Fiches D Activité Logistique

Introduction dans la problématique de la gestion de Maintenance I. Généralités La maintenance c’est un découvert relativement récent. Cette activité existe depuis long, long temps mais elle n’a pas été conceptualisée. Certes est que le développement de la société humaine, accompagnée d’une grande révolution technique a été soutenue par le progresse de cette type d’activité. Jusqu’en 1950, la fonction «entretien » était considérée comme un mal nécessaire. Elle ne gérait pas son budget qui était

2-Organisation de l’entreprise............................................................................................ 2-1-Organigramme de l’entreprise.................................................................................. . 2-2-Moyen logistique.......................................................................................................... II-LA MISE EN PLACE ET LA TENUE D’UNE COMPTABILITE DANS UNE ENTREPRISE............ 1-Généralité sur la comptabilité....................

Collection Les Activités BTS Assistant de gestion PME-PMI 1re et 2e années Activités 1 et 2 Relation avec la clientèle et les fournisseurs Livre du professeur Sous la direction de Madeleine Doussy, IA-IPR Francine Cayot Certifiée d’Économie et Gestion Pierre Richard Agrégé d’Économie et Gestion Dominique Sicard-Lottici Certifiée d’Économie et Gestion CONSEILS PÉDAGOGIQUES POUR OPTIMISER L’UTILISATION DE L’OUVRAGE EN CLASSE Dans

SOMMAIRE I) Présentation de l’entreprise…………………………………. … …p.3 1) Fiche d’identité de l’entreprise………………………………………... …p.3 2) Activité de l’entreprise………………………………………………… .…p.3 3) Implantation…………………………………………………………… …p.5 4) Organisation structurelle……………………………………………... … p.6 5) Organisation du travail ……………………..………………………… … p.8 II) Rapport

l’entreprise : LM DISTRIBUTION Adresse : Parc d'Activités  Vendée Sud Loire  BOUFFERE - 85607 Montaigu Cedex Date de création : 1er Mai 1999 Forme juridique et capital : S.A. (société anonyme) d’un capital de 150 000 € Activité : Entreprise de négoce : achats et ventes de produits sous température dirigée. Chiffres d’affaires en 2010 : 22 millions €uros Nom du président : M. PEAUDEAU Clément Effectif : 58 salariés Principaux clients : - Les

et le développement de la qualité. La culture d'entreprise et le mode de management est donc en plein bouleversement. Le climat social est tendu. (Voir Annexe : étude psychosociologique) Cette société se décompose en trois services : Achats, Logistique et Ventes. Elle dispose de 5 commerciaux se répartissant par secteur géographique. Le chiffre d’affaires de la société connait un taux de croissance de 2% par an depuis 5 ans, alors que le taux du marché évolue à 5 %. Elle dispose d'un entrepôt

Textile et de l'Habillement) il y avait plus de 1814 unités dont 85% Petites et Moyennes Entreprises. De ces entreprises, un peu plus de 50% sont destinées à la confection ; 27% à la fabrication de mailles et les 23% restants se répartissent entre les activités de la branche « textile de base » (filage, tissus, teinture, finissage et impression). 5 Conception d’une comptabilité analytique Ainsi, l'industrie textile marocaine est principalement constituée de la confection d'articles d'habillement

CONTRÔLE INTERNE DE LA LOGISTIQUE Animateur : M. Ahmed HEBBAZI SOMMAIRE Module I : la logistique 12345678910 Introduction Evolution de la logistique Définition Chaîne logistique intégrée Objectifs de la logistique Finalités de la logistique Moyens de la logistique Organisation interne et les interfaces avec d’autres fonctions Evaluation des performances de la logistique Guide d’audit de la logistique Module II : logistique et audit des achats Module III : logistique et audit de la gestion

firme extérieure (Asie) et sont stockés au dépôt à Genappe. Au niveau de la logistique interne, l'entreprise gère tous les stocks via un PDA qui enregistre toutes les entrées de produits. Pour chaque produit, une quantité minimale dans le stock est imposée et lorsque le stock ne contient plus cette quantité minimale, l'ordinateur le commande instantanément afin de renflouer le stock. En ce qui concerne la logistique externe, les marchandises sont stockées à l'arrière du magasin et sont ensuite

kINTRODUCTION GENERALE Les évolutions des besoins logistiques relèvent d’un certain nombre de phénomènes bien connus mais dont l’accumulation donne force aujourd’hui à une mutation des entreprises de transport. Au premier rang de ces évolutions, il y a bien sûr la globalisation de la production et la mondialisation de la commercialisation des produits par des entreprises multinationales qui génèrent des flux constants d’échanges intercontinentaux et qui donnent un nouveau souffle à l’économie