Finalité 3 Chapitre 10 élaborer Un Tableau De Bord

SONAPOST : Société Nationale des Postes TFfA : Tableau des Forces et faiblesses apparentes TIC : Technologies de l’Information et de la Communication UPU : Union Postale Universelle. AG ES C E U EQ TH O LI IB -B T. Sylvie KAFANDO, 4ème promotion Master en Audit et Contrôle de Gestion, CESAG Page iv Contribution de l’audit interne dans la maîtrise des risques opérationnels : cas de la SONAPOST LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Tableau d’analyse des risques .........................

gestion................ -25Chapitre 1 Chapitre 2 Le concept d’outil de gestion .......................................................................- 29 Outil de gestion et signification de l’action..................................................-95- Deuxième Partie : Présentation du cas des outils de gestion par la qualité dans un Centre Hospitalier Régional Universitaire .....................................................- 149 Chapitre 3 Chapitre 4 Méthodologie .......................

sauvegarde de la pérennité de son organisation dans un environnement de plus en plus évolutif , de plus en plus exigeant en matière d’efficacité , efficience , et économie . C’est pourquoi nous constatons que les objectifs du contrôle interne , de prime à bord , convergent tous vers la sainte trinité « Efficacité , Efficience , Economie » qui caractérise le souci de sécurité des actifs , de la qualité des informations , passant par le respect des directives , et finalement par l’optimisation des ressources

Manager au quotidien Les attitudes et comportements du manager Efficace Sous la direction de Stéphanie Brouard Editions Eyrolles Chapitre 1 : Endosser le rôle de manager - Jean-Paul Lugan(p1) 1 Prendre la dimension de ses responsabilités au sein de l'entreprise(p2) Incarner une vision en cohérence avec les enjeux d'entreprise Les objectifs S'approprier le sens de son action Construire une vision qui donne du sens à son action Bâtir un projet pour l'équipe Le point de départ L'essentiel Les enjeux

nous ont accordées les principaux intervenants au Ministère du Commerce et de l’Industrie et la Direction Générale de Casashore, mais encore une grille de lecture des ouvrages traitant de la thématique. O utre l’aspect théorique qui vise une double finalité : mettre en exergue O la revue de littérature et exposer l’état de l’art de l’Intelligence Economique et l’offshoring, la partie technique de ce travail est venue à point nommé apporter une vision concrète à notre dispositif d’IE. E nfin, ce travail

CHAPITRE 1 Introduction : Le management aujourd’hui définitions et concepts section 1 Organisation et entreprise section 2 La gestion de l’entreprise section 3 L’environnement économique et industriel de la gestion analyses et débats • situations d’entreprise • application DÉFINITIONS ET CONCEPTS Entreprise : Entité économique produisant des biens et des services. Société : Terme juridique définissant les formes légales d’une entreprise. Firme : Terme économique désignant l’entreprise comme acteur

Scientifique Ecole Supérieure de Commerce - Alger Mémoire de fin d’étude pour L’obtention d’une Licence en sciences Commerciales et financières Thème : Management de projet Cas : Projet 200 logements à Boumerdès réalisés par Cosider Elaboré par les étudiants : HALLI JUGURTA (Management) DJERROUD KOCEILA (Management) Encadré par : Dr. Abdelaziz BELAIDI Période du stage : 15 AVRIL 2011 - 15 MAI 2011 Structure d’accueil : COSIDER CONSTRUCTION SPA Promotion : Juin 2011 Remerciements

organisations. C'est dans ce cadre qu'ont été élaborés les principaux concepts et outils classiques de contrôle de gestion dans des formes d'organisation mécanistes et divisionnaires. C‟est pour cela qu‟on parle d‟une nouvelle fonction contrôle de gestion sociale qui consiste à diagnostiquer et d‟analyser les ressources humaines en vue de mesurer leur performance; construire un suivi efficace de la masse salariale et de l'ensemble des coûts sociaux et élaborer et suivre les budgets d‟effectifs et des

cycle de la trésorerie du CESAG Listes des tablea ux Tableau 1: Comptes de bilan ............................................................................................................ 10 Tableau 2: Comptes de charges et de produits ................................................................................. 11 Tableau 3: Objectifs du contrôle interne appliqué au cycle trésorerie ............................................. 12 Tableau 4: Identification des risques liés à la fonction trésorerie

notre thème portant sur la trésorerie de l’entreprise ; Un supplément pour les remarques faites et les pistes de solutions proposées. 1 Rédiger, présenté et soutenu par Arouna RABIATOU Trésorerie dans l’entreprise cas de « MAELYS CONSEIL » CHAPITRE 1 : IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE 1 : Identification du cabinet MAELYS Sur le plan géographique, la société est située au quartier Acaé non loin de l’établissement horizons nouveaux à côté duquel elle a élu son siège social. l’entreprise s’identifie