Fixation Du Prix Apple

et continuons, ensemble, la réflexion à ce sujet. CONTENT PARTNER 7 2. Introduction : les nouvelles tendances 2. Introduction : les nouvelles tendances Le consommateur devient résistant à la publicité. Sur les 10 dernières années, le prix de la publicité télévisuelle, par exemple, a augmenté de 40% pour chuter de 50% en terme de visualisation. Mais ce n’est pas seulement la télévision qui est touchée par ce déficit de popularité. Toutes les "anciennes" techniques et tous les "anciens"

1 Compétitivité des entreprises et des territoires Partie I: Innovation de procédés, structures de marché et compétitivité-prix Benjamin Montmartin benjamin.montmartin@unice.fr 2 Contents 1 La notion de compétitivité, le rôle des pouvoirs publics et des effets externes 1.1 Définitions du concept de compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Le rôle des pouvoirs publics sur la compétitivité . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Les sources externes de compétitivité .

guerre → réélection de BUSH. * Gv américain considère qu’ils ont pris conscience avant les autres que le monde est dangereux. → explication de la position % F. * On ne peut pas faire confiance aux institutions internationales car n’en ont pas prix conscience. → USA incompris. * Peuple de la liberté : pourquoi on nous en veut ? Donc : * Réticence d’une gouvernance internationale. * Non ratification : Kyoto, cour pénale internationale… * Contournent les institutions…

• 55 téléphones mobiles sont commercialisés, Basiques : Samsung, Nokia, Alcatel, Sony Ericsson, Doro, LG, Orange - Milieu de gamme: Samsung, Nokia, Sony Ericsson, LG – Haut de gamme: Nokia, Motorola, LG, Samsung, Black Berry, HTC - APPLE [pic] Des services ADSL (Internet- TV- Téléphone) qui représente 19,6% du chiffre d’affaires de la boutique. [pic] Des services de communication d’entreprise via Orange business services qui représente 14,5% du chiffre d’affaires de la boutique

ancienneté, taille, CA, part de 26 1 – PRODUITS DISPONIBLES  Etudier les caractéristiques des produits et services disponibles sur le marché  Analyser leurs avantages et inconvénients  Première définition du produit et du prix 27 2 – CONCURRENTS DIRECTS ET INDIRECTS  Il faut connaître les concurrents en faisant la distinction entre directs et indirects :  Exemple : pour l’exploitant d’un cinéma, la télévision est un concurrent  Il faut analyser

CONSTITUTION DE GROUPES STRATÉGIQUES. Cette dimension plus fine que la segmentation permet de rassembler dans un même groupe les entreprises réellement concurrentes et suivant des stratégies identiques à partir de critères tels que par exemple la politique prix ou la présence globale ou locale. La constitution des segments et des groupes stratégiques ne fait pas toujours l’unanimité et n’aboutit pas forcément aux mêmes ensembles selon les entreprises. Le diagnostic externe LA DÉMARCHE CLASSIQUE REPOSE

de l’éco • C’est véritablement ds les 80s que l’informatique s’est diffusée ds les petites etps et ds le gd public sous la forme principale du micro-ordi personnel adapté à de multiples fonctions • Leur capacité gagne en puissance et leur prix diminue • Les télécommunications entrent ds un nouvel âge avec la possibilité offerte par l’électronique et les satellites d’acheminer en tps réel des masses d’informations ds le monde entier • La numérisation des signes typographiques aussi

bénéfices produits ou services pour le consommateur. Exemples : les associations LU-Côte d'Or dans les biscuits chocolatés, ou Heineken-Krups et leur « beertender » pour des demis pression à domicile. Ou encore, plus aboutie, la plate-forme de running Apple-Nike+.Intérêt bien comprisLe registre du croisement d'expertises est aussi à l'origine de la première « concept shoe » signée Pierre Hardy, que Peugeot a dévoilée au côté de son prototype HX1, au dernier Salon de Francfort. Au lieu de demander au créateur

e-procurement 35 2.2.3 L’Echange de Données Informatisées (EDI) 36 2.2.4 Les places de marché 36 2.2.5 Conclusion sur les différentes méthodes d’achats 38 2.3 Les principaux FCS d’un produit : Prix, qualité, innovation 39 2.3.1 La prédominance du facteur prix 39 2.3.2 L’innovation comme axe de différenciation des produits 42 3 – La gestion de la fonction achat dans une optique d’innovation produit 44 3.1 Intégrer l’innovation 44 3.1.1

au « coût par acquisition » (CPA), au lieu du « coût par mille » (CPM). Maîtriser la technologie de ciblage comportemental s'avère donc de plus en plus crucial pour les régies. Mais quel que soit le système de rémunération adopté par l'éditeur, le prix de la publicité est d'abord fixé par l'annonceur qui n'hésite pas à négocier fortement les tarifs. 1. Le CPM (« coût pour mille affichages ») ou l'achat au forfait Le CPMest fondé sur le modèle traditionnel de l'exposition du visiteur à la publicité