Fin De Serie Decathlon

et s’adressant aux hommes, femmes et | | |enfants | |Points de vente  |Fin 2002, le réseau comptait 43 magasins en France (14 succursales et 39 | | |concessions), et 15 corners furent ouverts cette année là. En Europe, le réseau | |

résultat prévisionnel * Bilan en 1ère année * Besoin de fond de roulement / Seuil de rentabilité La naissance Description de l’idée du projet L’idée | Caractéristiques | Création d’un magasin à prix abordable sur l’exemple de décathlon dédié aux sports et à sa pratique. | | Usage, mode de fonctionnement | Magasins d’une surface d’environ 5000m² avec un parcours de l’entrée aux caisses (type Ikea) et comprennent une surface de musculation d’environs 800m² et un bureau d’accueil

d’articles de sport et loisirs en libre-service (Décathlon) à Englos, près de Lille. In 1976, Michel Leclercq invents a new concept: a multisport chain with all sports under one roof. The first ever self-service sports and leisure store (Decathlon) opens its doors in Englos, near Lille. A partir de 1997, l’enseigne développe son offre par sport. Les marques Passion font leur apparition. Leurs produits sont vendus dans tous les magasins Décathlon. Cette évolution dans le domaine du commerce

volume d’achat important. - Fonctionnelles : Offertes en échange de la prise en charge d’une activité qui reviendrait normalement au vendeur. Les rabais : Réductions accordées pour des raisons particulières : articles de second choix, fins de série, invendus, défaut dans la marchandise… les soldes : Réduction de prix consentie à un acheteur qui achète hors saison. 7ème Thème : L’analyse de la valeur : I. Définition de la valeur : La notion de valeur, au cœur de la méthode d’analyse

renouvelle tous les 15 jours. Jouer avec la curiosité des femmes : aucun produit dans les vitrines des boutiques Zara, Organiser durant les soldes des ruptures de stock programmées (enlever la moitié de son stock le deuxième jours des soldes). Décathlon : Mettre tout les articles de sport dans un même lieu. Une idée importée des Etats-Unis en Europe. Créer une marque concurrente dans son propre groupe La Redoute : Les gens vivent à la campagne pas dans les villes à l’époque, ils achètent

un baccalauréat Sciences Techniques et Tertiaires. Puis j’ai choisi de continuer sur un BTS Tourisme et Loisirs, la première année passée à l’Institut d’Aquitaine et la seconde année par l’intermédiaire du CNED tout en travaillant à 20 heures à Décathlon. C) Les raisons de mon changement Après ma période de chômage durant la crise, je n’ai trouvé que du travail en intérim puis j’ai vu l’annonce de conseillère de vente pour Intersport et ma candidature à été retenue pour un CDI 35.J’avais déjà

contrat professionnel à Intersport. En effet, Intersport, qui est pourtant numéro un mondial de la distribution d’articles sportifs, est poussé au deuxième rang en France face à Décathlon. Ce phénomène est en grande partie dû aux MDD développées par les deux enseignes. En effet, on peut constater que les MDD de l’enseigne Décathlon sont extrêmement développées, représentant environ 65% de ses ventes aujourd’hui. A l’inverse les MDD d’Intersport sont, elles, très peu développées auprès des consommateurs

surface réduite, produits à très bas prix. ED propose des marques comme Coca Cola, Ariel... cela représente 20% du CA. -Les GSS : sont des surfaces spécialisées dans un domaine spécifique. (Decathlon) -Les marchés des instruments  -Les magasins d’usines : on le rôle d’écouler les stocks de produits, en fin de série, d’une collection passée. 3-Le commerce associé : a- Les principales formes de commerce associé : Il s’agit du regroupement de commerçants qui exercent conjointement des activités de

les personnels responsables du service achats d'une entreprise distributrice doivent déterminer dans leur pratique quotidienne un marché pertinent et le macro positionnement des risques ? Rapport de recherche réalisé dans le cadre du concours Décathlon Nicolas PERNA Emmanuelle QUILICHINI Nous tenons à remercier Mesdames Isabelle Arnaud-Grossi et Marie-Eve Pancrazi, Directrices du Master 2 « Droit des Affaires Internationales ». Nous remercions également Monsieur Jean-Christophe Roda

plus de 56% de son chiffre d’affaires hors de France. Un acteur du développement économique local Quelques chiffres de la présence internationale : Les magasins sont d'une surface moyenne de 8 500 m2, et référençant de 20 000 à 80 000 produits. À fin décembre 20086, il y avait 1 397 hypermarchés Carrefour dans le monde : * 231 France * 494 dans le reste de l'Europe (168 en Espagne, 78 en Pologne, 69 en Italie, 57 en Belgique...) * 303 en Amérique du Sud (162 au Brésil, 74 en Colombie