Fiche Sectorielle Chine Cosmétique

parure et de l’hygiène. Si bien qu’en 1985 elle accède au premier rang mondial de la cosmétique. Cette diversification sous l’impulsion de François Dalle lui a permis, dès 1973, de se lancer dans le secteur de la pharmacie en prenant le contrôle de Synthélabo spécialisé dans les produits cardio-vasculaires et rhinologiques. L’esprit et les valeurs de L'Oréal lui ont permis de dominer le marché des cosmétiques. Aujourd’hui le groupe est caractérisé par une forte amélioration de marge. Depuis

vont doubler en 5 ans dans le cadre du plan de relance. Les Etats-Unis consacrent 15,46 % de leur PIB aux importations mondiales en 2006. Et la part du PIB qu’elle consacre aux exportations mondiales est de 8,59 %. Son principal fournisseur est la Chine avec 16,5 % du PIB des Etats-Unis consacré aux importations avec celle-ci en 2008. Son principal pays d’exportation est le Canada avec 20,1 % de son PIB consacré à l’exportation de produits Canadiens. La balance commerciale des Etats-Unis est

............ a) Fiche signalétique b) Historique de l’entreprise III. Analyse externe a) Etude de l’offre b) Etude de la demande c) Analyse du macro environnement (PESTEL) d) Analyse concurrentielle IV. Analyse interne a) Les forces et faiblesses de l’entreprise b) Présentation générale de l’organisation c) Les ressources d) La chaîne de valeur e) La grille EMOFF V. Conclusion VI. Préconisations I. Présentation de l’entreprise a) Fiche signalétique Nom

.......................................................................................................... 9 A. Un marché très sophistiqué de 7 millions d’habitants et plus de 40 millions de consommateurs ........... 9 B. La porte d’entrée sur la Chine ..................................................................................................................10 C. La capitale des sièges régionaux ..............................................................................................

FICHE BRÉSIL Chambre de Commerce France-Brésil N°101 1/18 Mars 2012 EDITORIAL LE BRESIL : PERFORMANCE EN TEMPS DE CRISES Le Brésil démarre l’année de 2012 avec de bonnes perspectives. Alors que l’environnement économique et financier des grands pays dits développés est encore très marqué par la crise, le Brésil apparaît comme un marché de plus en plus prometteur. Ses institutions sont stables, et comme l’ont prouvé les dernières élections présidentielles la conduite de l’économie

marchés et de leur ouverture ➢ 1- Informations générales 6 1.1- Fiche technique 6 1.2- Géographie et population 7 1.3- Histoire Erreur ! Signet non défini. 1.4- Situation économique et financière Erreur ! Signet non défini. 1.5- Intégration régionale 20 ➢ 2- Engouement des sociétés étrangères pour le marché chinois 21 2.1- De profondes mutations internes 21 2.2- La Chine : un marché très attractif 21 2.3- Les principaux secteurs concernés par

des actions et ne les payer qu'à la fin du mois, ce système s'apparente au crédit. Le SRD ne concerne cependant pas toutes les valeurs, seule une sélection d'entre elles en bénéficient (voir la fiche du SRD à ce sujet) Organisation de la bourse de paris Nous avons vu dans la fiche sur le rôle de la bourse, que ce sont les sociétés de bourse qui sont le passage obligé de l'investissement en bourse car elles détiennent le monopole des transactions boursières. Jusqu'en 1988

|Législation (veille juridique) |l’Amérique du Nord ; | | |Phénomènes sociétaux : guerres, catastrophes naturelles, |Potentiel : la Chine. | | |épidémies (veille sociétale). |Technologie : suivi ciblé des évolutions technologiques | | |

l'assurance que le contrat sera respecté car chacun a intérêt à sa bonne exécution. En Chine, on fait des affaires avec ses amis, quand on évite de le faire en France. Il est donc très difficile pour une PME-PMI d’aller seul en Chine. De nombreuses entreprises pensent q’un contact rencontré sur un salon ou trouvé sur internet suffit à amorcer des affaires en Chine. La réalité est malheuresement très éloignée. La Chine est un marché très diversifié et complexe qui nécessite, de la part du chef d’entreprise

|41 | |Introduction………………………………………………………………………… |42 | |Section 1 : Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc………………………… |43 | |Section 2 : l’Oréal au monde et au Maroc ……………………………………………….