Fiche Technique De La Gestion De Stock

SINOIR FLORENCE BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2004-2006 PARIDIS PRESENTATION DE DECATHLON PARIDIS Fiche d’identité Produits et Services Clientèle et zone de chalandise Concurrence Réseau Politique Commerciale SYSTEME D’INFORMATIONS COMMERCIALES MISSIONS Page 1 Page 2 Page 2 Page 3 Page 3 Page 4 Page 4 Page 5 Page 12 FICHE D’IDENTITE Raison Sociale de l’Unité Commerciale : DECATHLON PARIDIS Dirigeant : OLIVIER Adresse : 148 RUE DU PERRAY 44300 NANTES Activité :

MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2004-2006 PARIDIS PRESENTATION DE DECATHLON PARIDIS Page 1 Fiche d’identité Page 2 Produits et Services Page 2 Clientèle et zone de chalandise Page 3 Concurrence Page 3 Réseau Page 4 Politique Commerciale Page 4 SYSTEME D’INFORMATIONS COMMERCIALES MISSIONS Page 5 Page 12 FICHE D’IDENTITE Raison Sociale de l’Unité Commerciale : DECATHLON PARIDIS Dirigeant : OLIVIER Adresse : 148 RUE DU PERRAY

Gestion des stocks & des Approvisionnements M. Omar ALALI MBS – 12 & 13 mars 2005 1. 2. 3. 4. 5. Introduction: Stocks; Enjeux liés à la gestion des stocks; Organisation de la gestion de stocks: Fonctions; Circuits; Imprimés; Relations avec les autres. Gestion des articles: Codification & nomenclature; Magasinage. Optimisation des stocks: Classement ABC; Coût des stocks – Stock moyen; Quantité économique – stock disponible; Stocks de sécurité et de couverture. Inventaire & Valorisation

* INTRODUCTION …………………………….……………………………………………..4 * Chapitre 1 : Présentation Société Marsa Maroc………………………………………...........5 1- Historique …………………………………………………………………….…….…5 2- Fiche technique de la société …….………………….……………...…………….…..6 3- L'organigramme………………………...……………………………………………..7 4- -Activistes et services de MARSA MAROC……………………………………….....9 * Chapitre 2:Présentation du Projet * 1- Cahier des charges……………………………………………………………….....10 2-Présentation du

|RECAPITULATIF ET FICHE BILAN DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE |6/14 | |Récapitulatif des missions de la relation commerciale | | |Fiche bilan N°1 : Réception et traitement d’une livraison | | |Fiche bilan N°2 : Réaliser

bases et outils de la gestion des stocks d’une compagnie de telle structure m’a été bénéfique à tous points de vues, il m’a permis en fait de mettre en application mes connaissances apprises à l’Institut. Cela m’a permis aussi de repérer mes points faibles dans la matière pour pouvoir les combler. C’est pour cela que j’ai eu une certaine motivation morale pour travailler et mener à bien la mission qui m’a été confiée relative au développement du système de la gestion des stocks ; et ceci grâce à une

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études du Cycle Supérieur de gestion La gestion des coûts matière : un facteur clé de la compétitivité des entreprises de restauration collective Préparé par : Mohamed ELHILALI Mohamed METOUJNI Sous la direction de : Monsieur A. MAZOUZ REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier vivement notre directeur de recherche pour sa disponibilité et ses orientations pertinentes, nos professeurs pour leurs séminaires

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL……………… Chapitre 1 : présentation et organisation de la pharmacie de Toumodi…………………………… Chapitre 2 : Caractéristiques techniques et économiques de la pharmacie de Toumodi DEUXIEME PARTIE : GESTION DES STOCKS DE LA PHARMACIE DE TOUMODI… Chapitre 1 : Les stocks constitués………………………………..………………………………………… Chapitre 2 : Les méthodes utilisées………………………………………………………………………… Chapitre 3 : Les approvisionnements………………………………………………………………………

autres ............................................................................................... 8 3.3 L’intégrité morale.................................................................................................... 8 3.4 L’aptitude technique................................................................................................ 8 IV. ELABORATION DES POLITIQUES ET PROCEDURES ...................................... 9 4.1 Mise en œuvre des contrôles ...........................

|Domaine Gestion des approvisionnements |76 | |D |Domaine Gestion des dépenses |88 | |E |Domaine Gestion des contrats |100 | |F |Domaine Gestion du personnel