Firmes Multinationales Et Transfert De Technologie

demande..+ de production) 4. Les échanges intra-firmes Les FMN sont des entreprises qui contrôle une ou pls filiales exerçant des activités dans un ou pls pays étrangers qui échangent des produits et des services. Ces échanges ont une incidences sur les flux du commerce mondial. La part de ces échanges dans le CI ne cesse de s’accroître depuis les années 80 ( automobile 40%, textile 10%). USA : 35% Biens; 25% services = échanges intra-firmes- EIF -( commerce hors marché, internalisé – facturation

des opérations sur les services, à savoir les exportations et importations de services ; – les revenus primaires, qui retracent l’ensemble des transferts de revenus primaires entre les pays (salaires, intérêts, dividendes…), – les revenus secondaires, qui retracent l’ensemble des transferts de revenus secondaires entre les pays (dons, aides, etc.). L’ensemble de ces opérations donne lieu à un solde, qui peut être négatif ou positif. Un solde positif

bien au contraire ! De ce fait l’échange mondial représente un frein au développement de certains pays. Cet espace productif devient mondial grâce à la mobilité des facteurs de production, au développement des groupes multinationaux et grâce à l’essor des nouvelles technologies d’information et de communication. Cette mondialisation de la production renforce les échanges de capitaux et rend nécessaire leur décloisonnement, leur déréglementation et leur libre circulation pour financer les investissements

Faculté de Sciences Economiques, Str. Universitatii nr. 1, 410087 – Oradea, e-mail : marietavancea@yahoo.com After the Second World War, the internationalization became widespread to nearly all industrial activities, and the services and the multinational groups developed themselves. The internationalization of the business is a process carried on several stages; by this process, the company transfers the majority of their activities from the national level to the international and then global level

des stratégies adoptées par la plupart des pays du tiers monde, dont la production est fondée sur l`exportation des biens manufacturés ( du moins pour ceux qui se sont dotes d`infrastructures industrielles), d’un certain niveau (renfermant une technologie développée) Et on arrive au fondement de la stratégie onusienne dont le développement repose sur un seul facteur : le capital financier ; et un modèle : une production extravertie. En effet, l`Assemblée Générale a préconisé que le financement

dire après les firmes industrielles et commerciales. En effet comme leurs clients – c’est à dire les firmes- et pour les suivre, elles ont acquis à leur tour une dimension internationale. Elles y ont été poussées également par la saturation des marchés nationaux et surtout, l’apparition de nouvelles sources de financement constituant autant d’opportunités de profit : eurodevises, pétrodollars, etc. L’intérêt s’étant polarisé depuis quelques années sur les firmes multinationales, il en est résulté

l’entreprise, ses banques, ses partenaires institutionnels. On retrouve là le réseau de l’entreprise. - Le méso-environnement : les acteurs du secteur sur lequel intervient l’entreprise cad les concurrents, les autres clients et autres fournisseurs, la technologie. C’est à ce niveau que l’on étudie l’analyse concurrentielle. - Le macro-environnement : les variables sociétales et globales qui ont une influence sur toutes les entreprises mais plus particulièrement celle étudiée. II. Le macro-environnement :

d’un marché mondial unique pour les biens, services, capital et travail » (S. Berger, 2003). • « mise en compétition généralisée de l’ensemble des territoires et des sédentaires qui les habitent par les firmes globales, des acteurs nomades par excellence ; mise en compétition généralisée des firmes globales par les investisseurs institutionnels de la finance globale de marché. ». (P.N Giraud , 2008 p.8) 3 Flux de marchandises 4 Flux de matières premières 5 Des ensembles intégrés 6 7 De

Depuis une vingtaine d’années, la mondialisation s’est traduite par un déploiement des multinationales, un développement des réseaux planétaires, du commerce international, l’explosion du volume des investissements directs étrangers, la montée en puissance des pays asiatiques dans l’économie mondiale. Au-delà de ces phénomènes, un constat : tous les pays ne sont pas à égalité face à la mondialisation. En effet, certains pays ont profité plus que d’autres des effets de la mondialisation : certains

complexe : il revêt de multiples faces et comprend de nombreux éléments. Ces éléments fournissent une base de comparaison entre les cultures et servent traditionnellement à évaluer l’impact supposé de la culture et des changements culturels sur les multinationales. Comprendre une culture en profondeur signifierait alors de prendre en compte de façon détaillée chacun de ces éléments : * La langue La langue est l’élément clé le plus évident pour différencier une culture d’une autre. Elle constitue l’un