Fiche Produit Coca Cola

générale……………………………………………………………………19 2. La distinction entre la satisfaction et la fidélisation…………………………………..19 3. Outils de mesure de la fidélisation……………………………………………………19 Chapitre II : Présentation du champ d’application 1. Présentation …………………………………………………………………………..21 2. Fiche technique……………………………………………………………………….22 Partie II : Méthodologie de recherche, analyse et présentation des résultats Chapitre I : Méthodologie de recherche 1. Recherche quantitative………………………………………………………………..24 2. Logiciel utilisé……………………………………

La fonction qui domine alors est la fonction marketing, qui recherche en priorité la satisfaction du consommateur, afin de le fidéliser. Objectifs Optique vente produit Réflexion Outils Produit peu cher Prix – réclame Force de vente Logistique Profits à court terme Produit Optique marketing Client Consommateur Produit – Prix – Communication Distribution Marketing Mix Profits à long terme Fidélisation Satisfactio n B – Conséquences de l’évolution Flux 1 Flux 4 Demande

Introduction……………………………………………………………………………………..5 I. Présentation de la société Shell du Maroc....................……………..6 1-Le secteur pétrolier au Maroc………………………………………………..7 2-Historique de la société ………………………………………………………..8 3-Fiche signalétique………………………………………………………………….9 4-Activités de la société …………………………………………………………10 5-Les produits commercialisés…………………………………………………10 6-Environnement de la société……………………………...…………………12 II. Structure et organisation de Shell du Maroc……………………………..12 1-Organigramme …………………………………………………………………….

................................................................................................................9 3.2 Fiche technique :...............................................................................................................9 3.2.1 Centrale Laitière en Chiffres....................................................................................11 3.3 Produits .....................................................................................................................

Annexe de la séquence sur Les Caractères : Fiches de déroulement des séances et documents distribués en classe par C. Migeon-Lambert Séance 1 (1h) Fiche de déroulement Présentation de la nouvelle séquence (10mn) - distribuer le plan de séquence - explication en commun de la problématique de séquence - explication du projet d’écriture sur la séquence Activité (5mn) Individuelle, sur son cahier Consigne : résumez ce que vous savez du classicisme et du XVIIe siècle (séquence précédente) Mise en commun

Introduction……………………………………………………………………………………..5 I. Présentation de la société Shell du Maroc....................……………..6 1-Le secteur pétrolier au Maroc………………………………………………..7 2-Historique de la société ………………………………………………………..8 3-Fiche signalétique………………………………………………………………….9 4-Activités de la société …………………………………………………………10 5-Les produits commercialisés…………………………………………………10 6-Environnement de la société……………………………...…………………12 II. Structure et organisation de Shell du Maroc……………………………..12 1-Organigramme ……………………………………………………………………

2. Sur l’étiquette Avernet III. Recommandation d’une stratégie marketing …………………………….……………….. 28 A/ Positionnement…………………………………………………………………………………………….…….……. 28 B/ Les 4 P ………………………………………………………………………………………………………..……………. 30 1/ Produit ……………………………………………………………………………………………………………………30 A/ Packaging …………………………………………………………………….…………………………….…………… .… 30 B/ Proposition : nouvelle bouteille, nouvelle étiquette………………………………....…………………. 42 2/ Prix …………………………………………………………………………………………………………………………

STRATEGIE MARKETING Introduction Pourquoi le « marketing stratégique » ? Avant que l’entreprise puisse prendre décisions pour le marketing opérationnel du produit, elle doit faire un choix concernant le positionnement de son produit. Le positionnement implique de comprendre la segmentation du marché. L’entreprise peut ainsi déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie

en fonction des nouveaux travaux. Le choix de la brasserie comme lieu de travail trouve sa justification dans la place importante qu elle occupe dans l industrie agroalimentaire au Maroc exprimée aussi bien en chiffre d affaire qu en diversité des produits, et dans la volonté exprimée de ses dirigeants de suivre de près les progrès technologiques et les rénovations des méthodes de fabrication. Le but de mon stage était tout d abord de découvrir l entreprise et d observer la condition ouvrière de près

plusieurs entreprises françaises figurent parmi les premiers transporteurs européens, les PME réalisent 59,4% du chiffre d’affaires du secteur. Celui-ci compte une large majorité d’entreprises de moins de 5 salariés, généralement très spécialisées sur un produit ou sur une aire géographique restreinte (transport de proximité). Des prestataires tels que Gefco (groupe Peugeot), Norbert Dentressangle, Geodis ou encore Giraud sont le fleuron du transport Français et représentent pas moins de 7 milliards de chiffre