Fiscal Maroc Emprunt Obligataires

réalisation de ce rapport. Enfin, mes remerciements vont également à tout le corps enseignant et administratif du Cycle ‘’Mastère ’’ de HEM. Partie introductive * Introduction…………………………………………………………………………..5 * Présentation Crédit Du Maroc………………………………………………………..7 Première partie : la gestion des risques au CDM comparée à la BP et à la BMCE Chapitre 1 : gestion des risques au CDM…………………………………………………...10 Section 1 : recommandations du comité de Bâle II………………………………………10

environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet Fitch Ratings a confirmé en 2012 les notations délivrées à la BMCI, F1+ et AAA, les meilleurs ratings au Maroc, reflétant la gestion dynamique de la BMCI et sa bonne maîtrise des risques, ainsi que sa capacité à se conformer aux standards internationaux. La BMCI a par ailleurs obtenu en 2012 la certification selon le référentiel ISO 9001 version 2008 pour

son expérience en Algérie est une sorte de formation/enseignement pour son déploiement à l’étranger. Dans la même semaine que la fin de sa franchise en Algérie, Carrefour annonçait avoir signé un accord de franchise avec l’opérateur Label’ Vie, au Maroc, avec à la clé un hypermarché de 5500 m² à Rabat-Salé. Ainsi, le but de notre étude est d’essayer de comprendre les conjonctures qui ont entouré le départ du distributeur n°2 mondial de l’Algérie. A cet effet, nous avons effectué une recherche de

universitaire. Ce mémoire de fin d‟étude a été rédigé après deux mois de stage effectués au sein de la Direction Globale de Gestion des Risques (DGGR) dans la banque d‟Investissement CDG Capital du groupe Caisse de Dépôts et de Consignation (CDG) à Rabat au Maroc. J‟aimerai de ce fait remercier CDG Capital de m‟avoir offert l‟opportunité de préparer ce mémoire de fin d‟étude au sein de l‟une de ses directions les plus dynamiques. Je remercie tout particulièrement M. El Miloud Guermatha Directeur du pôle « Conformité

d’entrer sur ce marché. Alstom Wind conçoit, assemble, installe et met en service une large gamme d’éoliennes terrestres. Alstom a installé ou installe des éoliennes totalisant plus de 2 700 MW sur 120 sites (Espagne, Royaume-Uni, France, Portugal, Maroc, Italie, Brésil, États-Unis, Turquie, Japon et Inde). 1 SOLUTIONS HYDROÉLECTRIQUES L’hydroélectricité constitue la plus grande réserve au monde d’énergie renouvelable. Elle représente 16 % de la production d’électricité mondiale alors que seulement

émission de titres hybrides réalisée le 23 octobre 2014, une augmentation du capital de la Société avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires d’un montant de 350 millions d’euros réalisée le 15 décembre 2014 et une émission obligataire senior de 700 millions d’euros réalisée le 20 janvier 2015. L’ensemble de ces opérations est détaillé au paragraphe 4.1.7 du présent document de référence ; • le démarrage de la plate-forme de Thiochimie à Kerteh en Malaisie (voir paragraphe 1

JET ALU MAROC SA NOTE D’INFORMATION Introduction en Bourse par émission de 400 000 actions et par cession de 416 667 actions Offre à prix ferme Prix par action Valeur nominale Nombre d’actions offertes Montant global de l’opération Période de souscription* *Possibilité de clôture anticipée le 23 novembre 2011 288 dirhams 50 dirhams 816 667 actions 235,2 millions de dirhams Du 22 au 24 novembre 2011 Conseiller Financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres

d’une économie mondiale de plus en plus concurrentielle. Les multiples réformes engagées par le Maroc au cours de ces dernières années s’inscrivent dans cette vision. Le Maroc a ainsi renforcé son intégration à l’économie mondiale, en témoignant la libéralisation et l’ouverture accrues de l'économie nationale sur l'extérieur. Ainsi, la part dans les échanges extérieurs des pays avec lesquels le Maroc a conclu des accords de libre échange a atteint 61% en 2006 pour les importations et 77% pour

qui concerne la gestion de la trésorerie de l'Etat. Pour les structures « sorties » de l'organigramme du ministère chargé des finances, l'enjeu est celui d'une autonomie accrue dans les choix, techniques, réalisés en matière d'émission des emprunts obligataires. Il s'agit par exemple de pouvoir recruter des ressources humaines nouvelles, très spécialisées, très techniques, provenant, le cas échéant du secteur privé. Plus fondamentalement, il s'agit surtout de clarifier, et d'identifier, les responsabilités

de la collectivité (entreprises et ménages) payant des impôts pour faire fonctionner ces services. En dehors de l’impôt, le financement des investissements publics est également assuré par les emprunts obligataires réalisés par les Etats, ainsi que par le recours occasionnel de ces mêmes Etats à des emprunts auprès de leur Banque centrale. 1.1.2. Investissement Direct Etranger Le Fonds Monétaire International (FMI) définit l’investissement direct étranger (IDE) comme "les investissements qu’une entité