Fiscalite Locale Et Developpement Local

La Fiscalité environnementaleTitre  : La fiscalité environnementale au Maroc Filière  : Economie et gestion Préparée par l’étudiante  : SAMIHA EL MASAOUDI Sous la direction de  : Mme. AMAL EL MZABI Année universitaire : 2019/2020DédicacesJ’ai l’honneur de dédier ce travail à :,· Ma famille, notamment mes parents·

est elle compatible avec le développement durable ? ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Développement durable, ou encore « sustainable development », c’est le fait d’avoir un développement qui n’endommage pas les chances du futur, qui ne pèse pas sur l’avenir des prochaines générations. Ce développement prend en compte 3 domaines :

et 4/12/12 (page 9) Les approfondissements Conseiller dans la démarche financière – NIVEAU 2 (2 j) 14-15-06/12 et 13-14/12/12 (page 7) Accompagner le créateur en matière fiscale (1 j) 14/05/12 et 22/11/12 (page 27) Accompagner le développement des entreprises nouvelles (2 j) 28-29/06/12 (page 15) Accompagner l’auto-entrepreneur : quelles méthodes, quels outils ? (1 j) 7/02/12 et 4/12/12 (page 9) Accompagner le dirigeant sur son statut social (1 j) 15/05/12 et 23/11/2012 (page

Direction Régionale Des Impôts Réalisé par : OMARI Maria Encadré par : Mme MAKROUM Sanaa Année Universitaire : 2013/2014 Direction Générale Des Impôts Année Universitaire : 2013-2014 Stage d’initiation Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements à ceux qui m’ont beaucoup appris et qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie Mme RAHMOUNE

Entre le global et le local, quelle localisation pour les entreprises ? Les déterminants de la localisation des firmes La question des choix de localisation des entreprises appelle deux grands types de réflexions étrangement contradictoires. D'une part, cette question nous ramène à celle, plus vaste, de la globalisation des économies et à l'ensemble des références au village mondial dans lequel la distance et les frontières politiques séparant les agents économiques n’aurait plus d’importance

Introduction générale L’évolution de l’environnement économique mondial nécessite une réadaptation permanente de l’ensemble des composantes de la politique économique. La fiscalité, en tant que composante essentielle de cette politique, ne peut échapper à cette règle. Cependant, et avec la détérioration de la situation économique au niveau mondial, le Maroc, comme plusieurs pays du tiers mode, a choisi l’endettement auprès du système financier international, et ce malgré les courtes

Assises Nationales sur la Fiscalité Organisées les 29 et 30 avril 2013 au Centre International de Conférences Mohammed VI à Skhirat. Press Book [pic] Service de la documentation 3 Mai 2013 Sommaire Bientôt des assises pour entamer la réforme de la fiscalité marocaine 3 Les Assises de la fiscalité en février 2013 : Le diagnostic et les propositions du Conseil Economique et Social 3 Baraka annonce des assises fiscales 3 La date des Assises fixée 3

2. L’enjeu de la prospective : maintenir l’attractivité des territoires 2.1. De l’espace régional « support du développement humain » au territoire « système d’action collective ». 2.2. L’importance de la représentation systémique du territoire 2.3. L’attractivité territoriale comme objet et enjeu de la prospective régionale 2.4. Poser un questionnement prospectif sur le développement à venir du territoire régional 2.5. Choisir un horizon prospectif 20 20 20 20 21 21 3. Construire une grille

Créer une filiale à l’étranger : difficultés concrètes INTRODUCTION La création de filiales correspond à un développement d’une entreprise et est un signe de dynamisme et de vitalité pour cette dernière. Les flux d’IDE dans le monde ne cessent de croître mais dans une moindre mesure avec la crise. Nombreux sont les entrepreneurs qui décident de conquérir les marchés étrangers. Or, créer une filiale à l’étranger s’avère être une démarche qui n’est pas sans être accompagnée de nombreux obstacles

IV. CONDITIONS DE REALISATION DE LA MISSION ANNEXE : CV DES INTERVENANTS I. MISSION PROPOSEE, CONTEXTE ET JUSTIFICATION I.1 MISSION PROPOSEE La mission qui sera confiée au Centre de Recherche Panafricain en Management pour le Développement (CERPAMAD) est relative à la formation de vingt deux (22) conseillers et quatorze (14) formateurs de l’Union Nationale des Producteurs de Coton du Burkina en deux langues (Dioula et Morée). La mission comportera les diligences ci-après :