Fiche Signalétique Cora

INTRODUCTION .......................................................................................................................... 4 I. DESCRIPTION DE LA STRUCTURE D’ACCEUIL ..................................................................... 4 1. FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE .................................................................................. 5 2. CONTEXTE DE L’ETUDE ....................................................................................................... 5 2.1 MARCHE

[pic] DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE Fiche d’identité Le siège social du Groupement Edouard Leclerc est situé à Ivry-sur-Seine. Il a été fondé en 1967. Il compte 500 salariés. Forme juridique : Société Coopérative Anonyme (SCA) Siret : 642 007 991 00044 Code APE : 741 G Site Internet : www.e-leclerc.com Activité : Gestion des différentes opérations dans les magasins E.Leclec Capital souscrit : Variable 1.1 Contexte géographique 1. Zone d’activité |SCA

chocolat. Etude portée sur 100 personnes en face to face. Analyse des résultats. c) Réaliser l’analyse de la distribution de notre produit. L’analyse portera sur plusieurs magasins : - Dans 2 hypermarchés : Cora et Carrefour - Dans 2 supermarchés : Delhaize et - Chez Colruyt - Dans 1 magasin spécialisé : Nehaus - Chez Aldi Cette analyse portera sur l’analyse des linéaires des différents magasins.

28 ans. CONTEXTE COMMERCIALLes concurrentsLes concurrents directs de Décathlon sont Sport 2000 situé en centre ville d’Auxerre, Twinner situé à Joigny et Intersport à Saint Clément près de Les concurrents indirects sont les GSA (Géant, Leclerc, Cora…) ainsi que les GSS d’habillement (Gémo, La halle aux vêtements, Vétimarché…) sont les concurrents indirects de l’UC. Les clientsLe client Décathlon est un sportif qui pratique une activité sportive de manière régulière, mais n’est pas un professionnel

de l’entreprise 5 1.1. Caractéristique du produit 5 1.1.1. Joyvalle? 5 1.1.2. Le lait Joyvalle 5 1.1.3. Les utilisations du lait Joyvalle 6 1.1.4. Gamme Joyvalle 6 1.1.5. Conditionnement 6 1.2. Présentation de l’entreprise 7 1.2.1. Fiche signalétique de l’entreprise Campina 8 1.3. Forces et faiblesse du lait Joyvalle 8 1.3.1. Forces 8 1.3.2. Faiblesses 9 2. Analyse de l’environnement 10 2.1. Marché de référence du lait Joyvalle 10 2.2. Description et analyse du produit: Macro-Environnement

viticole sur lesquels je reviendrais plus en détails dans les paragraphes qui suivent, pour évoquer leurs problématiques associées. Pour compléter cette présentation de l’entreprise j’ai joint en annexe de ce dossier une fiche signalétique relative à l’entreprise « BASALTE ». Cette fiche rassemble l’ensemble des éléments juridiques, sociaux et économiques lié à l’entreprise. (ANNEXE 1) De même j’ai trouvé intéressant de joindre en annexe les différentes pages de la plaquette de présentation de l’agence

distribution alimentaire en Argentine. Carrefour rachète la participation du groupe Espirito Santo dans Carrefour Portugal. Carrefour et Metro AG se cèdent leurs participations croisées en France et en Italie. Carrefour cède sa participation de 42% dans Cora à Deutsche Bank 2002 Le 31 juillet 2002 CARREFOUR cède sa participation dans PETsMART En septembre 2002 CARREFOUR lance une offre publique d’échange sur les titres de sa filiale CENTROS COMERCIALES CARREFOUR. Le 12 Décembre 2002, les actionnaires

6 2 L’installation de la signalétique p. 7 p. 8 3 Le maintien de l’attractivité du point de vente 4 Le marchandisage de séduction 5 La mise en avant des produits p. 10 p. 11 p. 13 p. 14 6 La préparation d’une action promotionnelle p. 16 p. 17 Type de TP Approfondissement Séduire le client avec la mercatique sensorielle PREP’exam E3 Mettre en ambiance l’offre Saint-Valentin Approfondissement Installer la PLV extérieure Informatique Powerpoint Mettre en place la signalétique Approfondissement Lutter

globale si les deux categories etaient connues et achetees, puis les memes questions etaient posees en distinguant les categories « marque d'enseigne » et « marque propre », selon les reponses apportees precedemment par I'enquete. Enfin, la fiche signaletique comportait plusieurs variables socio-economiques classiques des recherches sur les MDD (nombre de personnes au foyer, dont enfants en bas age, niveau de revenu et d'education, etc.). Au total, 390 clients reguliers d'une enseigne alimentaire

-l’approche clientèle : les différents travaux présents ci-dessous s’attaquent au concept de médiation culturelle par le prisme du public, autrement dit, comment peut-elle s’adapter à différents publics ? Approche clientèle Ouvrages Articles Cora, COHEN Cora Quand l’enfant devient visiteur : une nouvelle approche du partenariat Ecole/Musée, L’Harmattan, 2001, 218 p. Médiation culturelle : faire le lien entre le public et les œuvres, La Gazette Officielle du Tourisme, n° 1748, 2 juin 2004, p4-6 Auréli