Financement Pme Innovation

Soutien aux PME dans les pays arabes. Le cas de la Tunisie Par Marco R. DI TOMMASO Elena LANZONI Lauretta RUBINI Projet coordonné par Stefano GIOVANELLI INDEX 1. Développement, Industrie et Politique : les grandes lignes 1.1 Bref aperçu historique Phase I (1956 - 1960) – Décolonisation conduite par l’Etat dans un cadre économique libéral Phase II (1961 - 1969) – Les années socialistes et le rôle de l’Etat dans l’économie Phase III (1970 - 1976) – Vers une économie de marché Phase IV (1977

.......................................................................................... 25 3.5. Demande de produits et services de microfinance.................................................................. 25 3.6. Microfinance et financement des MPE et PME ........................................................................ 26 3.7. Relations entre banques et IMF............................................................................................ 27 3.8. Appuis au secteur ......

LES SOURCES DE FINANCEMENT DE L’ENTREPRISE AU SENEGAL ™ I- LES INSTITUTIONS INTERNATIONALES: FED / Fonds Européen de Développement ™ Domaines d’intervention : * Domaines de concentration (agriculture, transports routiers, décentralisation, santé) * Domaines hors concentration (pêche, assainissement, culture, éducation). 12, Avenue Albert Sarraut BP 3345 Dakar Tél.: + (221) 33 889 10 71 / 33 823 13 34 / 33 842 46 17 / 33 842 70 17 Fax: + (221) 33 889 11 00 / 33 823 68 85 E-mail : delegation-senegal@cec

risque pays 51 Section 2 : la réorganisation des firmes sur une base globale. 60 Section3 le développement des services 79 Conclusions: 89 Chapître 4: un rôle accru pour les PME au niveau mondial 90 Section 1: Cohérence des politiques; thèmes à considérer: 91 Section 2: amélioration de la compétitivité des PME par l’établissement de liens 97 ------------------------------------------------- « Mésoéconomie : lien entre microéconomie et macroéconomie : comment les firmes adaptent leur

secteur où les certifications sont obligatoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . x Piège n° 6 – Faire confiance à un seul gros client . . . x Piège n° 7 – Choisir un métier où tout est trop long ! . . . x Piège n° 8 – Confondre création et innovation . . . . . . . 7 13 25 33 39 45 51 61 67 5 Je crée mon entreprise x Piège n° 9 – Commencer d’emblée avec une trop grosse affaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . x Piège n° 10 – Démarrer avec un litige sur la propriété

coopération et aux alliances A) L’hétérogénéité de la fin du XIXème 1) Des structures peu concentrées dans les pays du « early start » • Jusqu’en des les années 1860-1880 le tissu productif des pays en voie d’industrialisation est constitué de PME puis on trouve les grandes @ davantage dans les pays qui ont connu un dvpt industriel tardif que dans les pays du early start (France, RU) . Bouvier oppose le modèle continental caractérisé par une forte concentration et le gigantisme au modèle Britannique

véhicules notés 5 étoiles par EuroNCAP. Champion du Monde des constructeurs et pilotes de Formule 1. •L’activité du Groupe est organisée en 2 branches : La branche automobile : avec les marques Renault , Samsung et Dacia. (95,3% du CA). La branche financement des ventes : Elle accompagne l’activité commerciale du groupe Renault. RCI Banque et ses filiales. Année Chiffre d’affaire (millions d’euros) Ventes mondiale (VP + VU) Effectifs 2005 41 844 2006 41 528 2007 40 682 2 534 691 2

NTIC est l’incarnation de la nouvelle économie à travers les efforts déployés par les autorités publiques pour l’instauration d’une stratégie internet. Ce secteur a pu attirer l’attention des créateurs marocains, car nécessitant peu de fonds de financement et ayant un fort potentiel de rendement. Dossier d’opportunité La phase d’élaboration du PCE est importante et déterminante du succès du projet et de la pérennité de l’entreprise. Il faut anticiper les risques, rassembler le maximum d’informations

s’emparent des leviers de commande, quel que soit le mode de mobilisation du capital des entreprises, que cela se fasse par l’intermédiaire de l’État, des banques ou encore du marché. Quelle que soit la part de l’épargne des actionnaires dans le financement des grands projets d’investissement, que domine l’économie d’endettement ou, comme aux États-Unis, une économie de marché financier, les actionnaires, petits porteurs, éprouvent des difficultés à faire entendre leur voix. Ainsi, après la domination

REGARDS SUR LES PME RSE, SOURCE DE COMPÉTITIVITÉ POUR LES PME REGARDS SUR LES PME N° 22 La littérature sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), si elle est abondante pour les grandes entreprises, demeure peu diserte pour les PME. Le défi serait-il, comme le jugent certains, hors de leur portée ? Le présent ouvrage ne cherche pas à développer de nouvelles théories mais bien à démontrer que les PME sont en train de s’approprier, voire d’utiliser la RSE comme un levier pour