Fiche Sectorielle Chine Cosmétique

diagnostique sectoriel Dénomination sociale : | Zara | Société mère : | INDITEX | Fondateur : | Amancio Ortega Gaona | Forme juridique : | Société anonyme | Siege social : | La Corogne, Espagne | Nombre de points de vente : | 1444 présents 77 pays | Ancienneté : | Fondée en 1975 | Taille : | 9,1 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2008 | Secteur d’activité : | Industrie textile | Métier : | Production et distribution de vêtements et accessoires | Fiche technique 1.1 :

et environnement du secteur des parfums et cosmétiques de luxe ...................................................................................................................... 8 A/ Structure ................................................................................................ 8 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points

......................................... 6 I/ Structure et environnement du secteur des 1) Segmentation des produits et classification géographique........................................... 8 1.1) La segmentation du secteur des parfums et cosmétiques de luxe se définit principalement en 5 points : ...................................................................................................................................................... 8 1.2) Segmentation et classement par secteur

En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire les entreprises, en l’occurrence l’Oréal, qui est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté, recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette pour garder la place d’honneur et de prestige. I. Le secteur des cosmétiques au

Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies

Le Brésil Le Brésil : un partenaire stratégique et commercial de premier plan Fiche d’identité économique - Une situation économique et financière favorable... - Une réalité largement méconnue des opérateurs français Un pays continent Le brésil en 2010 c ets : -la 7 e croissance mondiale - 51% du pib del amerique du sud - un pays autosuffisant au plan économique - 8% des des surfaces cultivables ondiales . -12% des réserves hydraulique de la planète ; toute catastrophes

Allemagne le DAX (Deutscher AktienindeX) Suisse Swiss Market Index Autres continents Etats-Unis -Dow Jones Industrial Average -NASDAQ  (National Association of Securities Dealers Automated Quotations) Chine SSE Composite Index II/ LAGARDERE SCA : A) Fiche signalétique : Raison sociale : Lagardère Date de la création : 01/10/1980 Statut juridique : Société en Commandite par Actions (SCA) Adresse : 4, Rue Presbourg 75116 PARIS Capital : 799 913 044,60

Le risque 8 Partie 2 : Analyse Sectorielle 9 1 L’offre produit 9 1 .1 L’offre actuelle 9 1.2 Les entreprises concurrentes 9 1.3 Les produits du secteur 10 1.4 Les prix 10 2 La demande du produit 11 2.1 Analyse quantitative de la demande 11 2.2 Analyse qualitative de la demande 11 3 La commercialisation et la distribution 12 3.1 Les caractéristiques 12 3.2 Les éléments réglementaires de la commercialisation 12 Annexes : 14 Annexe 1 : FICHE PAYS 14 Annexe 2 : Différents trafics

MONDIAUX DANS CINQ THEMATIQUES CLES .......................................... 81 V.1 V.2 V.3 Les principes directeurs de la selection .................................................................... 81 Le choix des thématiques (technologiques ou sectorielles) .................................... 83 Résultats géographiques : un jeu de cartes mondiales ............................................ 87 V.3.1 Une sélection de 250 clusters au prix de compromis .........................................

DIPLOME D’ETAT DE DOCTEUR EN PHARMACIE par Monsieur Philippe PORTIER Présentée et soutenue publiquement le LA COSMETIQUE AU MASCULIN Président : M. Christian MERLE, Professeur de Galénique Membre du jury : Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie M. Guillaume LE BAUT, Professeur de Chimie thérapeutique (à la retraite) Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 1 Je tenais à remercier chaleureusement M. Christian MERLE, Professeur de Galénique pour m’avoir