Filière Inversée

de laboratoire central. La coordination est alors multidimensionnelle (intersites), et les structures de coordination visent à promouvoir la coopération entre les unités. Dans la configuration de type Integrated Network, les caractéristiques sont inversées : Le positionnement d’un site sur l’échelle de spécialisation est indépendant de sa localisation géographique. On ne retrouve pas le clivage amont/pays d’origine de la maison-mère et aval/étranger. Les phases les plus amont du processus ne sont pas

et de la fonction informatique. Commentaires  Il existe des comités ad hoc de gestion des risques intégrant les acteurs « métiers » et des membres du Comex.  Une filière risque intégrant l'ensemble des « métiers » est définie dans l'organigramme de l'entreprise. La mission de la filière risque est précisée et communiquée. La filière risque comprend une partie veille sur les risques « métiers » et SI ainsi que les risques émergents. Un correspondant risque est identifié au sein de la DSI. Un document

la distribution sur la production (packaging, merchandising,…) et les services (marketing, publicité,…) * (à compléter) Critique sociologique-économique (1) : John Kenneth Galbraith (1908-2006) * Le Nouvel Etat Industriel * « filière inversée » Les entreprises (0) imposent leurs produits aux consommateurs (D) Retournement de la loi de l’O-D Rôle de a « technostructure » face au consommateur-pantin Colportage Acheminer des biens directement du producteur au consommateur.

consommatrices de main d’œuvre (700 employés pour l’usine de Fos et 500 pour l’usine Aluminium de Dunkerque construite dans les années 80 qui fournit la moitié de la production française). Par comparaison le simple bassin de Lorraine pour toute la filière sidérurgique employait dans les années 50 environ 100 000 personnes -le deuxième modèle d’origine américain recherche à travers la taylorisation spatiale une division des tâches : les taches nobles de la conception se font dans les bassins de main

chaussures Salamander, les autoradios Keenwood….de la Hongrie vers la Roumanie -stratégie d’intégration verticale versus de désintégration verticale. Dans le premier cas, la firme cherche à maîtriser le processus de production tout au long de la filière, lequel passe par plusieurs étapes. Sous cet éclairage, elle tente d’être présente dans le maximum d’étapes, et donc de réduire la place des équipementiers. Elle peut pousser le bouchon plus loin, en ce sens maîtriser le processus en amont, en mettant

atout : sa localisation. Des trois grands secteurs qui étaient les piliers de son économie : charbon, acier, textile, seuls les deux derniers subsistent encore tant bien que mal. 1.2.2.1. Textile La région a conservé sa première place dans la filière textile-habillement, en maintenant un réseau de petites entreprises. Elles sont à même de répondre rapidement à la demande, notamment grâce à des leaders nationaux de la vente par correspondance, installés non loin, dans la région de Roubaix-Tourcoing

régulation devront évoluer dans ce sens. • Il y a un double risque à laisser l’alimentation servir de variable d’ajustement. Bien manger est aussi important que bien se soigner et il en va autant des dépenses de santé que de la bonne marche de la filière agroalimentaire dont on connaît l’importance pour l’économie française. C’est à une reconquête que doivent s’atteler l’ensemble des acteurs : agriculteurs, artisans, industriels, logisticiens, distributeurs, associations de consommateurs et pouvoirs

sont absents au moment des AG. Les salariés vont plutôt avoir tendance à développer leur propre pouvoir personnel plutôt que de vouloir contrôler. Ils s’éloignent totalement de l’intérêt de l’entreprise. - Le thème du consommateur ou de la filière inversée : Les entreprises dictent au consommateur ce qu’ils doivent acheter. Il ya persuasion passive exercée sur le consommateur. - Le thème de la concurrence praticable : On n’est pas dans une logique concurrentielle libérale, les entreprises coopèrent

versions essence et diesel » avril 2004, abouti aux conclusions suivantes : La formation d’ozone à l’échelle régionale est plus importante pour les moteurs Diesel que pour les moteurs à allumage commandé : GPL et essence ; mais cette tendance est inversée à l’échelle locale, Les véhicules Diesel présentent un indice de risque cancérigène dix fois plus important que les véhicules essence et GPL car l’impact des particules est largement prépondérant. La présence d’un filtre à particules sur les véhicules

S TATISTIQUE DES R ISQUES E XTRÊMES A PPLICATION À LA M ESURE DU R ISQUE DE M ARCHÉ Pierre Clauss Ensai Filière Gestion des Risques et Ingénierie Financière 2 O BJECTIF DE L’ ENSEIGNEMENT Ce cours, de 3 séances de 5 heures, est composé de deux parties : la première porte sur les fondements et premières formalisations de la Value-at-Risk (VaR), mesure essentielle du risque extrême ; la seconde est une application des méthodes statistiques de la Théorie des Valeurs Extrêmes (TVE)