Fiche Synthese Tpe Amiante

industriels qui ont des effets cancérogènes, mutagènes ou toxiques pour la reproduction (CMR) chez les professionnels qui ont été exposés. Définitions à connaître concernant les agents chimiques CMR Cancérogène : Agent chimique dangereux à l’état pur (amiante, poussières de bois, benzène…) ou en mélange ou procédé pouvant provoquer l’apparition d’un cancer ou en augmenter la fréquence. Mutagène ou génotoxique : produit chimique qui induit des altérations de la structure ou du nombre de chromosomes des

professionnelles La mise en œuvre du Plan national d’actions coordonnées (PNAC) Le déploiement des incitations financières à la prévention La mise en œuvre du Plan national de formation Des actions ciblées en direction des très petites entreprises (TPE) État des lieux de la formation en santé et sécurité au travail dans les écoles de management, de commerce et de gestion Des études conduites par l’INRS Le nouveau site de l’INRS : www.inrs.fr L’Agence nationale pour l’amélioration des conditions

84 ANNEXE 7 : Liste des différentes classes de matières dangereuses pour le transport .............. 85 ANNEXE 8 : Exemple type du contenu d’une fiche déchet révisée (version brute) ................... 86 ANNEXE 9 : Visualisation d’une fiche déchet en cours de saisie sur le logiciel SPIP ............. 90 ANNEXE 10 : Visualisation d’un article d’une fiche déchet sur le logiciel SPIP tel qu’il apparaîtra sur le site ...................................................................................

© Dunod, Paris, 2011 ISBN 978-2-10-056166-7 Table des matières Avant-propos Fiche 1 Fiche 2 Fiche 3 Fiche 4 Fiche 5 Fiche 6 Fiche 7 Fiche 8 Fiche 9 Fiche 10 Fiche 11 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. VIII Santé et sécurité au travail Les acteurs internes de l’entreprise Les acteurs externes de l’entreprise L’évaluation des risques : vue d’ensemble Le Document Unique (DU) L’approche par les risques L’approche par le travail L’approche par l’accident L’information et

d’évaluation doivent être différenciées selon les plus de 9 ou moins de 9 salariés. En effet, s’agissant d’une PME/TPE, le lien de dépendance entre le dirigeant et son entreprise est toujours très fort, et les prévisionnels sont souvent inexistants, d’où la nécessité de recourir à des méthodes adaptées… En revanche, pour les entreprises autres que les PME/TPE très souvent les méthodes utilisées s’appuient : 1. une moindre prise en compte de la personnalité du dirigeant

26 pour l’industrie et 11 pour les réseaux. FICHES SERVICES Synthèse des publications Voici une synthèse des fiches « Services » publiées à ce jour concernant la profession. Les 3 premières concernent les fiches dites « bonification », qui permettent d’abonder les certificats obtenus sur certaines fiches standardisées lorsque le matériel qu’elles visent fait l’objet d’un contrat de maintien du rendement énergétique. N° FICHE BAR-TH-07-SE DÉSIGNATION CHAUDIERE COLLECTIVE TYPE CONDENSATION

« CONSTRUIRE DURABLE » UNE QUESTION D’ENERGIE ET DE FINANCEMENT ? mai 2007 Sommaire PRESENTATION & SYNTHESE DE L’ETUDE.........................................................................4 Objectifs de l’étude .................................................................................................................................................................5 Moyens et contenus de l’étude ....................................................................................

dirigeants sur l’ensemble des dispositifs dont ils peuvent bénéficier, mutualiser les moyens disponibles au service de la formation des salariés et mobiliser des financements régionaux, nationaux et européens pour aider l’investissement formation des TPE-PME. • La Commission Paritaire Nationale de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de l’Immobilier (CEFI) a pour mission : – De veiller à la collecte et à la bonne utilisation des fonds formation de la branche professionnelle de l’immobilier

drame de l’amiante” tout en remarquant que, selon les médecins du travail rencontrés par la mission, il était difficile, jusqu’au milieu des années 80, de persuader les directions d’entreprise et les CHSCT de prendre des précautions contre le risque amiante, ce risque, lorsqu’il était identifié, étant parfois abordé sous l’angle de la réparation plutôt que sous celui de la prévention.2 Dans son rapport, la mission d’information de l’Assemblée Nationale qui “s’estime convaincue que le drame de l’amiante

qui leur permettrait de s’en sortir sans trop de mal. Les plus respectueux de l’autorité hiérarchique et ceux qui manifestent le plus de conscience professionnelle sont souvent ceux-là même qui sont les plus fragiles. Celui ou celle « qui s’en fiche » ne se pose pas de telles questions ; celui ou celle qu’anime un sentiment de révolte n’a pas de tels états d’âme. Celui qui veut absolument « y arriver », se prouver à lui-même qu’il est capable et ne pas décevoir ses chefs, en revanche, risque