Firmes Transnationales Dubai

Les firmes transnationales, des stratégies planétaires Problématique : Quel est le rôle des firmes transnationales dans la mondialisation ? Les principales firmes transnationales sont originaires des pays de la Triade, en effet, selon le Financial Time de Mars 2007 parmi les 500 premières FTN mondiales classées en fonction de leur valeur marchande : 184 sont originaires des États-Unis, plus de 150 de l'Union Européenne, et 49 du Japon. Plus globalement la majorité des FTN sont originaires des

développé principale zone d’émission et de réception des touristes Tourisme comme stratégie de développement : l’exemple de Dubaï Emirat de Dubaï fait partie de la fédération des Emirats Arabes Unis. 2 Millions d’habitants (1/4 originaire des Emirats) Richesse du pays grâce au pétrole. Il cherche l’exceptionnalité : -Plus haute tour du Monde (La tour Burj Dubaï, avec ses 828 mètres, est la tour la plus haute du monde. Elle a été inaugurée le 4 janvier 2010.) -Iles artificielle (notamment

les acteurs internationaux et notamment par les firmes transnationales. La première double page de cartes « La mondialisation : processus et fonctionnement » présente les diverses mises en relation des territoires qui contribuent à « l’avènement du Monde » (M. Lussault). Le cours analyse l’organisation de l’espace mondial en suivant la démarche proposée par le programme, le premier cours présente le rôle essentiel des acteurs transnationaux. Leurs intérêts, convergents ou divergents, suscitent

Street à New York, Tokyo, Singapour. • Troisième critère : l'omniprésence des centres de commandement, de savoir et de création. Les villes mondiales concentrent les sièges sociaux des firmes transnationales, les universités et centres de recherche, les grandes agences de médias ou de conseil, les grandes firmes de design et de mode. Les villes mondiales sont des centres producteurs de flux d'information et de décision. • Quatrième critère : la connexion mondiale. Ces villes sont d'abord très

montre que New-York répond aux critères d’une « ville-monde » parce qu’elle est le siège de la principale organisation internationale « O.N.U. », des deux principales bourses mondiales « NYSE (New-York Stock Exchange) et NASDAQ », des grandes firmes transnationales « sièges français de grand groupes » et parce qu’elle dispose d’infrastructures de communication la mettant en relation avec le reste du monde « ports et aéroports parmi les plus fréquentés ». Populeuse, ses millions d’habitants représentent

Chapitre 4 : Les espaces de production dans le monde : une diversité croissanteIntroduction :· A l’échelle mondiale, les espaces de production sont particulièrement diversifiés.· Un espace productif désigne une ensemble de lieu dont les avantages sn=ont mis en valeur pour développer des activités productives, il peut être défini par sa localisation ou par son secteur ou par son entreprise.· Ces espaces de production quelques soit leur secteur d’activité ou quelques soit leur localisation sont de

les grandes diasporas, dont la diaspora chinoise avec son implantation planétaire, les organisations non-gouvernementales (ONG) ou les organisations criminelles. 3. Les firmes transnationales, acteurs clés de la mondialisation Cependant, les principaux acteurs de la mondialisation actuelle sont les firmes transnationales (FTN). Leur force de frappe est considérable : on en dénombre environ 80 000, qui commandent 800 000 filiales à travers le Monde et emploient environ 80 millions de salariés

entreprises transnationales (FIN) Une firme multinationale est une entreprise originaire d’un pays ayant des activités stables, sous son contrôle des filiales dans au moins deux pays étrangers où elle réalise une partie supérieure à 10% de son chiffre d’affaire. Leur stratégie est planétaire : unités disposées à travers le monde, mettent en concurrence les territoires en jouant sur les différents ciels de coûts de la main d’œuvre, de la législation sociale et de l’accessibilité. Ces firmes développent

. . . . . . . . 1.3 Une inégale valorisation des territoires . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 3 3 2 Les acteurs de la mondialisation 2.1 Les acteurs étatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Les Firmes Transnationales (FTN) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Les autres acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 4 4 3 Les flux de la mondialisation 3.1 Des flux matériels considérables . . . . . . . . . . . .

Chine, non loin de Hong Kong, s'étend sur 2000 km2, et compte près de 10 millions d'habitants dont presque 5 millions d'actifs ! • Les grandes firmes transnationales mènent désormais des stratégies mondiales, avec des investissements croisés qui leur assurent une présence dans la plupart des grands ports de la planète. Il en est ainsi des grandes firmes logistiques, comme Maersk (Danemark), CMA-CGM (France), COSCO (Corée) ou Evergreen (Taïwan). Il en est de même des opérateurs portuaires, chargés