Fiche Synthese Tpe Developpement Durable

L’auteur Jean-Claude Serres intervient comme consultant, coach et formateur dans les grandes entreprises et dans les programmes collectifs pour accompagner les TPE et PME en organisation industrielle, en R&D système de management et management de l’innovation. Il a conçu et anime les cycles d’apprentissages « Managitude » : management dans l’incertitude, management de l’innovation, management de crise, management de transition, management de soi et de sa relation aux autres. Du même auteur

l’Observatoire de l’économie du livre, financé en partenariat avec le centre national du livre. il contribue aux différentes études, rapports et évaluations menés dans ce domaine, notamment en ce qui concerne le contexte numérique (numérisation, développement d’une offre légale…). Le sLL assure par ailleurs une mission de régulation, qui consiste à élaborer et à faire évoluer les cadres législatifs et réglementaires nationaux applicables dans le secteur du livre. il veille au respect des deux piliers

de marché, la gouvernance d’entreprise doit répondre aux différents besoins des étapes de la réforme. En effet, plusieurs travaux de recherche menés par le centre de développement de l’OCDE démontrent qu’une mauvaise gouvernance d’entreprise peut nuire à la performance économique d’un pays. Dans la plupart de ces pays en développement, la grande difficulté ne consiste aujourd’hui pas à élaborer de nouvelles lois et réglementations en matière de gouvernance d’entreprise (la grande majorité de ces pays

logiciels libres, qui se caractérisent par la publicité de leur code source et leur mode coopératif de développement, et les moyens de favoriser, le cas échéant, leur usage et leur développement dans les administrations. Pour l’accomplissement de votre mission, vous bénéficierez du concours des services concernés de l’Etat, et notamment de la mission interministérielle de soutien technique pour le développement des technologies de l’information et de la communication dans l’administration (MTIC), des services

conquête. Pierre Morgat est spécialiste de la relation clients, de la conquête et fidélisation, de la formation des cadres et dirigeants, des corporate universities et écoles de vente internes. Ancien directeur marketing à l’ESSEC, en charge du développement de l’Executive Education, il est dirigeant d’entreprise, consultant, professeur vacataire, conférencier, auteur de modules d’e-learning. Il intervient régulièrement en France et à l’international pour de grandes entreprises, des lobbies et fédérations

juillet/août 2014 Date de parution : octobre 2014 Institut National du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (INTEFP) Ce document est la propriété de l’INTEFP et ne peut être utilisé sans autorisation explicite INTEFP – brochure IRP 1 Fiche 101 AVANT-PROPOS Les agents des services du ministère du Travail, de sections d’inspection et d’autres services de DIRECCTE et de l’INTEFP, qui ont œuvré pour élaborer ces fiches de travail, juridiques et pédagogiques, ont réalisé de la belle ouvrage

peuple un développement global et intégré permettant au Maroc d’occuper la place qui lui revient dans un monde transformé par la révolution numérique qui est en cours…". Sa Majesté le Roi Mohammed VI lors du discours prononcé en avril 2001, lors du symposium sur "le Maroc dans la société globale de l'information et du savoir" Avant-propos Depuis son lancement en Janvier 2005, la stratégie e-Maroc 2010 a œuvré à faire converger tous les efforts vers le développement de la Société

Politique Plan de développement de l’économie numérique En matière d’accès à internet haut débit fixe, avec un taux de pénétration de 61 % des ménages, la France arrive en troisième position en Europe et en onzième position dans le monde. Le haut débit ne couvre actuellement que 95 % des foyers français en octobre 2008 ce qui est insuffisant en matière d’économie numérique. C’est pourquoi le président de la République et le Premier ministre ont souhaité la mise en place d’un plan de développement de l’économie

Philippe Leroy, Mich el Magras, Jean-Jacques Mirassou, Ay meri d e Mon tesqu iou , Robert Nav arro, Philipp e Pau l, Jean -Pierre Plan cad e, Jean -Pierre Sueu r, Yann ick Vaugrenard, René Vestri et André Villiers . –3– SOMMAIRE Pages SYNTHÈSE ................................................................................................................................... 7 INTRODUCTION .................................................................................................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 15.1 Innover pour fidéliser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 15.2 La vie privée au bureau ou à l’atelier . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 0 15.3 Campus de développement personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 Annexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .