Fiche Projet Cfe Synthèse Personnel

un peu comme l’inventeur du moulin à eau, ou celui de la charrue, se souciaient plus de faire fonctionner leur objet que de connaître le tissu social d’accueil ». Cette perspective s’inscrit dans une longue tradition rationaliste. Traduisant un projet à visée normative, cette approche cherche à accroître l’efficacité de l’action et de la décision managériales (Aggeri et Labatut, 2010). Dans cette optique, l’action, sa forme, sa trajectoire, sont entièrement suspendues à l’outil, ses propriétés

.........28 3. Dettes personnelles, dettes professionnelles...................................28 4. Les dettes alimentaires, les dettes fiscales et les dettes de la vie courante..........................................................................................29 5. La détermination des restes à vivre ................................................29 6. La bonne appréciation de la capacité de remboursement ...............30 7. La Procédure de rétablissement personnel (PRP)................

Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFDT, UGICT-CGT). Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle

Branche (CCB) : Métallurgie (2 millions de salariés), équitation (4 800 salariés), BTP, etc. (400 CCB) ; elle s’applique à tous les salariés relevant de ce secteur, quelque soit son activité personnelle. Exemple : Je suis dans le pétrole mais je conduis un camion ⎝ aucune importance de l’activité personnelle du salarié. Ici je dépends de la convention pétrolière. - Accord d’Entreprise: C’est le plus privilégié ; c’est là où se posent les vrais problèmes. - Accord d’établissement.

dispositions du présent Acte uniforme sont admis par le juge pour constituer une preuve dans les conditions prévues ci-dessus. Les livres de commerce et les états financiers de synthèse constituent des moyens de preuve. Dans le cours d’une contestation, la représentation des livres de commerce et des états financiers de synthèse peut être ordonnée par le juge, même d’office, à l’effet d’en extraire ce qui concerne le litige. CHAPITRE II CAPACITE D'EXERCER LE COMMERCE ARTICLE 6- Nul ne peut accomplir

qu‟agent de leurs stockholders (actionnaires) alors en 2 Cette partie a été traitée avec les articles de Samuel Mercier et de Jean pascal Gond LES THÉORIES DES PARTIES PRENANTES : UNE SYNTHÈSE CRITIQUE DE LA LITTÉRATURE. Samuel Mercier L‟apport de la théorie des parties prenantes au management Stratégique : une synthèse de la littérature 8 démocratie, tôt ou tard, ils seront choisis par les techniques publiques de l‟élection et de la nomination. Ce chemin serait une étape de la « société individuelle

GESTION DU PERSONNEL INTRODUCTION Section 1/ D’où vient la ressource humaine (1880-1974) §1/ L’émergence de la fonction (1880-1944) 1880 : période d’explosion de la révolution industrielle, avec une main d’œuvre nombreuse mais peu qualifiée. A/ Le taylorisme Tire son nom de Frederick Winslow Taylor, ingénieur à la Midvale Steel Company. Il va élaborer un système de gestion de la main d’œuvre pour améliorer et optimiser la gestion industrielle. Sa théorie va avoir

travail) (Journal officiel du 3 avril 2009) Arrêté du 13 février 2009 portant nomination (inspection du travail) (Journal officiel du 3 avril 2009) Arrêté du 20 février 2009 portant création d’un traitement automatisé d’informations à caractère personnel relatif à l’enquête auprès des jeunes diplômés participant au marché d’insertion, de suivi et d’accompagnement dans l’emploi par des opérateurs privés de placement (Journal officiel du 31 mars 2009) .............................................

Véronique Messager Rota Préface de Jean Tabaka Gestion de projet Vers les méthodes agiles a r c h i t e c t e l o g i c i e l Gestion de projet Vers les méthodes agiles CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Dans la collection Architecte logiciel P. Roques, F. Vallée. – UML 2 en action. De l’analyse des besoins à la conception. N°12104, 4e édition, 2007, 382 pages. a. loNjoN, j.-j. ThomassoN. – Modélisation XML. N°11521, 2006, 498 pages. X. BlaNc. – MDA en action. N°11539, 2005, 427 pages.

accès à la propriété plus restreint mais le développement d’un mode d’exercice plus attractif 35 38 Les emplois et les caractéristiques des personnels du secteur ............................................................................40 Une situation de l’emploi plutôt favorable mais un déficit de visibilité des emplois de l’officine Des personnels d’officine, majoritairement jeunes, qui se sont féminisés Une rémunération des emplois contrastée et peu attractive 40 46 50 I - chapitre