Firmes Transnationales Dubai

l'espace , la mondialisation des biens , des services. Cette mondialisation spolie le contrôle de l'espace. Les réseaux qui traversent les états sont dépossédés. Le pouvoir des états n'est plus qu'une dimension qui est plus large . Aujourd'hui 52 firmes transnationales , figurent parmi les 1ères puissances mondiales. Cette mondialisation fait éclater les cadres nationaux . Dans les faits certaines fonctions de l'état s'amenuisent. Même en Chine la mondialisation s'amenuise. L'état providence recule , l'état

interpréter les caractéristiques du territoire, afin d'apprécier plus efficacement les avantages compétitifs de l'offre territoriale.[footnoteRef:10] [10: YACINE BENZIDANE, Analyser l’offre territoriale par la méthode CERISE REVAIT  Cas de la ville de Dubaï , N° 06/2017,p53 ] · Par un benchmark territorial : analyse de l’offre des territoires « concurrents »· Par une analyse de la perception du territoire par les cibles/clients : connaissance du territoire, qualification de l’image perçue, satisfaction

maximiser son intérêt les consommateurs veulent acheter le plus pour le moins. Aussi les travailleurs veulent maximiser la valeur du travail qu’ils mettent au marché (gain du travail doit être supérieur à tout ce que le travail oblige à sacrifier). Les firmes aussi vont recruter des travailleurs tout en maximisant leur profit. C’est une sorte de calcul rationnelintérêts opposéstensions réglées sur le marché à travers les prixréconcilient les intérêts opposés. Tout cela va produire des externalités négatives :

caractéristiques d’une alliance stratégique………………………..15 III. Typologie des alliances……………………………………………..15 1. Les alliances entre firmes concurrentes………………………………...15  a. Les alliances de complémentarité ………………………………15 b. Les alliances de cointégration ………………………………….15 c. Les alliances de pseudo concentration…………………………. 15 2. Les alliances entre firmes non concurrentes …………………………. 18 a. Le partenaire vertical …………………………………………..…18 b. L’accord intersectoriel ………………………….………………

interdépendants qui pavent la planète. Les sujets d’étude peuvent constituer une entrée intéressante pour permettre aux élèves de l’appréhender. Le professeur peut également, à partir d’une étude de cas centrée sur un secteur d’activité ou une firme transnationale, mettre en évidence la dynamique de la D.I.T. et la spécialisation des territoires dans un ST2S – ressources pour la classe terminale - géographie 1 type d’activité (agricultures exportatrices, productions minières et énergétiques, productions

r&d de près de 600 millions d euros par an soit plus de 3% de son CA. Les activités de recherche sont centrées autour de la peau et ses annexes, les cheveux et la coloration. -L’oréal bénéficie de transfert de savoir faire lors de l’achat des firmes a travers le monde (cas de softsheen spécialisé dans les peaux noires dont il avait développé une connaissance très spécifique des cheveux).La r&d est une composante essentielles de la réussite de l’oréal. Le management par la concurrence

interviennent avec une grande influence dans les organisations internationales : ONU, FMI (fonds monétaire international), Banque mondiale. Ils accueillent les sièges sociaux de l’immense majorité des grandes firmes transnationales (FTN) ou firmes multinationales (FMN). Une firme transnationale est une entreprise qui contrôle des unités de production et de conception dans plusieurs États. Selon le Bureau international du travail, une FTN est une entreprise de plus de 500 millions de dollars de chiffre

2002), tout en insistant sur la nécessité de prendre en compte les facteurs économiques de la puissance, définit trois lignes de force des relations internationales : les rapports inter-étatiques, les rapports entre Etats et Firmes Multinationales FMN, et ceux entre les Firmes elles-mêmes. Il importe aussi de signaler l’émergence de nouveaux acteurs non gouvernementaux dont le rôle est désormais majeur : les organisations régionales ( exemple : Union Européenne UE, ASEAN,..) et les organisations économiques

participants se rencontrent une fois par an depuis 1995. Mais par exemple, EUA qui refusent de le ratifier : source de tensions. B/ Des tensions économiques Acteurs majeurs de la géopolitique de l’énergie = Etats exportateurs, grandes entreprises transnationales aux gros moyens financiers + rôle essentiel dans le développement des pays où elle sont implantées. Longtemps organisées en cartel d’exploitation, depuis années 1970 doivent compter avec entreprises nationalisées constituées par les principaux

Actifs Date de (en milliards de $) création De 875 à 1300 ? ? 12 (au moins) 200 313 (au moins) 330 1976 2002 2003 2004 2007 1994 1981 Pays Fonds souverains Abu Dhabi Investment Authority Mubadala Developement Emirats Arabes Unis Istithmar Dubai International Capital China Investment Company Ltd Chine China Developement Bank Government of Singapore Investment Corporation Singapour Norvège Arabie Saoudite Koweït Russie Australie Qatar Etats-Unis (Alaska) Libye Brunei Corée du Sud Malaisie