FLOPS

10% Devoir sur table individuel de 2 heures Jérôme Boissel 5 – Projets “Chef de Marque” • • 3. Examen final – 50% • Bachelor 2, 2011/2012 Avez-vous des questions ? Bachelor 2, 2011/2012 Jérôme Boissel 6 Marketing Tops & Flops Veuillez lire le document et répertoriez les éléments qui font du lancement d’un produit un flop ou un top. Vos réponses feront l’objet d’une discussion en classe Bachelor 2, 2011/2012 Jérôme Boissel 7 Qu’est ce que le Marketing ?

 marque,  conception  de  produit,…)   Cible   Positionnement   Produit  :   - Prix   - Packaging   Marketing  opérationnel   - Promotion   - Distribution   Il  faut  bien  respecter  le  déroulement  de  cette  démarche  pour  éviter  les  flops  ( Parfum  BIC).   OBJECTIFS Les  études  et diagnostics  MKG Stratégies   CIBLES   POSITIONNEMENT Le  Marketing  opérationnel Il  est  important  de  bien  définir  son  marché  pour  faciliter  les  études  ( L'IPhone  est  sur

Les bascules (flips-flops) sont des circuits à deux états stables (ce qui les fait encore appeler bistables). Ce sont des circuits qui sont utilisés pour mémoriser l’état de signaux d’entrée, états qui sont alors disponibles en permanence à la sortie des bascules. C’est l’application d’un signal de commande qui permet de mémoriser l’état des signaux présents à l’entrée des bascules à un instant donné. Il existe 4 types de bascules: les bascules R-S, R-S-H, D, JK. 1. Bascules asynchrones

entrées 7470 N : Flip-Flop JK à 2 x 3 entrées Remarque : Flip-Flop = c’est une bascule qui est munie d'une entrée d'horloge sensible aux fronts. La sortie Q du flipflop reste constante entre deux fronts d'horloge. Il existe 3 sortes de flip-flops : le flip-flop D, le flip-flop T et le flip-flop JK. BROCHAGE CIRCUITS INTÉGRÉS - TTL Page:4/8 7472 N : Flip-Flop maître esclave à 2 x 3 entrées 7473 N : Flip-Flop maître esclave avec entrée reset 7474 N : double Flip-Flop D synchrone

50 % - perte d’argent au second trimestre - les ventes de nombreux modèles décrochent - la stratégie de Folz qui était la croissance des ventes et la créativité à caller : groupe qui a perdu la main côté innovation. - des voitures ont fait des flops comme la Citroën C3 - les ventes des nouvelles voitures n’atteignent pas les 50 000 unités alors qu’ils en avaient promis 130 000 - de nombreuse ventes ont été perdues, fautes de rabais suffisants. - pas les moyens de développer tous les véhicules

rapidement et souvent sans soin particulier (pas d’effort de couleur par exemple). Ils servent à promouvoir le nom de l’artiste d’une manière qui soit visible de loin Il existe un grand nombre de styles pouvant s’appliquer aux fresques et parfois aux flops. Citons par exemple le style Bubble (bulle), le Chrome (couleur argentée), le Block Letter (lettres carrées et compactes) et le Wildstyle dans lequel les lettres sont illisibles, abstractisées, enchevêtrées et décoratives, lisibles uniquement par les

multinational peut prendre le risque d’investir dans le domaine de la recherche et de la technologie pour élaborer de nouveaux produits qui seront en phase de lancement sur le marché. (On estime en général que 89 % des produits lancés sur le marché sont des « flops »)[Note de bas de page]. Ces nombreux rachats (Yoplait ce mois-ci), ces fusions ou encore ces partenariats lui permettent de renforcer sa position de leader dans le marché agroalimentaire. La mise en avant d’une multinational de qualité Suisse, respectueuse

concurrence qui est ancrée sur le marché, cependant le parfum BIC n’a pas su trouver sa clientèle principalement dû à son réseau de distribution et son image que véhicule la marque BIC. Conclusion : Le parfum BIC a été l’un des plus grands flops de l’histoire. Si l’on se situe dans le cadre spatio-temporel, le produit représentait une innovation dans un marché porteur mais ils n’ont pas su adapter un bon marketing-mix. Selon nous, afin de préserver l’image de marque il serait judicieux de

subi une augmentation de 15.27% de 1998 à 2009 (INSEE) - La guerre des prix fait rage et la délocalisation s’accélère - En 5 ans les marges ont pratiquement disparu - Un marché saisonnier : le top : Janvier, Octobre, Novembre, Septembre .Les flops : Juin, Mai, Février (IPEA 2009) - Les Français aiment leurs meubles (ils conservent en moyenne leurs cuisines 23 ans, 19 ans les tables, 18 ans les chaises et 15 ans les canapés) (IPEA 2010) - Un second marché : 47 % des français donnent ou

savoir-faire unique grâce à des experts formés en interne.· Présence au niveau international. · L’entreprise intervient sur un marché très concurrentiel.· L’entreprise a eu du mal à s’adapter à l’évolution du numérique.· L’entreprise a connu certains flops (avec la vente de photocopieurs ou la construction d'un véhicule detransport de fonds en partenariat avec Renault)Diagnostic interne MonoprixForcesFaiblesses· L’entreprise positionne son offre comme Prenium.· Rachat par le Groupe Casino.· L’enseigne