Flow Chart Achat

significatifs en devises étrangères (principalement USD) en utilisant les techniques d’achats à terme ou les techniques optionnelles. L'horizon de couverture est de 12 mois. Le montant des achats du groupe a représenté 250 017 K€ sur l’exercice 2008 (hors taxes, hors frais de douanes, hors accessoires) 40% de ces achats ont été réalisés en dollars. Les différents contrats de couverture mis en place figurent dans les annexes comptables. Les positions en devises au 31 décembre 2008 sont les suivantes :

variables du mix communication; Et enfin, ne pas se prêter à de mauvais jeux de mots. Il peut faire l'objet d'un enregistrement (dépôt des marques de commerce) * Pour le consommateur Possibilité d'identification immédiate en cas de ré-achat, Garantie dans la qualité constante, Valorisation C. Types de sensibilité du consommateur à la marque * Changement systématique de marque (versatilité): la marque n'a aucune importance ce qui ne signifie pas que les caractéristiques

| | |Différenciation par |STRATEGIES D’EPURATION, valeur inférieur perçue|STRATEGIES DE LIMITATION, Valeur inférieure perçue | |le bas Diminution du |par l’ensemble du marché, ex : vols charters |par un segment de marché, ex : abonnement | |couple valeur-prix | |téléphonique sans l’internationale (E.U.) | | |Segmentation分割 a postériori provoquée par

instructions écrites par l’entreprise. Pour matérialiser cette description, l’auditeur peut avoir recours à deux techniques : o La description narrative (appelé également : mémorandum) o Le diagramme de circulation (ou flow chart) ✓ Les tests de conformité : L’auditeur doit s’assurer que la procédure qu’il a appréhendée est bien celle en vigueur dans un entreprise. C’est l’objectif des tests de conformité (appelé également tests structurels) qui permettent donc

règlement définitif » (en anglais : clean-cut). ♦ Équivalent étranger : cut-off. Source : Journal officiel du 14 août 1998. achat à domicile ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Équivalent étranger : home shopping. Source : Journal officiel du 12 mai 2000. achats en une fois ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Définition : Action de faire ses achats en un seul lieu et en une seule fois. ♦ Équivalent étranger : one-stop shopping. Source : Journal officiel du 28 juillet 2001

Équivalent étranger : cut-off. achat à domicile ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise. ♦ Équivalent étranger : home shopping. Source : Journal officiel du 14 août 1998. Source : Journal officiel du 28 juillet 2001. accroche, n.f. ♦ Domaine : Communication/Publicité. ♦ Définition : Partie d’une annonce publicitaire, généralement le titre, attirant l’attention. ♦ Voir aussi : corps d’annonce, signature. ♦ Équivalent étranger : catching, catchline. achats en un seul appel ♦ Domaine : Économie

plus complexe car des facteurs peuvent être peu visible (règlementation, niveau de vie,…). 2 manières de fixer le prix : - La tarification export : coût de revient industriel du produit + les surcouts relatifs à l’administration des ventes et des achats internationaux. Ne rentre pas dans le champ du MKT car ne tient pas compte de la structure des prix du marché. - La politique internationale des prix : Fixer avec méthode le prix de vente. Elle intègre la dynamique économique du marché et la politique

de cours : la célèbre random walk. L’idée de base est de voir s’il est possible de « battre le marché » en utilisant des martingales ou encore des méthodes d’analyse technique, appelée également « chartisme » du fait du recours à des graphiques (ou charts), pour anticiper les évolutions des cours futurs. Bref, si l’utilisation des cours passés est d’un quelconque intérêt pour prévoir le futur. Si tel n’est pas le cas, on dira alors que toute l’information des prix passés est contenue dans le cours

Composants standardisé l'avance, | Délai de conception réduit, Multiples modèles, Composants répondants aux exigences du client | Achats | Gamme de produits restreinte, Pièces standards, Prix du matériau, Lots économiques, Achat peu fréquent. | Gamme de produit étendue, Pièces à la demande, Qualité du matériau, Lots de sécurité pour éviter ruptures de stock, Achat immédiat selon les besoins des clients. | Production | Long délai de production, Nombreuses séries sur peu de modèles, Pas de modification

des risques et de contrôle interne mises en place rapport des Commissaires aux comptes Comptes annuels de la société Christian Dior liste des mandats ou fonctions exercés dans toutes sociétés par les mandataires sociaux Commissaires aux comptes Charte du Conseil d’administration règlement intérieur du Comité d’audit de la performance règlement intérieur du Comité de sélection des Administrateurs et des rémunérations statuts 200 209 210 213 215 217 renseiGnements De CArACtère GÉnÉrAl sOCiÉtÉ et