectif : Décrire les choix réalisés par l’entreprise en matière d’organisation de sa production|| ||| Fiche d’identité : Dénomination : Longchamp Siège sociale : 12 rue St Florentin Paris Date de Création : En 1948 Fondateur : Jean Cassegrain Activité : Fabrication d’articles de voyage, de maroquinerie et de sellerie Nature de l’activité

2nd Bac Pro ASSP Justine Rapport de stage École maternelle Sainte Bernadette du 10 février au 28 février Sommaire Première partie : - Page 1 : Fiche d'identité de l'établissement - Page 2 : Localisation géographique - Page 3 : Plan de l'établissement

présentation de l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments d’analyse Seconde partie : mes missions I – Introduction II – Mes missions A) Missions quotidiennes 1. Le facing 2. La mise à jour des étiquettes 3. La réception des produits B) Missions ponctuelles

2 2 - Objectifs 2 3 – Produits ou ligne de produits concernés 2 4 – Clientèle visée 2 5 - Période 2 II – POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 3 1 – Présentation du point de vente 3 2 – Les concurrents 4 3 - Le positionnement du point de vente par rapport au principal 5 III – DOSSIER MERCATIQUE 6 1 – Approche technique de la ligne de produits 6 2 – Approche commerciale 7 IV – PRESENTATION DE L’ACTION 8 1 – Choix de l’emplacement de l’action 8 2 – Mise en valeur du produit 8 3 - Le choix et préparation

vente : 3/Positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent : Dossier mercatique : 1/ Approche technique de la ligne de produits 2/Tableau comparatif des produits 3/Approche commerciale 4/Communication liée au produit 5/Marchandisage appliqué au produit 6/Distribution 7/Argumentaire produit 8/Argumentaire Origine et stratégie de l'action : 1/Origine et stratégie de l'action Positionnement de l'entreprise 1/Présentation

- Les issues de secours doivent rester libres d'accès en permanence : il est interdit de les encombrer par du matériel ou des stocks de produits. - Les moyens de lutte contre l'incendie, les commandes de désenfumage, les tableaux électriques doivent rester libres d'accès en permanence; les dispositifs coupe-feu doivent être ni bloqués, ni encombrés". CONSIGNES D'HYGIENE ET DE SECURITE A REMETTRE AUX SALARIES D'ENTREPRISE EXTERIEURE DANS LES ETABLISSEMENTS AUCHAN EXTRAITS DU REGLEMENT INTERIEUR

LOOS, Adolf, Ornement et crime, Rivages poche, Éd. Payot & Rivages, Paris, 2003. (1870-1933) FICHE DE LECTURE Table I DE L'ORNEMENT À LA FONCTION - La cité Potemkine - L'ancienne et la nouvelle orientation en architecture* - Tiré de ma vie - Céramique - Les superflus - Ornement et Crime* - Dégénérescence de la culture - Architecture* - Ma maison de la Michaelerplatz* - Mon école du bâtiment - Règles pour celui qui construit en montagne* - Heimatkunst* II CONTEMPORAINS - Otto Wagner - Karl Kraus

ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE [T ------------------------------------------------- SOMMAIRE I – Présentation du réseau a. Fiche d’identité b. Les facteurs clés de la réussite c. Les produits II - Présentation de l’Unité Commerciale 1) Contexte géographique a. Localisation b. Zone de chalandise 2) Contexte commercial a. Le Marché et la concurrence b. Une politique promotionnelle