Finance éthique Et Performance Des Entreprises

MASTER : Gouvernance des entreprises 1er thème : Les scandales financiers et la renaissance de la notion de gouvernance des entreprises PLAN  • Introduction • Première partie : Surgissement des scandales financiers • Les causes des scandales financiers • Les acteurs contribuant au surgissement des scandales financiers • Deuxième partie : Le cadre réglementaire • La loi « SOX »

(élimination des protections) 2. Déclin du secteur public 3. Pression concurrentielle des PVD 4. Développement des investissements par croissance externe 5. Externalisation 5Forces de PORTER B : Analyse des interactions entreprises/environnement 1 : T.O.I.S.E. C : Synthèse dynamique 1 : Equilibres/Déséquilibres 2 : Formulation du diagnostic de situation 3 : Identification des voies de sorties globales D : Les futurs envisageables 3 contraintes : Environnement :

Formation par la recherche Mémoire de recherche Sujet du mémoire : La performance économique des entreprises est-elle compatible avec les stratégies de développement durable ? Auteur : Georgia DA SILVA VIEIRA DE MATOS Responsable du mémoire : M. Safwan MCHAWRAB Année de réalisation : 2010 Document intermédiaire de recherche 3 Ecole de Management Léonard de Vinci SOMMAIRE SOMMAIRE INTRODUCTION I. Le Développement Durable 1. La naissance d’un concept 2. Le système du développement durable

quotidienne des personnes. 6 un groupe responsable une stratégie ambitieuse Nous sommes persuadés que la responsabilité sociale d‟entreprise est un élément essentiel de succès pour l‟avenir du Groupe. C‟est pourquoi nous avons défini une stratégie ambitieuse pour devenir le leader du secteur des télécommunications en matière de responsabilité sociale d‟entreprise à l‟horizon 2012. Conscients des progrès restant à accomplir pour y parvenir, nous avons engagé des plans d‟actions dans l‟ensemble de

d’un procédé nouveau reposant sur la mise en œuvre de méthodes de production ou de distribution nouvelles b. les grandes phases du processus entrepreneurial Phase 1 : Recherche d’une idée / opportunité à exploiter par la création ou la reprise d’une entreprise. Phase 2 : Adéquation entre l’idée / l’opportunité et le projet personnel. Phase 3 : Validation de l’idée ou concrétisation de l’opportunité sous forme d’un projet cohérent. Phase 4 : Analyse du marché et diagnostic éventuel des ressources pour

est payé par l’entreprise), souvent ce sont des contrats de 5 ans. Auditeurs financiers internes : ils n’ont aucun pouvoir de certification des comptes. Ils sont salariés de l’entreprise et n’est donc pas indépendant. 1.1.1. Les enjeux : Une entreprise donne confiance dès que ses comptes ont été vérifiés, confiance vis-à-vis de la banque et des actionnaires. Pour les organismes publics, l’audit se fait par la Cour des comptes. Il y a également un enjeu national dans le sens où si les chiffres

...........2 Première Partie: La finance islamique dans le monde et au Maroc..........................................5 Chapitre I: Genèse des institutions et produits financiers islamiques ..................................6 Section1: Aperçu historique : économique, politique et religieux ...........................................6 Section2: Exigences et Opportunités offertes par le marché ...................................................9 Section3 : Ethique financière islamique.............

HAFSI, LACHEMI SIAGH, ALPHA-OUMAR DIALLO Environnement intense et choix stratégiques Le cas des banques islamiques Les banques islamiques vivent dans un environnement « intense » du fait des exigences de conformité éthiques et religieuses et de la nécessité d’une performance financière adéquate. L’environnement intense est pourtant vu par la littérature comme un facteur « uniformisateur » des stratégies. Dans cet article nous montrons que malgré l’influence incontestable de l’environnement islamique

la voie conçue et adoptée en matière de gouvernance par ces banques récemment installées au Maroc. Étant donné l’enracinement de leur fondement dans la Chari’a, aucune partie prenante (l'approche actionnariale) ne doit être lésée, et la valeur éthique se reflète dans le comportement de ces parties. Nous avons choisi une méthode qualitative, des entretiens semi-structurés où huit managers(directeurs)ont fourni des réponses sur leur système bancaire. Les résultats ont permis d'identifier l'orientation

4 5 5 26 29 37 40 40 46 53 55 57 57 59 60 60 63 63 65 66 Introduction……………………………………………………. Fiches de lecture………………………………………………. Ouvrage : « Ethique, déontologie et gestions des entreprises »......... Synthèse de l’ouvrage 1………………….…………….. Ouvrage : « Ethique et entreprises »…………..………..……... Synthèse de l’ouvrage 2………………………………… Fiches des articles………………………………………. Articles Thème…………………………………… Articles Méthode…………………………………. A explorer………………………………………………. Conclusion……………………………………