Finance éthique Et Performance Des Entreprises

l'objet d'un prospectus d'information. Remarque : Le Luxembourg est la 1ère place financière d’Europe car les ¾ de l’épargne des Allemands est placé au Luxembourg. Les Mandats institutionnel : Les assurances vie, les caisses de retraites, les entreprises : horizon de long terme avec des contrainte comptable du rendement annuel pour faire face au sinistre, au sortie, au retraite à payer. Double Fifo : valorisation de portefeuille ne se fait pas en cout unitaire mais historique (le plus ancien)

conséquences de la crise. Mais au-delà d’un nécessaire essor quantitatif et qualitatif de l’ESS, ses valeurs et ses pratiques peuvent inspirer positivement les nécessaires réformes des régulations économiques et inciter les pouvoirs publics, les entreprises et les citoyens à changer de comportement, pour tendre vers une économie plus solidaire, plus équitable, plus responsable. Dans cette optique, nous souhaitons développer un langage de la preuve démontrant l’utilité de l’ESS, sa spécificité et sa

au monde du travail, et de voir de très près le déroulement des différentes tâches quotidiennes, et pourquoi pas la participation en la réalisation de certaines d’entre elles. Pour tirer un maximum de profits du stage, et étant d’une formation finance, j'ai décidé d’effectuer, mon premier stage de spécialisation au sein du secteur bancaire et plus précisément le groupe d’Attijariwaffa Bank. Le choix d'effectuer mon stage dans une banque, et spécialement à attijariwafa, a été motivé par plusieurs

la Présidence du Conseil d’Administration Dans sa nouvelle fonction, Pierre Pringuet est assisté par les quatre Directeurs Généraux Adjoints: - Thierry Billot, Directeur Général Adjoint Marques, - Gilles Bogaert, Directeur Général Adjoint, Finances, - Michel Bord, Directeur Général Adjoint, Réseau de Distribution, - et Bruno Rain, Directeur Général Adjoint, Ressources Humaines. La Direction Générale exerce ses fonctions dans la limite des pouvoirs que lui attribuent la loi, les statuts

la Qualité : le Management par la Qualité, appelé à l'origine " Qualité Totale ", et l'Assurance Qualité. Le Management par la Qualité renvoie aux modèles de performance des Prix Qualité : pour l'Europe, modèle de l'EFQM. Ce modèle propose une représentation systémique très complète de l'ensemble des processus génériques de toute entreprise. Il ne lui est pas associée une activité d'audit, mais il autorise l'évaluation, ou l'auto-évaluation. Ce modèle offre aujourd'hui l'une des approches les plus

• Les entreprises sont les lieux pertinents du changement qui pratique plus respectueuses de la nature et de la dignité humaine. • La responsabilité sociale n’est pas du mécénat. Elle est une démarche globale qui commence au coeur même de son activité quotidienne dans la qualité des relations que l’entreprise entretient avec ses différents publics, comme actionnaires, salaries, clients, fournisseurs, communauté, etc. • La responsabilité sociale n’est pas un lux réserve aux entreprises prospères

Les Cahiers de la Finance Islamique N°3 Directeurs de rédaction Michel Storck, Professeur de Droit, Directeur du Centre du Droit de l’Entreprise, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Faculté de Droit de Strasbourg et Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Laurent Weill, Professeur en Sciences Economiques, Directeur du Laboratoire de Recherche en gestion et en Economie, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management

“International Islamic Finance in Europe: from niche to mainstream”, European Research Group “Money, Banking & Finance”, Financial and Monetary European Integration Group Lille, 20 février 2009 La finance islamique : une récente histoire avec la France, une longue histoire avec ses banques GHASSEN BOUSLAMA∗ Reims Management School E-mail : ghassen.bouslama@reims-ms.fr Résumé Faisant preuve d’une résistance vigoureuse lors de la crise financière actuelle, le secteur de la finance islamique continue

parties prenantes : rôles et attentes ISO 26000 : référentiel de la Responsabilité sociale d’entreprise Le label RSE de la CGEM III Mettre en place une démarche de Responsabilité sociale d’entreprise Les étapes clés d’un programme de DD en entreprise (construire, mettre en œuvre, communiquer) Le reporting, les indicateurs de progrès, exemples de bonnes pratiques Communication & accompagnement du changement en interne, Conclusion • 2 Les défis planétaires Panique à bord de la planète Terre

finalité, sa performance, ses modes d’organisation et de contrôle. Les principes de bon management qui y sont développés ont trait à l’efficacité, la croissance, l’innovation, la confiance, le pouvoir, la concurrence et l’apprentissage. Ils sont complétés par des suggestions quant au fonctionnement et à l’organisation future des entreprises. The aim of this paper is to present a synthesis of several years of observation and analysis of the way companies are managed: their goals, their performance, their