Firmes Multinationales Et Transfert De Technologie

international se fondent sur des critères de complémentarité. La transnationalisation a une logique de déploiement multiterritorial qui amène les entreprises à établir des filiales dans d'autres pays. Elle implique le transfert (délocalisation) d'une économie à l'autre de capitaux, de technologie et, dans une moindre mesure, de la main-d'œuvre. Cela consiste en fait en la diffusion à travers les frontières d'un seul style de production dominant: le modèle de la production de masse [Coriat 1997, p. 242-243]

même, le commerce mondial est marqué par des échanges intra-branches, c’est-à-dire qu’il existe des échanges croisés entre deux pays d’un même produit ; par ailleurs on constate aujourd’hui que près d’un tiers des échanges sont des échanges intra-firmes à savoir des échanges de marchandises et de services entre des entreprises appartenant au même groupe mais situées dans des pays différents (fragmentation de la chaîne de valeur / Division Internationale des Processus Productifs – DIPP -). ►

l’inflation) Le PIB en valeur ou PIB nominal, on ne peut pas savoir si la hausse de l’indicateur provient d’une hausse de prix, ou d’une hausse de la production ou dans quelle proportion ces 2 combinent. Le PNB (produit national brut)- les transferts des revenus B) les intérêts de la croissance : A long terme : la croissance va entrainer deux choses : la croissance va entrainer une amélioration des niveaux de vie et va pouvoir créer les conditions du développement. La croissance permet

l‘étranger et des accords classique avec des rapports clients /fournisseurs ou vendeur /acheteur : licence, sous traitance ,accords de production ect. Les coopérations inter-organisationnelles connaissent un essor à la fois en termes de pratiques des firmes et en matière de recherche académique en management. Certains auteurs n‘hésitent pas à qualifier la phase actuelle de l‘évolution de l‘économie mondiale de « capitalisme d’alliances » (Narula, Dunnig, 1999). « En cette période marquée par la mondialisation

Chapitre 2 : Les déterminants de la localisation des firmes I- Les déterminants de la localisation A- Approche théorique : l’économie géographique 1- Une histoire ancienne Weber qui débute son analyse en 1909 et il va avoir une approche de l’espace territorial sous l’angle des couts de transport à minimiser. Plusieurs hypothèses, on est dans une analyse qui fait référence à l’analyse néoclassique dans lequel le postulat d’une substituabilité parfaite des facteurs, l’entreprise va choisir simultanément

d’économie planifiée, la Chine fonctionnait pratiquement en autarcie jusqu’en 1979. Elle est, en 2004, le 4ème exportateur mondial. Pourtant, ce résultat recouvre une situation complexe, où les échanges internationaux dépendent encore très largement de firmes étrangères et où une partie du territoire ne bénéficie pas de la dynamique créée par les exportations. Alors qu’elle est depuis 3 ans membre de l’OMC, comment peut-on caractériser la place de la Chine dans les échanges internationaux et quelles sont

ou ouverture vers de nouvelles compétences au travers de la diversification. Les exemples de réussites d'entreprises sont nombreux dans l'une ou l'autre de ces stratégies. Ils montrent que ces stratégies concernent aussi bien les grands groupes multinationaux que le PME. Ils prouvent également que le choix n'est jamais définitif (penser à la théorie de la contingence). On peut considérer que toutes les stratégies se situent dans une perspective de croissance. Différentes stratégies peuvent être mises

entreprise »1. Face à la grande importance de service achat au sein de l’entreprise, acheter est la mission de nombreuses personnes, on assiste à l’émergence de nombreuses structures organisationnelles liées à la fonction d’achat surtout dans les grandes firmes qui traduisent la politique achat sous forme de nombreux services de la fonction achat, il s’agit de service budget achat, de service documentation, de service transport, de service transit ainsi que le service de marketing achat et bien d’autres

d’UBIFRANCE Paris, pour leur collaboration et leur aide dans ma collecte d’informations pertinentes sur les PME. J'ai apprécié l'aide que m'a apporté Monsieur Yannick Châtelain, Docteur, Enseignant à GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT, sur l’analyse des Technologies de l’Information et de la Communication. Je le remercie aussi pour le soutien et la sympathie qu'il m'a témoigné. Mes remerciements ne sauraient oublier le Professeur Docteur Woywode, Directeur du laboratoire de Management International à l’Université

le marché, appartiennent aux grands centres d’impulsion. • Les principales firmes multinationales sont issues de ces mêmes centres ; leurs sièges sociaux constituent le cœur des CBD et autres quartiers d’affaires des métropoles d’Amérique du Nord, d’Europe, du Japon. Elles œuvrent dans le cadre de la DIT, partageant les tâches au mieux de leurs intérêts. Concernant l’eau, bien essentiel, on constate que les grandes firmes de traitement de l’eau se sont développées dans les trois pôles de la Triade